Actividad 6 – Evaluativa

Idea de negocio

Suarez Gómez Laura Johanna – ID: 734730

(Estudiante)

NRC: 10304

Carlos Manuel Cipamocha Centeno

(Docente)

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales
Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo
Electiva CMD
IX Semestre
Girardot Cundinamarca
2022
Empaques Industriales de Colombia S.A.S. es una empresa dedicada a la fabricación y
venta de cajas y complementos en cartón corrugado, para la identificación, protección y
transportación de productos.

La filosofía de cumplimiento en las entregas y calidad busca la satisfacción de nuestros

clientes y constituye la base fundamental de un trabajo conjunto de todos los miembros de
la empresa.
Idea de negocio digital

Con Empaques Industriales de Colombia S.A.S, queremos Identificar los

procedimientos que se deben seguir para elaborar diferentes piezas de comunicación
como el catálogo de ventas donde se exponen los productos a ofrecer y la publicidad
que se maneja alrededor del proceso comunicativo y también lograr crear la forma de
cómo se manejan los canales de difusión digitales, la página web, tienda online y las
redes sociales, con el fin de llegar al mercado objetivo.

Propuesta de valor

Teniendo en cuenta la idea de negocio presentada, la propuesta de valor radica en la

oferta de diversas soluciones de empaques que buscan brindar seguridad, calidad,
funcionalidad y protección a los productos, teniendo como distintivo un sistema
ergonómico con características adecuadas que permite que el producto permanezca con
las condiciones adecuadas, según las necesidades.

Manteniendo como premisa la conservación, protección y sobre todo facilidad de

manipulación, embalaje y transporte. En los casos que se requiera se complementa con
la ventilación acorde a su necesidad, la visibilidad del producto interno, el diseño gráfico
entre otras especificaciones.

Necesidad a satisfacer o problema a solucionar

Esta necesidad responde al momento en que el cliente busca cuánto es el valor de los
productos que ofrece y así poder determinar el alcance de su presupuesto, también
tiene la posibilidad de verificar detalladamente cada característica de los productos que
se ofrecen.
Segmentos de mercados

El segmento al que Empaques Industriales de Colombia S.A.S, se refiere a las Pymes

pertenecientes al sector industrial, agrícola y personas naturales que requieran
soluciones innovadoras dentro de su cadena de producción, específicamente en el
empaque y embalaje final de sus productos. La innovación en empaques no es solo de
la industria usuaria, es un trabajo mancomunado con la industria proveedora en el
desarrollo e innovación de los envases, empaques y embalajes.

Son equipos multidisciplinarios que analizan la mejor solución atendiendo la infinidad

de variables, entre ellas calidad, seguridad y funcionalidad.
En principio nuestros clientes objetivos y la actividad comercial se centran en la atención
de la industria avícola con nuestro producto estrella EggShell.

Plataforma digital

Se manejara la App Treinta, donde la tienda virtual funciona como una página web. Sólo
se debe compartir el link de la tienda y el cliente entrará a través de su navegador (Google
Chrome, Firefox, Safari, otros) sin necesidad de descargar la aplicación de Treinta.

 Entrará al link de la empresa

 Agregara los productos
 Entrará al carrito de compras
 Llena la información del pedido ( Nombre, celular, dirección, etc)
 Llena la forma de entrega
 Da click en el botón de pedir por Whatsapp
 Entra a la conversación y envía el pedido

Misión corporativa
Ser la compañía fabricante de papel y soluciones de empaques más eficiente, confiable y
segura en el país y en cada mercado donde estemos presentes, reconocida por su
capacidad de crear valor en la cadena de abastecimiento a través de creatividad,
tecnología adecuada, excelencia operativa; desarrollando soluciones y productos
innovadores de calidad y servicio reconocidos por nuestros clientes, en un entorno de
motivación constante para nuestros empleados, gran respeto por el medio ambiente y la
comunidad, asegurando rentabilidad para nuestros accionistas.
Visión Corporativa
Ser líderes proactivos en proveer soluciones integrales e innovadoras de empaque que
protejan nuestro planeta, en nuestros mercados meta.

Valores Corporativos

Estrategias Organizacionales por departamento

Precio
Unidades a solicitar Precio
Unidad de Emp < 20 Und $5,200
Unidad de Emp  > 20 Und y < 40 Und $4,800
Unidad de Emp > 40 Und y < 60 Und $4,200
Unidad de Emp > 60 Und $3,800
Canales de venta
La empresa Empaques Industriales de Colombia S.A.S, llegará a sus clientes a través de
una aplicación llamada “Treinta”, la cual permite al cliente realizar sus pedidos de nuestro
producto de manera virtual brindando nuestro mejor servicio. Además distribuirá su
producto a través del canal directo programando las entregas según los pedidos y
requerimientos de los clientes.

Treinta es una App financiera que permite gestionar el negocio de forma integral,
brindando la posibilidad de olvidar del papeleo. Gracias al sistema de Treinta, podremos
realizar todas las operaciones que necesita la empresa desde una sola interfaz, al tiempo
que se registran todas las entradas y salidas en una especie de libro contable virtual.
Según la descripción en Google Play, con Treinta se pueden registrar todas las
transacciones, visualizar la utilidad del negocio en tiempo real, realizar inventario de
manera sencilla, añadiendo fotos de los productos y la cantidad disponible de cada uno,
registrar las deudas y pagos pendientes, descargar informes de balance diario, semanal y
mensual y estadísticas de ventas y gastos semanales.

Canales de tráfico
Empaques Industriales de Colombia S.A.S, está ligada a la era digital, con el fin de
promover las nuevas tecnologías y la participación en ellas contando con las siguientes
plataformas:
 Youtube: Videos y muestras de mini tutoriales que facilitan al cliente el acceso a
nuestro producto..
 Usuario: EmpaquesColombiaSAS
 Facebook: Contacto por medio de mensajes en la Fanpage y publicaciones de
nuevos productos.
 Usuario: EmpaquesColombiaSAS
 Instagram: Post de nuestros productos y muestra de mini videos del uso
correcto de los productos y diversos usos.
 Usuario: @EmpaquesColombiaSAS
 Twitter: Generador de tendencias en los nuevos productos e historias de
nuestros clientes.
 Usuario: @EmpaquesColombiaSAS

Empaques Colombia SAS cuenta con su página web oficial:

www.EmpaquesColombiaSAS.com.co y contacto directo a nuestro Call center:
0181116124.
Cultura organizacional del negocio digital

 Capacitaciones nuevo Modelo: Se implementarán asesorías, mediciones y

capacitaciones a la fuerza de ventas con la finalidad de que tengan conocimientos
de cuales las fortalezas de nuestro nuevo modelo de asesoria, donde garantizarán
que cumplimos con la tecnología adecuada para el posicionamiento en el
mercado y la aceptación del cliente final.

 Brindaremos entrenamientos, dirigido a los clientes finales, esto con el objetivo

de que aprendan a reutilizar de manera adecuada nuestro modelo, aquí
tendremos un indicador de Logística Inversa y sacaremos estadísticas para la
fabricación según los pedidos del modelo.

 Retroalimentación de objetivo FV: Continuamente miraremos nuestro estado en

el mercado, donde realizaremos un análisis DOFA con la finalidad de mirar todos
esos aspectos a mejorar, y potencializar en lo que somos fuerte, buscaremos
alianzas estratégicas, proveedores nacionales e internacionales para que de
esta manera se pueda ubicar nuestra marca en las principales fuentes de
comunicación (Periódicos, revistas, Redes Sociales, medios de comunicación,
etc.)

 Mecanismo de Fabricación: tendremos Infraestructura, maquinaria y personal

calificado para responder ante las necesidades del mercado, con
esto lograremos reaccionar al momento de un pedido con urgencia y
cumplir con todos los requerimientos en su totalidad y en los tiempos establecidos

 Base de datos compradores: Se llevará de manera permanente un consolidado

de aquellos posibles clientes que podrían ser potenciales, haciéndoles
seguimientos y escuchando sus propuestas, con la finalidad de satisfacer sus
necesidades, implementando mejoras según sus puntos de vistas y realizando
estrategias de compras con ellos.

 Empaque y Embalaje: Observaremos el entorno de la competencia, miraremos

cuál es su fuerte para implementarlo en nuestro proceso productivo, realizaremos
una secuencia de pasos para superar sus procesos, trataremos de que nuestro
modelo cumpla con los más estándares de calidad en su proceso productivo, y
adecuaremos el embalaje acorde al transporte del mercado.
 Cadena de Suministro: buscaremos las mejores alternativas para enfocarnos en
la cadena de suministro, identificando los reconocimientos y asesorías de
expertos en modelos de empaques, implementando todas las oportunidades
exclusivamente en la fabricación y en la comercialización de nuestro proceso de
transformación del empaque.

 Identificar y analizar las condiciones del mercado: Será una tarea difícil, a
pesar que todo el proceso de compras será de manera digital, buscaremos
empresas tercerizadas que se encarguen de la distribución de nuestro empaque,
enfatizando en los cuidados y la Asepsia al momento del transporte para que
nuestro producto llegue en óptimas condiciones.

 Propuestas: abordaremos de manera total las plataformas digitales, realizando

encuestas para tabular la información sobre lo que piensan los consumidores
sobre nuestro modelo, así sabremos que mejorarle a nuestro producto para pisar
fuerte en nuestro nicho de mercado.