Universidad Autónoma de Chihuahua

Facultad de Ingeniería

Administración

4.2.3 Estructura Organizacional

360379

Daniel Alonso Meza Izaguirre

María Antonia Aragón de los Ríos

02/03/22

Estructuras organizacionales:
Vertical:

Los organigramas verticales son representaciones gráficas en las que se muestra

claramente la jerarquía de una empresa, desde los niveles superiores a los inferiores.
También se refiere al estilo de dirección que enfatiza la división jerárquica de las
funciones por encima de la cooperación entre departamentos.

El organigrama vertical es una herramienta interesante y una filosofía de dirección

empresarial que permite aumentar la eficiencia

Hay que tener en cuenta que esta va a ser la guía para que los trabajadores, directivos
e inversores conozcan cuál es el funcionamiento de su organización. No ha de extrañar,
pues, que se le dé tanta importancia a esta representación gráfica y que sea uno de los
primeros aspectos a considerar en las empresas.

Horizontal:

La estructura organizativa horizontal es aquella en la que se han eliminado la mayoría

de los mandos medios y sus funciones, con lo que la alta dirección está en contacto
directo con los trabajadores. Tienen una corta cadena de mando y un amplio abanico de
control de gestión. El organigrama horizontal representa una cultura empresarial basada
en el proceso de trabajo y no en un mando de poder jerárquico. Gráficamente, el
organigrama horizontal se estructura de izquierda a derecha, representando equipos de
trabajo auto responsables capaces de tomar ciertas decisiones sin tener un rango de
responsabilidades tan marcado.

Matricial:

Una organización matricial es una estructura de trabajo en la que los miembros del
equipo dependen de varios líderes. En este tipo de organización, los miembros del
equipo (ya sean externos o internos) informan a un gerente de proyecto, así como al líder
del departamento. Esta estructura de gestión puede ayudar a tu empresa a crear nuevos
productos y servicios sin realinear los equipos.
Las organizaciones matriciales tienen dos o más estructuras de informes de gestión. Si
bien esto puede parecer confuso al principio, los miembros del equipo suelen tener un
gerente principal para su departamento.

Mi empresa:

Para el negocio que escogí al inicio de este tema, elegiría la estructura horizontal, ya que
siento que todos pueden aportar al negocio. Es cierto que debería de haber cierta
autoridad dependiendo de las situaciones, pero principalmente esto se debe a que es un
negocio familiar, entonces se podría decir que una decisión dentro de aquí podría abarcar
a todo el personal, y todos podemos colaborar como tal.

Bibliografía:

¿Cuándo conviene un organigrama vertical en una empresa? (s. f.). apd.

https://www.apd.es/organigrama-vertical-empresa/

¿Qué es una organización matricial y cómo funciona? • Asana. (s. f.). Asana.
https://asana.com/es/resources/matrix-organization

Ventajas de la organización horizontal - Cepymenews. (s. f.). CepymeNews.

https://cepymenews.es/organizacion-horizontal-fin-empresa-tradicional/