Auditoria y Control Quiz 1 27 mayo 2017

Prof. Mayra Villalobos.

Integrantes: Emilio Araya

Nel Cruz Lara
Jafeth Cedeo E.
Francinie Jimenez L.
Gabriel Montenegro S.

1. Qu representa la auditora administrativa para una organizacin?

Revisin analtica total o parcial de una organizacin con el propsito de precisar su nivel de
desempeo. Lo ms importante para una organizacin de la Auditora Administrativa es la
credibilidad que le permite adquirir a travs de la opinin de un tercero (El Auditor).

2. Cul es el comn denominador que ha influido a lo largo de la historia para que las
organizaciones evalen y controlen sus acciones?
Lo que ha influido a lo largo de la historia es el riesgo potencial a perder, a ser vctima de fraudes
por los trabajadores y a que se efectu un manejo inadecuado de la organizacin. Es por lo que se
han venido implementando normas y parmetros que facilitan el control en todos los mbitos de la
empresa.

3. Por qu la auditora administrativa puede convertirse en una ventaja competitiva?

Porque comprende la totalidad de una organizacin (estructura, niveles, relaciones etc). Permite
conocer donde est la empresa y donde debera estar dentro de un tiempo. Identifica las reas en la
que se necesita prestar ms atencin y propone sugerencias a los problemas detectados, adems de
definir las fortalezas y debilidades que presenta la organizacin, as como tambin las
oportunidades y amenazas ambientales (FODA).

4. De qu manera influye una auditora administrativa en las estrategias de una organizacin?

Influye mucho. Porque permite a travs del uso de las herramientas adecuadas identificar en qu
medida la empresa est orientando sus actividades de forma que respondan adecuadamente a sus
polticas y estrategias y se estn logrando los objetivos planteados.

5. La Auditoria Administrativa, Constituye una oportunidad para innovar?

Si constituye una oportunidad para innovar, ya que al detectar reas que requieren un mayor estudio
y la toma de acciones para subsanar deficiencias, superar obstculos y romper paradigmas o
resistencia al cambio es donde podemos innovar, implementando algo nuevo y novedoso que nos
motive y posicione a la vanguardia de la competencia.

6.Cmo influye el campo de actividad, segn el sector en que se desempea una organizacin, en
el criterio que debe asumir para aplicar la auditoria administrativa?
 Sector Pblico:

Ms enfocada a la figura jurdica, atribuciones, mbito de operacin, nivel de autoridad, relacin de

coordinacin, sistema de trabajo y lneas generales de estrategia. El objetivo que tiene esta es
mejorar la actuacin de los rganos y mecanismos que lo integran, considerando sus acciones
particulares y la interaccin proveniente de la naturaleza de sus funciones.

Sector Privado:

Toma los mismos criterios pero sobresalen la relacin comercial y el pensamiento estratgico. El
resultado de implementar la auditoria administrativa en el sector privado es evaluar la capacidad
para crear y operar empresas en primer nivel, con una administracin consciente del modelo de
negocio que requieren para producir resultados con desempeo superior que les permita lograr una
posicin de liderazgo para convertirse en un estndar de su industria.

Sector Social:

Evala aspectos tales como: promocin del derecho a la educacin, vivienda, trabajo, salud,
desarrollo econmico, proteccin social y los sectores ms desprotegidos en atencin a:

o Tipo de Organizacin: (Asociaciones, agrupaciones, asambleas, etc.)

o Naturaleza de su funcin: (Alimentacin, nutricin, atencin social, etc.)

7.Qu importancia tiene en la cultura organizacional el modo de ingreso en la decisin de aplicar la

auditoria administrativa a una empresa?

Es de mucha importancia, ya que depende de la cultura organizacional es cmo se desarrollar la

auditoria y para qu fines se la ejecuta.

8.De qu manera influye una auditoria administrativa en la cadena de valor de una empresa ?

Tiene una influencia directa e importante, ya que la cadena de valor de una organizacin
implica el anlisis de la totalidad de las actividades de la empresa desde el punto de vista
competitivo y al momento de ejecutar una auditoria administrativa se pueden detectar
problemas en los cuales se tienen que realizar cambios en muchas reas, sin que los
paradigmas de los trabadores sean obstculos para ellos, y as poder ganar mercado y
generar ventajas competitivas. Adems se va a conocer los factores sociales que existen y
ayudar de esa manera a la organizacin a ser mejor vistos por la sociedad a travs de
acciones beneficiosas para todos.