CAPITULO I

1. Planteamiento del Problema

1.1 . El problema de Investigación
La Empresa TEXPIMA SAC, es una empresa reconocida tanto nacional
como internacionalmente, exporta anualmente toneladas métricas de
prendas de vestir, las mismas que son apreciadas en el mercado por la
calidad de la fibra.
Sin embargo con relación a la administración contable, suelen
observarse deficiencias, tales como: escasa difusión de las políticas de
planeamiento, escasa capacitación del personal responsable de la
planificación, desatención del proceso de planificación por parte de la
Gerencia, ausencia de planes a corto plazo, organización por
departamentos cuyas funciones no están definidas, escaso
asesoramiento a los miembros de la Empresa, centralización de
funciones, no hay delegación de autoridad, desconocimiento de las
normas de control y deficiencia en los procesos de control.

Las características o síntomas antes señalados posiblemente derivan

de diversas causas entre los que pueden señalarse: negligencia de la
alta Dirección, escasa disponibilidad de recursos para implementar
programas, deficiencia en la selección de personal, escasa capacidad
organizativa de los responsables de la gestión, no cuenta con manual
de funciones, escaso compromiso de la alta Dirección con los objetivos
de la Empresa, liderazgo autocrático.
Si las características y causas indicadas continúan manifestándose de
la Gestión Administrativa Contable de la Empresa es posible que la
situación se agrave y pueda dar lugar a la insatisfacción del personal
que trabaja en la Empresa, insatisfacción de proveedores y clientes,
pérdida de la capacidad crediticia, incumplimiento de compromisos
contraídos e insolvencia económica.
Para revertir la posible crisis que pueda presentarse en la Empresa
TEXPIMA SAC se hace necesario investigar acerca de la situación
actual de la Gestión Administrativa Contable, estableciendo su relación
con la Rentabilidad de la Empresa para posteriormente estar en la
posibilidad de proponer alternativas que permitan mejorar el nivel de
gestión.
1.2 . Formulación del Problema

1.2.1. Problema Principal

De qué manera influye la Gestión Administrativa Contable en la
rentabilidad de la Empresa TEXPIMA SAC en el periodo 2012 -
2013?

1.2.2. Problemas Específicos

 ¿De qué manera influye la Planificación de la Gestión
Administrativa Contable en la rentabilidad de la Empresa
TEXPIMA SAC en el periodo 2012 - 2013?
 ¿De qué manera influye la Organización de la Gestión
Administrativa Contable en la rentabilidad de la Empresa
TEXPIMA SAC en el periodo 2012 - 2013?
 ¿De qué manera influye la Dirección de la Gestión
Administrativa Contable en la rentabilidad de la Empresa
TEXPIMA SAC en el periodo 2012 - 2013?
 ¿De qué manera influye el Control de la Gestión Administrativa
Contable en la rentabilidad de la Empresa TEXPIMA SAC en el
periodo 2012 - 2013?

1.3 . Justificación del estudio

1.4 Objetivos de la Investigación

1.4.1 Objetivo General:

Establecer cómo influye la Gestión Administrativa

Contable en la Rentabilidad de la Empresa Inca Alpaca
SAC en el periodo 2012 – 2013.

1.4.2 Objetivos Específicos:

a. Identificar la influencia de la Planificación de la Gestión

Administrativa Contable en la Rentabilidad de la Empresa
TXPIMA SAC en el periodo 2012 – 2013.

b. Determinar la influencia de la Organización de la Gestión

Administrativa Contable en la Rentabilidad de la Empresa
Inca TEXPIMA SAC en el periodo 2012 – 2013.

c. Conocer la influencia de la Dirección de la Gestión

Administrativa Contable en la Rentabilidad de la Empresa
Inca TEXPIMA SAC en el periodo 2012 – 2013.
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 d. Establecer la influencia del Control de la Gestión
Administrativa Contable en la Rentabilidad de la Empresa
TEXPIMA SAC en el periodo 2012 – 2013.

1.5 La Hipótesis y las Variables

1.5.1. Hipótesis General

Si la Gestión Administrativa contable es eficiente entonces la

rentabilidad será mayo en el periodo 2012-2013 en la empresa
INCAL ALPAC.

1.5.2. Hipótesis especifico

a) La planificación como proceso de gestión administrativo

contable influye notablemente en la rentabilidad de la
empresa TEXPIMA SAC en el periodo 2012-2013.

b) La organización como proceso de gestión administrativo

contable influye notablemente en la rentabilidad de la
empresa TEXPIMA SAC en el periodo 2012-2013.

c) La dirección como proceso de gestión administrativo

contable influye notablemente en la rentabilidad de la
empresa TEXPIMA SAC en el periodo 2012-2013.

d) La control como proceso gestión administrativo contable

influye notablemente en la rentabilidad de la empresa
TEXPIMA SAC en el periodo 2012-2013.

1.5.3.Las Variables e Indicadores

A) Variable General

Gestión Administrativa Contable

B) Variables Específicos

I. PLANIFICACION
II. ORGANIZACIÓN
III. DIRECCION
IV. CONTROL

C) Indicadores

I. PLANIFICACION
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 a. Existencia real de archivos
b. Tipos de planificación
c. Claridad de la misión
d. Claridad de la visión
e. Calidad en la programación de actividades
f. Pertinencia de las actividades
g. Competencia del personal para planificar

II. ORGANIZACIÓN
a. Especialización del trabajo
b. Departamentalización
c. Cadena de mando
d. Amplitud de control
e. Centralización y descentralización
f. Formalización

III. DIRECCION
a. Ejecución de los planes
b. Motivación
c. Conducción de los subordinados
d. Comunicación
e. Supervisión
f. Alcanzar las metas de la organización

IV. CONTROL
a. Establecimiento de estándares
b. Evaluación del desempeño
c. Comparación del desempeño con los estándares
establecidos
d. Acciones correctivas

1.6. Delimitación de la Investigación Científica

1.6.3. Delimitación Espacial

1.6.4. Delimitación Temporal
1.6.5. Delimitación Conceptual