SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

SEMANA 7

Katherina Rodriguez Vicencio

06-12-2023
Programa de continuidad en Ingeniería en calidad y medio ambiente

DESARROLLO
 1. ¿Qué tipo de actividades propondría para las etapas de implementación de un sistema de
gestión integrado?

Para comenzar, la metodología que se propondría sería las sgtes etapas para la implementación de un
sistema de gestión integrado, de acuerdo con lo estudiado al material para esta semana, IACC (2021).
Requerimientos para la implementación de un Sistema de Gestión Integrado. Sistema de Gestión Integrado.
Semana 7.

Para ello se requiere de un enfoque planificado y metódico, como, por ejemplo:

 Obtener el apoyo y el compromiso de la alta dirección

 Definir los alcances y los objetivos de la empresa
 Realizar un análisis de brechas de los sistemas actuales que permitan identificar las areas que
requieran cambios he integrar los riesgos y oportunidades.
 Desarrollar un plan de trabajo y definir con precisión los recursos necesarios y asignar
responsabilidades.
 Definir el contexto de la empresa, cuando tratamos de integrar sistemas que ya han operado de
manera separada.
 Establecer las políticas, objetivos y compromisos de la empresa a través de las metas y objetivos
que se establecieron desde un comienzo.
 Elaboración de documentos de acuerdo con la implementación del SGI, requeridos para la
operación de los procesos de forma específicas.
 Diseñar e implementar controles operativos y protocolos de seguimiento.
 Diseñar e implementar planes de respuestas ante emergencias.
 Establecer calendario de capacitaciones y formación para toda la organización
 Comunicar a las partes interesadas de los estándares integrados, en el cual deben conocer y
comprender de que se trata un SGI.
 Definir un programa de auditoria y comprobar las mejoras continuas.

2. ¿Cómo esta organización debe enfocar cada punto de la estructura común otorgada por el
anexo SL?
 Ejemplo:

¿Cómo se debería enfocar?

Contexto de la organización
Liderazgo
Se debiese enfocar en los resultados esperados del SGI, resultados
específicos de la empresa y debiesen ser coherentes en el contexto de
la organización.
Además, enfocarse en la comprensión de sus necesidades y
expectativas de las partes interesadas.
En este punto se enfoca a los roles y responsabilidades y alta dirección
de la organización. Es decir, ahora la alta dirección tiene ahora una
mayor responsabilidad y participación en el sistema de gestión de la
organización.

Planificación En este punto, podemos indicar que tenemos 2 sub-cláusulas, ya que

hay acciones para tratar el riesgo y las oportunidades, además de los
objetivos del sistema de gestión y la planificación para lograrlos.

Soporte Este punto va enfocado en los recursos, competencias, toma de

conocimiento, comunicación, información documentada.

Operación Este punto va enfocado a la planificación y control operacional, es decir,

aborda tanto a los procesos internos como los contratados
externamente.

Evaluacion de desempeño Acá se enfoca directamente al seguimiento, medición y análisis y

evaluación, tambien a las auditoria internas y la revisión por la
dirección, para dar cumplimiento al SGI.

Mejora Acá va enfocado a las no conformidades y acciones correctivas y la

mejora continua, así como las estrategias de las mejoras continuas.

3. ¿Qué importancia tiene el enfoque común PHVA para la implementación de un sistema de

gestión integrado? Justifique su respuesta proponiendo un plan acotado de implementación.
 El PHVA proporciona un enfoque y una filosofía estandarizados para que los miembros del equipo y
los empleados resuelvan problemas y mejoren constantemente su trabajo.

Y como sabemos que un SGI esta diseñado para manejar varios aspectos y operaciones de las empresas y
el objetivo principal es eliminar la redundancia en documentos y mejorar la eficiencia de la empresa. Por
ello se propone los pasos a seguir para la implementación de un SGI a la empresa en cuestión:

IMPLEMENTAR SGI EMPRESA DEL RUBRO DE TRANSPORTE

a) Definir los sistemas a integrar
b) Asignar responsabilidades
c) Planificar la integración
d) Notificar a todos los interesados

Luego se prosigue a lo sgte:

 Establecer a un administrador para la flota vehicular

 Establecer un calendario de mantención de los vehículos
 Realizar un seguimiento de los tiempos de mantenimientos de los vehículos
 Realizar evaluación del desempeño del plan de gestión vehicular

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Texto de lectura de IACC:

IACC (2021). Requerimientos para la implementación de un Sistema de Gestión

Integrado. Sistema de Gestión Integrado. Semana 7.