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ACTIVIDAD No 4
Objetivo General
Elaborar y diseñar un Manual de Gestión de Riesgos en el proceso de
construcción de proyectos de alcantarillado pluvial y sanitario.
un Manual de Gestión de Riesgos Elaborar y diseñar de alcantarillado
pluvial y sanitario. en el proceso de construcción de proyectos
Objetivos Específicos
“ITFIP” INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR
Establecimiento público adscrito al Ministerio de Educación Nacional
NIT 800.173.719.0
www.itfip.edu.co
Titulo.
a cargas constantes. Comportamiento de tejas fabricadas con asfalto
crudo de cubierta tipo multicapa y domificado cuando son sometidas
Comportamiento de tejas de cubierta tipo multicapa fabricadas con
asfalto crudo y domificado cuando son sometidas a cargas constantes.
Objetico general.
a un producto para cubierta multicapa, Determinar los esfuerzos máximos
de fluencia fabricadas con diferentes tipos de asfalto, a diferentes
temperaturas. cuando se somete a cargas constantes
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Titulo
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Objetivo general.
mostrar los beneficios que se han obtenido en su utilización. Identificar la
guadua como material alternativo en diferentes construcciones con el fin
de para la construcción sostenible mediante la investigación de su uso
Identificar la guadua como material alternativo para la construcción
sostenible mediante la investigación de su uso en diferentes
construcciones con el fin de mostrar los beneficios que se han obtenido en
su utilización.
Objetivo especificos.
y su uso en la construcción y finalmente hacer Establecer las diferentes
características a través de información de experiencias en el
procesamiento del material de la guadua como material de construcción,
un balance de su sostenibilidad.
Establecer las diferentes características de la guadua como material de
construcción, a través de información de experiencias en el
procesamiento del material y su uso en la construcción y finalmente
hacer , un balance de su sostenibilidad.
Enfatizar que una obra sostenible, debe ser evaluada desde su diseño
teniendo en cuenta el aspecto social, ecológico y económico.
Titulo.
IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN BAJO LA METODOLOGÍA
DEL PMI PARA EL CONTROL DE COSTOS Y DE TIEMPO EN UN PROYECTO DE
CONSTRUCCIÓN
IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA EL CONTROL DE
COSTOS Y DE TIEMPO BAJO LA METODOLOGÍA DEL PMI EN UN PROYECTO
DE CONSTRUCCIÓN.
Objetivo general.
y que provean información que facilite la toma de decisiones de manera
oportuna con el fin de garantizar los resultados esperados del proyecto.
Implementar y analizar los Indicadores de Gestión para el control de
costos y de tiempo, en un proyecto de construcción de tal manera que se
disponga de herramientas efectivas para garantizar un control
permanente en los procesos administrativos y operativos durante la
construcciónbajo criterios internacionales de cuantificación, desarrollados
por el PMI (Project Management Institute),
Implementar y analizar los Indicadores de Gestión para el control de
costos y de tiempo,bajo criterios internacionales de cuantificación,
desarrollados por el PMI (Project Management Institute), ), en un
proyecto de construcción de tal manera que se disponga de herramientas
efectivas para garantizar un control permanente en los procesos
administrativos y operativos durante la construcción y que provean
información que facilite la toma de decisiones de manera oportuna con el
fin de garantizar los resultados esperados del proyecto.
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Establecimiento público adscrito al Ministerio de Educación Nacional
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Objetivos especificos.
la cual describe los fundamentos de la Gerencia de Proyectos y promueve
un vocabulario común para Identificar los elementos básicos de la guía
PMBOK, publicada por el PMI,Gestión del Tiempo y Gestión de los Costos
del Proyecto que puedan ser implementados. analizar, escribir y aplicar el
Gerenciamiento de Proyectos. Haciendo énfasis en los capítulos 6 y 7,
Identificar los elementos básicos de la guía PMBOK, publicada por el PMI,
la cual describe los fundamentos de la Gerencia de Proyectos y promueve
un vocabulario común para analizar, escribir y aplicar el Gerenciamiento
de Proyectos. Haciendo énfasis en los capítulos 6 y 7, Gestión del Tiempo y
Gestión de los Costos del Proyecto que puedan ser implementados.
Exitos Ingenieros...