Universidad Andina del Cusco

“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD”

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

Curso:

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Tema:

IMPORTANCIA DE LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO Y REQUISITOS

PARA SU ÉXITO.

Docente: ING. Calderón Gonzales Werner

Alumno: Camacho Tello Darwin
Código: 015300165J

Semestre 2020-I
Cusco-Perú

IMPORTANCIA DE LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO

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Formulación De Un Proyecto
Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un
conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y
tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios
que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber
si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias.

La Importancia

La formulación de un proyecto es la fase más importante porque ya se tiene la

cuantificación de proyección del proyecto que se toma el presupuesto, estudios,
justificación técnica, económica clara y concisa. La importancia de los proyectos estriba
principalmente en el hecho de que en nuestra sociedad de consumo día a día se tienen
productos y servicios que nos proporcionan bienestar y satisfacciones, por tanto,
siempre existe una necesidad humana de un bien o servicio en el cual invertir, ya que
esta es la única forma de producir el bien o servicio.

Requisitos para su éxito.

Elaboración de fichas técnicas o estudios de Preinversión
-Las estandarizarán en fichas técnicas predefinidas. los casos de inversiones menores a
las 750 UIT existirán fichas simplificadas.
-Solo los proyectos complejos (no estandarizables) o de más de 15,000 UIT requerirán
de estudios a nivel de perfil. Si la inversión supera las 407,000 UIT requerirá estudios
Etapas de la formulacion
1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto

La evaluación es el periodo que se establece para evaluar los beneficios y los costos
atribuibles a un determinado PIP (incluye la fase de inversión y post inversión). Este
horizonte de evaluación se deben considerar los distintos elementos que definen:
a) La incertidumbre sobre el tiempo que durará la demanda por el bien o servicio.
b) La obsolescencia tecnológica esperada en el sector que se va a intervenir.
c) El periodo de vida útil de los activos.

2. Estudio de mercado del servicio público Esta sección contempla:

a. Análisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipología del
proyecto, la población demandante y la demanda “sin proyecto” y “con proyecto”.

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b. Análisis de la Oferta: la oferta en la situación “sin proyecto” o “optimizada” en

función de los factores de producción se debe efectuar las proyecciones de la oferta.
c. Determinación de la brecha: la comparación de la demanda proyectada con o sin
proyecto y la oferta “sin proyecto” cuando no haya sido posible optimizarla.
3. Análisis Técnico de las Alternativas
Al realizar los estudios de un proyecto, se busca optimizar el uso de recursos públicos;
planteamiento de las alternativas, se debe avanzar en la configuración técnica de tales
alternativas propuestas. Conlleva el desarrollo de aspectos físicos-técnicos
interdependientes: la localización, el tamaño y la tecnología de producción o de
construcción. Los elementos técnicos derivarán en requerimientos de recursos para
inversión y para operar y mantener el proyecto.
4. Costos a precios de mercado
Se identifica y cuantifica los recursos en la fase de ejecución, para la operación y
mantenimiento. Considerar los productos y la brecha oferta-demanda:
a) Costos de inversión: Estimar los costos de inversión para cada alternativa. Todos los
costos fase de ejecución será sustentados; como reducción de riesgos de cambio
climático y con la mitigación de los impactos ambientales, estudios, licencias,
certificaciones, autorizaciones, expropiaciones.
b) Costos de reposición: Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o
reemplazo de activos durante la fase de funcionamiento del proyecto y estimar los
costos correspondientes.
c) Costos de Operación y Mantenimiento: Estimar los costos detallados de operación y
mantenimiento de costos en la situación “sin proyecto” y en la situación “con proyecto”.
Conclusiones
- La formulación de proyectos es el procedimiento a seguir para recopilar toda la
información de un sistema o conjunto de actividades orientadas a perseguir un objetivo
concreto. Es preciso identificar el propósito y la razón de la ejecución del proyecto, para
después superar una fase de investigación y análisis, donde recoger la información que
necesitamos para poder realizar cálculos de rentabilidad y asegurar la documentación
necesaria para ejecución del proyecto saneamiento físico legal.
-La fase de formulación al elaborar un estudio de preinversion a nivel de perfil se cuenta
con información secundaria es por ello que para poder cuantificar el presupuesto y
dimensionamiento del proyecto y no tenga tanta variación con el expediente técnico y la
ejecución de la obra es necesario que el formulador tenga amplia experiencia en las
distintas etapas de los proyectos; lo cual a veces no se da en la realidad proyectos y su
éxito también está ligado al entorno del proyecto como tecnológico, políticos, normas
regulatorias, tributarias y laborales ya que inciden en la proyección del presupuesto del
proyecto.

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