Bienvenidos al curso:

GESTIÓN DEL TALENTO H U M A N O

S6-s1 Método de evaluación de desempeño

modernos

Docente: Mg. Naldy A. Begazo Jácobo

Cuéntame!

¿Cómo estas de animo ?

Recordando

¿Qué hicimos la clase anterior?

 ¿Cuál es su opinión sobre esta afirmación?

Experiencias
previas

Ustedes saben que

sus subordinados
pueden evaluarlos,
y también su
colegas
 Temario

• 360 grados
Al finalizar la sesión...

El estudiante identifica los fundamentos de

la evaluación de desempeño a través de la
aplicación de sus empresas asesoradas.
https://www.youtube.com/watch?v=CxtO4bKh-TI
360 grados
 Evaluación 360 grados

La evaluación de 300°, es una herramienta

de retroalimentación basada en la
colección de información de múltiples
fuentes (jefe inmediato supervisado,
colega y cliente interno);que nos permita
apreciar el resultado del desempeño
competencias habilidades y
comportamientos específicos de los
trabajadores, con la finalidad de mejorar
los resultados del desempeño y efectividad
del servicio prestado por todo individuo de
la organización.
 • Método de 360°

La evaluación 360º es un proceso de

revisión en el que un empleado recibe
retroalimentación confidencial de los
supervisores, colegas y otras partes
interesadas. El proceso de la encuesta
se extiende más allá de lo tradicional
donde un empleado solo recibe la
opinión de su supervisor directo. ahora
obtiene una visión completa y
consistente de sus fortalezas y
debilidades.
 El superior

contexto
general que
Compañeros de
trabajo
envuelve a
cada persona
los subordinados
Es una forma más
rica de evaluación los clientes
porque la internos
información que
proporciona viene
de todos lados Los Clientes
Externos
los proveedores
 Evaluación 360 grados
Entre los beneficios de esta evaluación de empleados están los siguientes:

Se reduce el sesgo que se genera

cuando una sola persona evalúa
Fortalece la participación del
a otra. Esto podría mejorar el
equipo mediante la
grado de transparencia, uno de
retroalimentación otorgada.
los componentes principales de
una empresa.
 Evaluación 360 grados
Entre los beneficios de esta evaluación de empleados están los siguientes:

Una encuesta 360 facilita el

Al hacer este tipo de
conocer puntos de valor del
evaluación se demuestra a
empleado y áreas de apoyo
los empleados que su punto
que permitan realizar un
de vista es importante.
plan basado en estrategias.
 Evaluación 360 grados
• El sistema es más amplio
y las evaluaciones
provienen de muchas
perspectivas.

• La calidad de los
• Como la retroalimentación evaluadores es más
proviene de varios importante que la calidad
misma.

• Le da importancia a los
clientes internos/externos y
al equipo.
Evaluación 360 grados

Los evaluadores,
puede haber
preconcepciones y
prejuicios.

compañeros de • La
trabajo y terceros retroalimentación
puede aumentar proporcionada por los
Beneficios para la organización

Evalúa su potencial humano al corto,

mediano y largo plazo, asimismo
define cuál es la contribución de
cada empleado

Identifica a los empleados que

necesitan reciclarse y/o
perfeccionarse en determinadas
áreas de actividad.
Ficha de Evaluación 360
grados
Ficha de Evaluación 360 grados
Evaluación 360 grados
 EN GRUPOS DE TRABAJO REALIZAR SUS
ACTIVIDADES
1. Realizar la evaluación de 360 grados a la empresa
asesorada.
¿Qué hicimos en clases ?
GRACIAS