Diseño Organizacional

Trabajo Práctico N° 02
(Alternativas de Diseño Organizacional)
Aula: Apellidos: Tello Perez
Docente: Mba. César Gamarra Carrión Nombres: NICOLAS
Unidad: III Fecha: Duración:
Semana: Tipo de práctica: Individual ( ) Equipo ( )

Instrucciones: Buscar empresas peruanas y empresas de otros países que se adapten a lo que se
está solicitando.
Propósito: Identificar que empresas se adaptan a los seis diseños que se han estudiado en
base a su organigrama.

I. Consignas o preguntas reflexivas o actividades de resolución

EMPRESAS INTERNACIONALES

COCA COLA

Coca cola tiene una estructura organizacional divisional geográficamente. Para cada
mercado en cada pis, cuenta con una estructura propia, que le permite estar muy alineada
con los objetivos generales de la empresa.
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DISNEY

The Walt Disney Company es una organización formal, de tipo funcional, ya que
su estructura aplica el principio funcional o principio de la especialización de las
funciones.

GOOGLE

La empresa multinacional tiene una estructura organizativa divisional por la diferentes

producto y servicios que ofrecen, como Gmail, You Tube, Google Maps, Google ADS,
etc. Si embargo también mantienen una estructura descentralizada por la autonomía y
poder de decisión, que se le da a los empleados.
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AMAZON

La estructura de Amazon es funcional, porque los empleados están organizados por

departamentos como:

1. VENTAS
2. ATENCIÓN AL CLIENTE
3. MARKETING
4. CONTABILIDAD
5. FINANZAS
6. LOGISTICA

Lo que le ha permitido ser muy competitiva en un entorno estable, siendo líder de su

mercado, además de diversificar su negocio a otros rubros.

APPLE:

Tiene una estructura organizativa jerárquica, lo que le ha permitido tener control sobre
su negocio. Además, tiene una estructura divisional por producto cada producto que
ofrece al mercado App store, IPhone, Ipad, etc. Es difusor de la autonomía y el poder de
decisión de los empleados para lograr innovar y crear. Lo que ha llevado hasta donde se
encentra el día de hoy.
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WALLMART

Posee una estructura organizacional funcional, de acuerdo con cada lugar donde este cada
establecimiento, pero de forma general tiene una estructura jerárquica, para poder tener
un orden y control de todas las cedes.

EMPRESAS NACIONALES

GLORIA
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Tiene una estructura organizacional funcional, por las distintas funciones que realiza,
integrando a los empleados con objetivos en común y habilidades en común.

ALICORP

Organigrama hibrido es responsable de los recursos humanos y de la imagen interna y externa

de toda la organización. Se encarga de velar por el bienestar de los trabajadores, seleccionar
personal, administrar la capacitación y mantener relación con entes externos.
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TOYOTA:

Su organigrama en Toyota sede Perú, tiene una organización matricial donde se distribuye
sus funciones las cuales la complementan con la distribución geográfica el tipo de
departamento licitación es por territorio o geográfica.

INTEBANK

Cuenta con una organización funcional, siendo flexible y amigable con sus colaboradores,
esto le permite tener una atención más ágil, siendo valorado por los clientes externos ya
que se preocupan por brindar un mejor servicio.
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UNACEM

La empresa cuenta con una estructura funcional, realizando diferentes funciones dentro
de sus instalaciones. Para cada producto, se crea un modelo de organigrama.

SCOTIABANK

Conserva una estructura jerárquica, y se ve demostrado dentro sus instalaciones, en donde

están primeramente los empleados de atención en ventanilla, luego los supervisores,
seguido de los gerentes de área o departamentos, gerente general por sede, gerente general
por región o departamento y el directorio general.
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III. Resultados: Conclusiones y Recomendaciones

Conocer la estructura organizacional de una empresa es muy importante, primordial al
momento de ingresar a una empresa, para cada miembro de esta manera se evitan
problemas internos. Esto le permite saber que puesto tiene en la empresa, lo que puede
llegar a realizar, quienes son sus superiores y quienes pueden estar a su disposición.
En mi opinión el diseño organizacional funcional es mejor porque, porque realiza una
estructura organizativa a partir de las funciones que se realizan dentro de la empresa.
Siendo más comprensible y en parte beneficio para la empresa ya que no sigue una línea
o se mezcla todo.

Referencias bibliográficas consultadas y/o enlaces recomendados

• Chiavenato, I. (2004). Comportamiento organizacional: La dinámica del éxito en las
organizaciones. México: Thomson.
• Daft, R. (2005). Teoría y diseño organizacional. México: Thomson.
• Robins, S. y DeCenzo, D. (2002). Fundamentos de Administración: conceptos
esenciales y aplicaciones. México: Pearson Educación.