PROCESO DE DESARROLLO

Continuando en el proceso de desarrollo veremos las 4 etapas elementales tal cual se asociaría a un proceso.

ETAPA DE LA NATRURALEZA:

Es la etapa en donde se inicia un esfuerzo planeado, que cubre a la organización, administrando desde la alta dirección
que incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante la intervención deliberada en los procesos de la
organización utilizando el conocimiento.

ETAPA DE TRABAJO:

Está diseñado para mejorar las habilidades, el conocimiento y la efectividad individual de una empresa en términos de
todos sus objetivos.

ETAPA DE CAPITAL:

En esta etapa pasa a prevalecer sobre la naturaleza y el trabajo, transformándolo en uno de los factores básicos de la vida
social.

ETAPA DE LA ORGANIZACIÓN:

La naturaleza, el trabajo y el capital se someten a la organización, que lo usan para alcanzar sus objetivos.

Las organizaciones
Esta teoría estructuralista se concentra en un estudio de las organizaciones que principalmente se da en su
estructura interna y en su interacción con las otras organizaciones, con el fin de alcanzar los objetivos
específicos. También se caracterizan por el conjunto de las relaciones sociales creadas con la explicita
intención de alcanzar los objetivos y sus verdaderos propósitos.

HOMBRRE ORGANIZACIONAL:
El hombre es un ser social con necesidades que se satisfacen en el entorno organizacional para lograr la
productividad de la empresa. 
El hombre organizacional refleja una personalidad cooperativa y colectivista.
Es la capacidad de diferir las recompensas y adaptarse al trabajo rutinario dentro de la organización.

ANALISIS:
LA ORGANIZACIÓN FORMAL Y INFORMAL: Se difiere a la organización formal e informal para distinguir entre
aquellas formas que se ciñen a lo establecido en un documento (organización formal) y aquellas más espontáneas
y flexibles (organización informal)
LAS RECOMPENSAS MATERIALES Y SOCIALES: Las recompensas organizacionales, tales como pagos, promociones
y otros beneficios, son poderosos incentivos para mejorar la satisfacción del empleado y su desempeño.
LAS DIFERENTES ENFOQUES DE LA ORGANIZACIÓN: Son las unidades sociales deliberadamente estructuradas y
reestructuradas para alcanzar fines específicos.
LOS DIFERENTES NIVELES JERARQUICOS DE UNA ORGANIZACIÓN: Existen dos divisiones: la
horizontal donde se divide el trabajo en tareas, y la vertical, que genera una estructura jerárquica según las
responsabilidades de decisión. A ésta se la denomina pirámide organizacional, y cuyos niveles son: Nivel superior o
estratégico.
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