Desarrollo Organizacional

Fase 2 - Aplicar simulador - Diagnóstico, análisis y posición

estratégica

David Alejandro Garzón Rueda

Código: 1099209203

Curso
102035_17

Tutor
Humberto De Jesús Gutiérrez Henao

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia Unad

Escuela De Ciencias Básicas, Tecnologías E Ingenierías
17 deseptiembre Del 2022
 Introducción

Este trabajo se desarrolló con el fin de identificar y tener mayor claridad

de los conceptos básicos del desarrollo organización, las características,
plan estratégico y las barreras generadas al implementar un plan
estratégico.
También determinar las distintas problemáticas de una organización,
generando nuevas posibilidades de cambio y calidad de vida de los
seres humanos a través de diagnósticos situacionales por medio del
simulador; este permite elaborar análisis y posiciones estratégicas en la
organización.
El simulador es el medio más frecuente utilizado por las organizaciones
que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado,
altamente competitivo y en evolución constante.
 Actividad

Características del desarrollo organizacional

Mejoras el rendimiento de las distintas áreas e la empresa y de sus

empleados.
Mejorar la eficiencia dentro de la organización ayudando a su viabilidad
a largo plazo.
mejorar la sostenibilidad de la empresa u organización.
El desarrollo de un buen plan estratégico, por parte de la empresa este
permite tener claro el rumbo exacto y les permite establecer punto de
partida de nuevos proyectos.
El desarrollo organizacional ayuda a mejorar el desempeño del individuo
dentro de una organización.
incrementar la productividad de la organización al utilizar el desarrollo
organizacional.
Generar un ambiente de armonía y perfeccionamiento dentro de la
organización a través de una filosofía administrativa humana y ágil.
Permite la adaptabilidad de diferentes estrategias en la organización
Busca satisfacer una demanda de la forma más restable posible.
Permitir la operación entre los diferentes sistemas de una organización.

Qué es y cuál es la importancia de la planeación estratégica en

las organizaciones.

Dentro de una organización una de las características más

importantes es el desarrollo de un plan estratégico, por parte de la
empresa y se encuentra incluido en el desarrollo organizacional de la
misma. Este es un documento en que vienen representadas todas las
decisiones estratégicas de una empresa durante un periodo de entre 3 y
5 años, incluyendo los objetivos, las metas que se deben alcanzar y la
hoja de ruta que debe seguir dicha organización.
 Estas son algunas de sus partes: Diseño de la estrategia;
Implementación y puesta en marcha; Definición de objetivos; Análisis
interno este plan le permite a una organización/empresa tener claro el
rumbo exacto, les permite establecer punto de partida de nuevos
proyectos, le permite contar con una planificación de los objetivos
propuestos, buscando resolver los posibles problemas, así como una
respuesta a un cambio necesario para su continuo desarrollo.

Barreras que dificultan la planeación estratégica.

Conclusiones
 Referencias

Castro, A. (2014). Comunicación organizacional: técnicas y

estrategias. Barranquilla, Colombia. Ed. Ecoe
Ediciones. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/
unad/titulos/129731.

Fernández, S., Martínez, L. & Ngono, Barreras que dificultan la

planeación estratégica en las organizacionesR. (2019). . Nariño,
Colombia. Vol.XX, núm. 1, Enero-Junio, pp.254-279. Revista de la
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Universidad de
Nariño. http://www.scielo.org.co/pdf/tend/v20n1/2539-0554-
tend-20-01-00254.pdf.

González Cornejo, A. (2019). Desarrollo organizacional de la A a la Z.

La Paz, México. Ed. PACJ. Capítulo 2. Pág. 46-66.  https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/40938?
page=46.

Merchant Ramírez, L. (2012). Actualizaciones para el desarrollo

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