DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CAMPUS LIMA NORTE

INFORME
LABORATORIO N° 3 DE ERGONOMÍA Y ESTUDIO DEL TRABAJO
“MEDICIÓN DEL TRABAJO – TIEMPO ESTÁNDAR”
Apellidos y Nombres Código
Dalia Ivonne Caceres Montesinos
Jhanderi Chacon Coaguila U19304741
Palacios Martinez Marlon Anthony U17203235
Jeancarlos Llagas Córdova U18213833
Edgar Anderson Huaman Vargas U19206629

I. Descripción de las actividades en el laboratorio (2 puntos):

INTRODUCCION

Durante el presente documento de Laboratorio 03, explicaremos y desarrollaremos

metodología de medición del trabajo mediante el estudio de Tiempos.

OBJETIVO

Seremos capaz de elaborar una matriz de estudio de tiempos predeterminados mediante la

metodología de medición de trabajo. Además, el Estudio de Tiempos nos permite registrar
los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea establecida,
efectuada en condiciones determinadas y para analizar los datos a fin de averiguar el
tiempo requerido para efectuar la tarea.

MATERIALES Y EQUIPOS

 Lapicero
 Cronometro
 10 hojas bond
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MARCO TEORICO

En el presente laboratorio se evidenciará lo relacionado con el estudio de tiempos, para

ello realizaremos el armado de 10 lapiceros, en la cual un integrante realizará el armado de
los lapiceros. Registramos los tiempos mediante un cronometro y micro movimientos que
se realiza en el proceso.
En una mesa cuadrada estarán las partes del lapicero como son: puntero, tinta, pulsador,
resorte, manga y cuerpo. Y en la dicha mesa estará el integrante del equipo, como se
observa en la imagen.

El integrante del equipo toma los materiales de cada parte del lapicero para el armado de
10 lapiceros, procediendo a realizar las operaciones y a tomar los tiempos, se registran los
tiempos como en la tabla de la página 2.

II. Presentación de resultados obtenidos (5 puntos):

Calculan el tiempo tipo

Para los cálculos debe considerar:

- La valoración del ritmo de trabajo de su compañero al armar los lapiceros.

- Para cálculo de los suplementos se utilizará 12% del tiempo normal.

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a) ¿Cuál es el tiempo ciclo?

Es el tiempo en el que se ejecuta el ensamblaje de los lapiceros y se regula la

productividad. También podemos decir que, mediante lo tiempos analizados, se puede
buscar y crear una manera de mejorar dichos tiempos y genere más eficiente.
Tiempo de ciclo =0.39 minutos

b. ¿Cuál es el tiempo operativo?

El tiempo operativo es todo el tiempo disponible en el que se ejecuta el ensamblaje, sin

contar los momentos en el que se detiene en la operación, ya sea porque se le escapo un
resorte, se le cayó una pieza. También, podemos decir que es la sumatoria del tiempo
estándar.
Tiempo operativo = 0.40 minutos
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c. Determine el número de observaciones necesarias en base a cualquiera de los métodos

enseñados en clase.
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d. Determine la existencia o no de elementos extraños. Justifique su respuesta.

-Se observó que hubo muchos contratiempos por la falta de concentración a la hora de del
ensamblaje del lapicero.
-Se tuvo que reducir los tiempos, por la demora al momento de colocar los click, resorte y
manga de goma.
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e. Halle el tiempo medio observado

f.

Determine el factor de nivelación, de acuerdo al ritmo de trabajo de su compañero

g. Utilizar para el desarrollo de la actividad el tiempo suplementario 12% (corresponde a fatiga,

necesidades personales)

h. ¿Cuántas
unidades de
producto se
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podrán producir en un turno de 8 horas, en una semana

(trabajan 6 días por semana) y en un mes (la empresa trabaja 24 días al mes)?
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Análisis e interpretación de resultados (10 puntos):

Conclusiones y recomendaciones (3 puntos):

CONCLUSIONES
Mediante este método nos enseña la técnica para medir los tiempos, organizar y aumentar la
productividad.
Se pudo observar que existen 3 tipos de diferentes armados de lapicero
Se pudo observar que las operaciones de roscado son las que toman más tiempo

RECOMENDACION
Llevar a cabo una buena medición de tiempos para estandarizar el tiempo de ensamb
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