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Trabajo Final
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA LA EMPRESA IBERAMIS
GRUPO :1
INTEGRANTES
2. Introducción …................................................................................................... 3
3.1 Alcance............................................................................................................. 3
3.2 Responsabilidad............................................................................................... 3
3.5 Metas................................................................................................................ 4
3.4 Presupuesto..................................................................................................... 9
3.5 Temporalidad.................................................................................................. 10
3.6 Evaluación...................................................................................................... 12
4. Conclusiones.................................................................................................... 13
5. Recomendaciones............................................................................................ 14
6. Referencias bibliográficas................................................................................ 14
2. Introducción
Siendo el capital humano el recurso más valioso que tiene una empresa, así también, el
departamento de gestión de recursos humanos es de suma importancia para la misma; ya
que es este el primer contacto que tiene el empleado con la empresa. La empresa
IBERAMIS ha estado presentando algunos inconvenientes con el personal del área de
gestión humana. Como cada año, ha aplicado la evaluación de desempeño, para obtener
un diagnóstico exacto del problema. Después del recojo y consolidación de resultados
obtenidos, se han detectado diferentes problemas (brechas) en el área de Gestión Humana,
tales como: por un lado, la falta de comprensión del nuevo Sistema Exactus (un sistema de
registro del personal) que ha ocasionado retraso en el pago de haberes, perdidas
considerables debido a pagos por vacaciones no tomadas por los empleados. Entre, otros.
Por otro lado, se han recibido muchas quejas debido al Bajo nivel de Vocación de Servicio y
problemas en establecer una Comunicación Asertiva, esto ha ocasionado algunos conflictos
y quejas en el personal. Por último, se tiene un nivel básico de Excel y se requiere un nivel
Avanzado por los sistemas que se utilizan en la organización. Una vez identificados los
problemas, la empresa IBEMARIS ha decidido implementar una capacitación, teniendo bien
delimitados los objetivos que se desean alcanzar; para lo cual ha contratado a una empresa
externa especialista en el manejo de capacitación y gestión humana. Pasaremos a detallar
el plan de capacitación diseñado y dirigido por la empresa CAPACITARTE.
Aquí se detalla el programa de capacitación para la Empresa IBERAMIS que busca brindar
una mejor solución a las dificultades que se han estado presentando en el
departamento de recursos Humanos por los problemas sobre el limitado conocimiento del
nuevo sistema de registro de personal EXACTUS; el Nivel de excel básico cuando la
empresa requiere que el personal domine un excel avanzado y por último la baja vocación
de servicio y comunicación poco asertiva.
3.5. Metas:
- Juegos integrativos.
Dialogo sobre Objetivo: Evaluar lo aprendido 15´ Botellas de jugo Los resultados de la
lo aprendido, por los participantes. y paquetes de evaluación fueron
queques satisfactorios y se logró
Despedida y Dinámica ¿Qué me llevo? individuales. obtener una calificación
refrigerio. del 98% de satisfacción
El instructor mediante una
pregunta (¿Qué me llevo de de los participantes.
esta sesión?) realiza una breve
evaluación de lo aprendido.
Por último, se le entrega al
participante una breve
encuesta de satisfacción sobre
la capacitación recibida.
3.7. Presupuesto:
Presupuesto de Cursos
N° de días y Cantidad de Cantidad de Precio por
Descripción meses participantes material unidad Costo total
Cursos de Excel
intermedio y Dispositivos
avanzado 3 meses 4 electrónicos S/.200 S/.800
Taller de
comunicación
asertiva y 02 laptop,
vocación de 3 meses (12 proyector
servicio. días) 4 multimedia, S/.2.000 S/.6000
Total S/.7300
Materiales de escritorio
N° de días y Cantidad de Cantidad de Precio por
Descripción meses participantes material unidad Costo total
Paquete de
Papel Bond 3 meses 4 500 S/.20 S/.20
Fichas de Paquete de
aplicación 4 días 4 100 S/.5 S/.5
2 paquetes
Plumones de 3 meses (12 de 12
pizarra días) 4 unidades S/.15 S/.30
3 meses (12
Limpia tipo días) 4 4 unidades S/.5 S/.20
1 paquete de
Lapiceros 3 meses 4 12 S/.20 S/.20
Total S/.95
Viáticos y Movilidad
Refrigerio de
cierre de
capacitación 1 día 4 Bocaditos y 50 S/.200
bebidas
Total S/.200
3.8. Temporalidad:
El curso de excel intermedio y avanzado tiene un costo de S/. 200 nuevos soles.
mensuales por empleado y tiene una duración de 3 meses, ya que el departamento
de RRHH cuenta con 4 empleados es daría un costo mensual de S/. 800 nuevos
soles.
El costo del curso del sistema EXACTUS y su implementación es de S/. 500 nuevos
soles.
Los talleres realizados por la empresa externa capacitadora sobre servicio al cliente
y comunicación asertiva. tendrán un costo de S/. 2,000 nuevos soles al mes.
Según lo detallado anteriormente la inversión por la capacitación a los empleados
nos da un total de S/. 7,300 nuevos soles.
Vocación de servicio
Sesión 9 /Semana 9 Servicio al cliente (satisfacción y motivación).
4. Conclusiones:
5. Recomendaciones:
Se recomienda en un futuro inmediato:
5. Referencias bibliográficas:
Oor, B. A., Delgado, J. L., Melendez, J. R., Dumaguala, A. E., & Ramirez, G. A. (2019). Programa de
capacitación empresarial para el sector informal: Determinación econométrica. Revista Espacios, 40(33),
2.
https://www.researchgate.net/profile/Jesus-R-Melendez/publication/
341447997_Programa_de_capacitacion_empresarial_para_el_sector_informal_Determinacion_econ
ometrica_Business_training_program_for_the_informal_sector_Econometric_determination/links/
5ec1af47a6fdcc90d67dfb57/Programa-de-capacitacion-empresarial-para-el-sector-informal-
Determinacion-econometrica-Business-training-program-for-the-informal-sector-Econometric-
determination.pdf
Armijos Mayon, F. B., Bermúdez Burgos, A. I., & Mora Sánchez, N. V. (2019). Gestión de administración
de los Recursos Humanos. Revista Universidad y Sociedad, 11(4), 163-170. http://scielo.sld.cu/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S2218-36202019000400163