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Matrícula: 2062767
Grupo: 023
Si comparamos a un entrenador de fútbol que dirige a sus jugadores y define tácticas con
un fin ganar y a un líder el cual dirige a sus colaboradores para hacer crecer su empresa,
aquí vemos que el líder intenta hacer crecer lo suyo, mientras que el entrenador busca
ganar juegos en equipo.
Entonces, ¿tú eres un líder?, fijar metas; aquí tienes que dirigir a tus colaboradores fijando
metas y aprovechando sus habilidades, así ellos se sentirán motivados a cumplirlas. ¿Cómo
planificar? Para planificar en tu empresa tienes que seguir tu propio plan de negocio,
organizando los pasos que se van a seguir en tu equipo de colaboradores para alcanzar las
metas del plan y define quién se encargará de ejecutar cada parte.
¿Cómo dar tu apoyo? Reconoce el desempeño de tu equipo, así se comprometerá más con
la empresa y su propio trabajo para mejorar cada día. ¿Tienes carisma? Debes de crear un
buen vínculo con tus colaboradores se amable cercano e interesante por ellos.
¿Cómo asumir tu rol? Deberás hazte responsable de tu papel y usa tu poder de decisión
en beneficio de todos.
¿Cómo tener inteligencia emocional? Nunca te dejes llevar por tus emociones o las de otros,
así tomar las mejores decisiones y resolver asuntos sin precipitar las cosas.
¿Cómo aprovechar tus fortalezas? Primero debes dar lo mejor que hay en ti y no niegues
tus debilidades, ya que si no las reconoces es muy probable que te quedes estancado en
estas, así que mejor reconoce y superalas.
¿Estás al día? Ocupate en familiarízate con lo que pasa alrededor de tu empresa su rubro
y las tendencias, para así planificar mejor tus metas.
Mensaje propio: Estas recomendaciones son muy cortas, pero, al mismo tiempo son muy
claras y precisas que sin duda nos ayudaran a ser todo un líder.
BIBLIOGRAFÍA: