COLABORADORES DE

UNA EMPRESA
Aprende con tu colaborador

metrópolis
 ENTREVISTA A COLABORADOR

 CONDICIONES

LA PUNTUALIDAD: Es un requisito para todos los

colaboradores internos y externos que tiene la empresa.
si llegan a incumplir esta condición con más de 3
llamados de atención si lo hace más seguido será
solicitado a gerencia y se le hará firmar un compromiso,
si incumple el compromiso será sancionado sin ánimo
de lucro por 1 mes.

 RESPONSABILIDAD

Unos de los requisitos más primordial que tiene la

empresa es manejar la responsabilidad con los
colaboradores en cuánto la entrega de
documentaciones, planeadores, microcentros, entregas
de notas, Smart y diarios de campo

 PRESENTACION PERSONAL

Es un requisito primordial para una empresa tu

Imagen es la imagen de la empresa mediante ah lo que tú
eres les transmites ah la gente, tu estado de ánimos debes
aprender a controlarlos no mezclar tus emociones más si eres
de prestación de servicios.

También tu comportamiento con los clientes debes tener

buena cara, buena actitud, saber manejar situaciones en las
debes tomar el mando y tener control, planeación y
organización.

 Tener respeto por compañeros de trabajos y jefes

 Tener valores y principios
 Tener educación
 Brindar apoyo

COMO ES EL MANEJO DE LOS JEFES A COLABORADORES

 Los empleadores tienen un trato con los colaboradores

de jefe a empelados, pero también hacen motivaciones
a cuanto el trato, la atención y la importancia que tienen
hacia ellos les enseñan es tragedias para rendir bien y
evalúan en que te desempeñas mejor y hacen que te
hacienda tipo talento humanos hacen que te sientas a
gusto reconociendo tu labor sea positivo negativo.

SERVICIOS DADOS AH LA EMPRESA FUTURO

 Ayudaría a la organización a futuro de la empresa. Saber

en qué niveles tienen sus colaboradores como saber
cuándo producen, cuando no, cuando es Gancia o
perdida de la empresa como ellos te van ayudar a hacer
estrategia ah escuchar ideas sus pensamientos como
pueden surgir como un equipo de trabajo .
Puede hacer una estrategia colocarles una meta depende a el
cargo de trabajo para conocer sus talentos y veas en
potencial de cada uno. La idea es que ellos te vean como un
líder nato a que un insensible jefe que no mira más allá de
sus ideas en cuestión eso debe ayudar a la empresa