Nombre de la materia

Control estadístico de procesos y servicios

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería en sistemas computacionales

Nombre del alumno

Yareli Itzel Rincón Rojas

Matrícula
010329722

Nombre de la Tarea
Tarea por actividades semana 2

Unidad #
Cultura organizacional

Nombre del Tutor

Daniel Juárez Torres

Fecha
05/09/2022
 Unidad #: Cultura organizacional
Control estadistico de procesos y servicios

Actividad 2
Introducción.

Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas.
Tienen una personalidad, una necesidad, un carácter y se consideran como microsociedad, con proceso de socialización,
normas y su propia historia. Todo esto relacionado con la cultura, que en los últimos años se ha reconocido la
importante función que desempeña en una organización.

La Cultura Organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de una organización y da pautas acerca de cómo
las personas deben conducirse en ellas. En muchas ocasiones la cultura es tan evidente que puede verse la conducta de
las personas cambiar en el momento que traspasa la puerta de la organización.

1. ¿Cuáles son los elementos que definen la cultura organizacional de Google?

Google tienen una cultura interna de trabajo donde se puede trabajar desde espacios compartidos modernos con
diseños de interiores de vanguardia en oficinas corporativas. Es normal trabajar en sofás, cojines en el suelo o al aire
libre. Los espacios son amplios y coloridos. Tiene muchos espacios recreativos y no hay un lugar fijo de trabajo: tu laptop
y auriculares son tu lugar de trabajo.

2. ¿Por qué es importante para Google desarrollar una cultura organizacional que involucre a todos los empleados?

Para hacer una empresa solida ya que la unión es un eje importante en la cultura organizacional de Google.

3. ¿Cuáles podrían ser las desventajas de una cultura como la de Google en otro tipo de organizaciones?, ejemplifica en
el caso de la empresa que labores.

No en todas las empresas como la de Google existe tal calidad, por lo que si bien en algunos lugares se cuenta con
comedor y algunas no, es el caso de mi empresa en la cual laboro. Aquí no se cuenta con un comedor para los
empleados, es todo lo contrario con las instalaciones de Google.

4. ¿Qué desafíos crees que enfrentó Google para implementar una cultura organizacional como la que desarrolla
actualmente?

Desafíos con las culturas de otras empresas ya que la corriente es trabajar ocho horas seguidas sin accesos a transporte
de personal ni mucho menos un comedor, siento que sobre todo al nuevo trabajador que llega a laborar ahí los primeros
días debe ser un gran impacto el hecho de tener muchas comodidades y el hecho de trabajar con menos presión.
5. ¿Cuáles son los beneficios que ha proporcionado su cultura organizacional a la empresa?

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 Unidad #: Cultura organizacional
Control estadístico de procesos y servicios

Los espacios de convivencia, la especie de sofás que se cierran como una capsula para tomar una siesta exprés, los
espacios recreativos, la forma de trabajo que es laborar en donde tú quieras tan solo con tu laptop y auriculares, los
Googlers pueden acceder de forma ilimitada y gratis a los snaks rooms.

Conclusión

La cultura es la forma acostumbrada o tradicional de pensar y hacer las cosas, compartidas en mayor o menor medida
por los miembros de la organización. Determina la funcionabilidad; se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas
establecidos a lo largo de años de funcionamiento, identificándose con los sistemas dinámicos. Los valores son
generados por la cultura de la organización, por lo que pueden modificarse, como efecto del aprendizaje continuo de sus
miembros, por lo que son exigibles y tomados en cuenta para la evaluación y el desarrollo de dicho personal
constituyendo el comportamiento motor de la organización. La Cultura Organizacional y sus valores desempeñan un
papel incuestionable en las organizaciones ante los fenómenos de supervivencia, adaptación, transformación y
crecimiento, pues facilita la toma de decisiones, la motivación, cooperación y el compromiso.

Referencias
Los recursos humanos.com. (06 de 04 de 2016). Recuperado el 16 de Marzo de 2021, de
https://www.losrecursoshumanos.com/la-cultura-organizacional-de-google/#:~:text=La%20cultura%20de
%20trabajo%20de,tienen%20potencial%2C%20se%20los%20compra.&text=La%20empresa
%20%E2%80%9Cpermite%E2%80%9D%20disponer%20a,%E2%80%9Cthe%2020%20percent%20time%E2%

Youtube.com. (29 de Julio de 2011). Recuperado el 16 de Marzo de 2021, de https://www.youtube.com/watch?

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