Organizaciones

como sistemas

CURSO:
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Facultad de ciencias de la salud
DOCENTE: Semestre académico 2023-2
GONZALES QUIÑONES, César Augusto Ciclo 6
cesar.gonzalesq@upsjb.edu.pe Unidad didáctica I
gqca@outlook.com Semana 3
999942341 / 923971259 Sesión 3
Normas de convivencia

Respeto mutuo como personas y a la diversidad de opiniones

Puntualidad, la clase inicia a las 10:05

Uso adecuado de los dispositivos electrónicos

Participación activa y escucha activa

Limpieza y orden
¿Qué hicimos la
sesión anterior?
 ¿Qué hicimos la sesión anterior?

Desafíos Oportunidades
Escasez de talento Innovación
Cambios demográficos Fidelización
Competencia global Flexibilidad
Tecnología Desarrollo
Cambio cultural Competitividad
 CONTENIDO

¿Qué hicimos la sesión anterior?

Introducción

Organizaciones como sistemas sociales y abiertos

Comportamiento organizacional, individual y social

INTRODUCCIÓN
Gestión
INTRODUCCIÓN
• Las organizaciones son sistemas
complejos que se componen de
personas y recursos que trabajan juntos
para lograr objetivos específicos.
INTRODUCCIÓN
• En esta sesión abordaremos los sistemas
sociales y abiertos dentro de las
organizaciones, así como el
comportamiento organizacional,
individual y social.
Las organizaciones
como sistemas sociales
y sistemas abiertos
Las organizaciones
como sistemas sociales

Las organizaciones son

sistemas sociales que
están formados por
personas que trabajan
juntas para lograr
objetivos comunes.
Las organizaciones
como sistemas sociales

•Las personas que trabajan

en una organización tienen
diferentes roles y
responsabilidades, y cada
uno de ellos contribuye al
éxito de la organización.
 Las organizaciones como
sistemas sociales

Las relaciones sociales en una

La comunicación es esencial organización pueden influir
para el funcionamiento de en el comportamiento y la
una organización como motivación de los empleados,
sistema social. lo que puede afectar el éxito
de la organización.
La importancia de las
relaciones sociales en
una organización

Las relaciones sociales en

una organización pueden
influir en el
comportamiento y la
motivación de los
empleados.
La importancia de
las relaciones sociales
en una organización

Las relaciones sociales

positivas en una
organización pueden
fomentar la colaboración
y el trabajo en equipo, lo
que puede aumentar la
productividad y la eficacia
de la organización.
La importancia de las
relaciones sociales en
una organización

Las relaciones sociales

negativas pueden generar
conflictos y reducir la
moral de los empleados,
lo que puede afectar el
rendimiento y la eficacia
de la organización.
La importancia de las
relaciones sociales en
una organización

Es importante que las

organizaciones fomenten
relaciones sociales
positivas a través de la
construcción de equipos,
eventos de integración,
actividades de desarrollo
y reconocimiento de
logros.
Las organizaciones como sistemas
abiertos
El entorno de una
Las organizaciones son
organización incluye
sistemas abiertos que
clientes, proveedores,
están en constante
competidores,
interacción con su
reguladores y la
entorno.
comunidad en general.

Los cambios en el entorno

pueden afectar el Las organizaciones deben
funcionamiento y la adaptarse al entorno para
supervivencia de una sobrevivir y tener éxito.
organización.
Las organizaciones como sistemas
abiertos

Adaptación de una organización

al entorno

La adaptación de una organización al entorno es un

proceso continuo que implica la identificación de
tendencias y cambios en el entorno y la
implementación de cambios internos para adaptarse a
estos cambios.
Las organizaciones
como sistemas abiertos
Adaptación de una organización al
entorno

• Las organizaciones pueden

influir en su entorno y también
pueden ser influenciadas por él.
Las organizaciones
como sistemas abiertos
Adaptación de una organización al
entorno
• La adaptación de una organización
al entorno puede implicar cambios
en la estrategia, estructura
organizativa, tecnología, cultura y
recursos humanos.
Las organizaciones como sistemas
abiertos

Adaptación de una organización al entorno

VALOR AGREGADO

Las organizaciones deben

estar abiertas a los
cambios en el entorno y
ser capaces de adaptarse
rápidamente para
mantener su ventaja
competitiva.
Comportamiento
organizacional, individual y
social
Comportamiento
organizacional
• El comportamiento organizacional se refiere al estudio
de cómo las personas se comportan dentro de las
organizaciones.
• El comportamiento organizacional incluye temas como
la motivación, la comunicación, el liderazgo, el trabajo
en equipo y la cultura organizativa.
• El comportamiento organizacional puede ayudar a las
organizaciones a mejorar el rendimiento y la eficacia.
Comportamiento
individual
• El comportamiento individual se refiere a cómo las
personas se comportan en su trabajo dentro de una
organización.
• El comportamiento individual puede ser influenciado por
factores como la personalidad, la motivación, la
percepción, la actitud y el aprendizaje.
• La comprensión del comportamiento individual puede
ayudar a los gerentes a motivar a los empleados y mejorar
su desempeño.
Comportamiento
social
• El comportamiento social se refiere a cómo las personas
interactúan y se comportan en grupos y organizaciones.
• El comportamiento social puede ser influenciado por
factores como las normas sociales, los roles, las
expectativas y las dinámicas de grupo.
• La comprensión del comportamiento social puede ayudar
a los gerentes a fomentar un ambiente de trabajo
positivo, a mejorar el trabajo en equipo y a reducir los
conflictos.
ACTIVIDADES DE
CIERRE
Gestión del talento humano
¿Qué hemos
aprendido?
• ¿En qué se diferencian los sistemas
sociales de los sistemas abiertos?
• ¿En qué se diferencia un
comportamiento organizacional de un
comportamiento individual?

La participación será tomada en

cuenta para la evaluación de PC.
Levanten la manito, las respuestas se
atenderán en el orden respectivo.
 Acevedo, J. (2007). Las actitudes relacionadas con la ciencia y la tecnología
en el estudio PISA 2006. Revista Eureka sobre Enseñanza y
Divulgación de las Ciencias, 4(3), 394-416.
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Amérigo, M., García, J., y Côrtes, P. (2017). Análisis de actitudes y conductas
pro-ambientales: Un estudio exploratorio con una muestra de
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Peñalosa, M., y López, D. (2016). La generación de los millennials frente al
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Sánchez, A., Angelino, A., Temoltzin, D., y Águila, A. (2016). Programación e
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https://www.rcs.cic.ipn.mx/2016_126/RCS_126_2016.pdf#page=97
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