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Nombre de la materia

Control estadistico de procesos y servicios

Nombre de la Licenciatura
Ingenieria industrial administrativa

Nombre del alumno


Meliton Arturo Tepixtle Tezoco

Matrícula
010199285

Nombre de la Tarea
Tarea por actividades semana 2

Unidad #
Cultura organizacional

Nombre del Tutor


Carlos Agustin Candanosa Aranda

Fecha
16/03/2021
Unidad #: Cultura organizacional
Control estadistico de procesos y servicios

Actividad 2
Introducción.

Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan
problemas. Tienen una personalidad, una necesidad, un carácter y se consideran como microsociedad, con
proceso de socialización, normas y su propia historia. Todo esto relacionado con la cultura, que en los últimos
años se ha reconocido la importante función que desempeña en una organización.

La Cultura Organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de una organización y da pautas
acerca de cómo las personas deben conducirse en ellas. En muchas ocasiones la cultura es tan evidente que
puede verse la conducta de las personas cambiar en el momento que traspasa la puerta de la organización.

1. ¿Cuáles son los elementos que definen la cultura organizacional de Google?

Google tienen una cultura interna de trabajo donde se puede trabajar desde espacios compartidos modernos
con diseños de interiores de vanguardia en oficinas corporativas. Es normal trabajar en sofás, cojines en el
suelo o al aire libre. Los espacios son amplios y coloridos. Tiene muchos espacios recreativos y no hay un
lugar fijo de trabajo: tu laptop y auriculares son tu lugar de trabajo.

2. ¿Por qué es importante para Google desarrollar una cultura organizacional que involucre a todos los
empleados?

Para hacer una empresa solida ya que la unión es un eje importante en la cultura organizacional de Google.

3. ¿Cuáles podrían ser las desventajas de una cultura como la de Google en otro tipo de organizaciones?,
ejemplifica en el caso de la empresa que labores.

No en todas las empresas como la de Google existe tal calidad, por lo que si bien en algunos lugares se
cuenta con comedor y algunas no, es el caso de mi empresa en la cual laboro. Aquí no se cuenta con un
comedor para los empleados, es todo lo contrario con las instalaciones de Google.

4. ¿Qué desafíos crees que enfrentó Google para implementar una cultura organizacional como la que
desarrolla actualmente?

Desafíos con las culturas de otras empresas ya que la corriente es trabajar ocho horas seguidas sin accesos a
transporte de personal ni mucho menos un comedor, siento que sobre todo al nuevo trabajador que llega a
laborar ahí los primeros días debe ser un gran impacto el hecho de tener muchas comodidades y el hecho de
trabajar con menos presión.
5. ¿Cuáles son los beneficios que ha proporcionado su cultura organizacional a la empresa?

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Unidad #: Cultura organizacional
Control estadistico de procesos y servicios

Los espacios de convivencia, la especie de sofás que se cierran como una capsula para tomar una siesta
exprés, los espacios recreativos, la forma de trabajo que es laborar en donde tú quieras tan solo con tu laptop
y auriculares, los Googlers pueden acceder de forma ilimitada y gratis a los snaks rooms.

Conclusión

La cultura es la forma acostumbrada o tradicional de pensar y hacer las cosas, compartidas en mayor o menor
medida por los miembros de la organización. Determina la funcionabilidad; se refleja en las estrategias,
estructuras y sistemas establecidos a lo largo de años de funcionamiento, identificándose con los sistemas
dinámicos. Los valores son generados por la cultura de la organización, por lo que pueden modificarse, como
efecto del aprendizaje continuo de sus miembros, por lo que son exigibles y tomados en cuenta para la
evaluación y el desarrollo de dicho personal constituyendo el comportamiento motor de la organización. La
Cultura Organizacional y sus valores desempeñan un papel incuestionable en las organizaciones ante los
fenómenos de supervivencia, adaptación, transformación y crecimiento, pues facilita la toma de decisiones, la
motivación, cooperación y el compromiso.

Referencias
Los recursos humanos.com. (06 de 04 de 2016). Recuperado el 16 de Marzo de 2021, de
https://www.losrecursoshumanos.com/la-cultura-organizacional-de-google/#:~:text=La%20cultura%20de
%20trabajo%20de,tienen%20potencial%2C%20se%20los%20compra.&text=La%20empresa
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Youtube.com. (29 de Julio de 2011). Recuperado el 16 de Marzo de 2021, de https://www.youtube.com/watch?


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