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SESIÓN 01:
Introducción al curso:
Concepto de Organización. Definición,
características y objetivos del Desarrollo
Organizacional.
Competencia específica
Identifica las teorías más influyentes en el modelo
sistémico como determinantes del comportamiento
organizacional
Resultado de aprendizaje:
Explica los fundamentos teóricos que promueven el
desarrollo y crecimiento de las organizaciones, a partir de
la revisión de los modelos vigentes.
Evidencia de aprendizaje:
Organizador visual
Normas de Convivencia
2
Sílabo
2
Prueba de entrada
2
Vídeo de análisis : “Desarrollo organizacional”
https://www.youtube.com/
watch?
v=FbMfXFA7s6Q&ab_cha
nnel=C
%C3%A9sarPiqueras
Observar el siguiente vídeo y
responder:
• ¿Cual es la importancia del
desarrollo organizacional para las
empresas o instituciones?
ORGANIZACIÓN
CONCEPTO
Las organizaciones “son 1) entidades sociales que 2) están dirigidas
a las metas, 3) están diseñadas como sistemas de actividades
estructuradas y coordinadas en forma deliberada y 4) están
vinculadas al entorno”. (Daft, 2011)
CONCEPTO
https://www.google.com.pe/search?q=la+organizacion+y+su+entorno&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwie1
8yWjPDVAhWGKyYKHZiPAfsQ_AUICigB&biw=1366&bih=613#imgrc=SoZod0lwik7gzM:
Elementos de una organización
• Según Myers y Myers (citados por Fernández,
1991):
Tamaño, que depende del número de integrantes de la organización.
entre sus
Acciones interdependientes (relaciones que se
establecen
integrantes).
Producto
Recursos de una organización
Sedesarrolla la
retroalimentación.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
Definiciones
French &Bell (2007)
Para mejorar la
visión, la delegación
de autoridad, el
aprendizaje y los
El D.O. es un
procesos de
esfuerzo
resolución de
a largo plazo.
problemas de una
Guiado y apoyado organización.
por la alta
gerencia.
Mediante una
administración
Empleando la constante y de
investigación-acción. colaboración de la
Utilizando el papel cultura de la
del consultor- organización (con
facilitador y la teoría énfasis especial en
y tecnología de la la cultura de
ciencia de la equipo).
conducta.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
Objetivos básicos
• Porret (2012):
Fomenta la colaboración.
…a un presente y a un
futuro terriblemente
El desarrollo organizacional exigentes.
Component
es de la
organización:
Individu Organizació Ambiente Estrategia,
o n estructura y
procesos.
Deliberado o accidental
Facetas
Cambio fundamental o de segundo
De grande o pequeña magnitud orden
Coaprendices y
Consultores en D.O.
colaboradores
Fomenta
Estructuran las actividades para ayudar a la
la
organización a resolver sus propios problemas
delegación
y aprender a hacerlo mejor.
Meta
Dejar a los miembros de la organización
mejor preparados para resolver sus
propios problemas
Un diagnóstico preliminar.
Código de
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB
biblioteca
Libros Digitales Griffin, R. W., Phillips, J. M., Gully, S. M.(2020). Comportamiento organizacional:
administración de personas y organizaciones. Cengage Learning. https://
ucv.alma.exlibrisgroup.com/leganto/public/51UCV_INST/citation/2293420450007001?
auth=LOCAL
Libros Digitales Guízar, R. (2013). Desarrollo organizacional principios y aplicaciones (4a ed.). Mcgraw
Hill Educación. https://
ucv.alma.exlibrisgroup.com/leganto/public/51UCV_INST/citation/2293391100007001?a
uth=LOCAL
Libros Digitales
Rothwell, W. J., Anderson, C. S., Corn, C. M., Haynes, C., Park, C. H., & Zaballero, A.
G. (2015). Organization development fundamentals: managing strategic change.
Association for Talent Development (ATD). https://
ucv.alma.exlibrisgroup.com/leganto/public/51UCV_INST/citation/2293390180007001?
auth=LOCAL