1 - ¿Cuál Es El Valor De La Cultura y El Nuevo Entorno Empresarial?

El valor de la cultura es de prioridad y fundamental para una empresa ù organizaciòn, ya què influye
directamente en la manera de còmo los miembros de la organizaciòn toman decisiones, establecen
prioridades y le dan importancia a las diferentes tareas empresariales, puede convertirse en una de las
mayores fortalezas de la organizaciòn si van acorde con las estrategias, o en su defecto ser una de sus
principales debilidades. De ahì la importancia de tomar encuenta la cultura en la organizaciòn en el
estabecimiento de las estrategìas gerenciales.
La formación de la cultura de una organización, es el resultado de un proceso en el cual los miembros de
la organización interactúan en la toma de decisiones para la solución de problemas, inspirados en los
principios, valores, creencias, reglas y procedimientos que comparten y que poco a poco se han
incorporado a la organización.
Por esta razón, el desarrollo constante de una cultura que permita la adaptación al presente y la
asunción de los cambios acaecidos en la organización, se convierte en un instrumento de actuación
imprescindible en la empresa, a fin de promover los cambios e introducir nuevas ideas o métodos a la
gestión empresarial. Es necesario preparar las mentalidades individuales y estructurar las organizaciones
con el fin de que dispongan de la capacidad suficiente para captar a alta velocidad los nuevos valores
que han de conformar la cultura empresarial y el rechazo de aquellos que ya no son válidos para dotar
de movilidad a la organización.
El universo empresarial ha ido evolucionando en las últimas décadas hacia un entorno muy distinto del
tradicional, marcado por la progresiva incorporación de herramientas informáticas, valores ambientales
entre otros factores que intervienen con una nueva cultura que impulsa a la innovaciòn constante para
estar a la vanguardia de los tiempos.
Hay que reconocer que la mayoría de las personas y organizaciones empresariales, han sustituido la
máquina de escribir por el ordenador, utiliza el correo electrónico e incluso tiene una página web.
Además la mayoría de los empresarios son conscientes de que el Medio Ambiente preocupa a la
sociedad, por tanto se deben cumplir con las normas medio ambientales establecidas para la protecciòn
del medio ambiente.

2 ¿Qué Piensa Usted Sobre Apuntar Al Líder De La Empresa En

Caso De Falta De Ética Organizacional?
MATERIAL DE APOYO.
https://epicurea.org/escandalos-empresariales-no-disparen-al-trabajador-apunten-al-lider/
Pienso què como parte fundamental o cabeza de una organizaciòn, es el encargado de velar por el
cumplimiento de los valores que promueve la empresa ù organizaciòn. Es el resposable motivar y
potencial a los colaboradores de la empresa para lograr alcanzar las metas y objetivos de una sociedad,
de una organizaciòn.
El líder visionario, capaz, creador de valores, soñador e innovador, proyecta y crea confianza entre su
personal para ayudarlos y orientarlos para mantener una coducta ejemplar y de superaciòn personal.
Los líderes son los que hacen que las cosas sucedan. “Las organizaciones brillan o se apagan
dependiendo de la forma en que las personas se tratan unas a otras, de cómo trabajan en conjunto y de
cómo sus actividades se relacionan entre sí”.
De ahí que los líderes tienen que llevar acciones catalizadoras, mecanismos catalizadores que permitan
operativizar la necesaria instrumentalización para que las relaciones sean participativas y se refieran en
el día a día. Liderazgo es pues, acción, reflexión, energía, visión, propósito y sobre todo, un profundo
soñar para cambiar, para ser flexibles, para entender que la historia es historia, cuando juntos podemos
aunar esfuerzos para hacer cosas diferentes día a día.
Por tanto, el lìder es la persona de mayor importanca para mantener el buen funcionamiento
operacional asì como laboral de los colaboradores de una empresa.

3- ¿Qué Piensa Usted Sobre Laborar En Un Entorno Diverso y

Multicultural?
El multiculturalismo en el trabajo proporciona muchas ventajas que pueden ayudar a prosperar
a una empresa.
En el lugar de trabajo puede crear un sentido de conciencia cultural entre los trabajadores. Los
empleados que están expuestos a las ideas y puntos de vista de los demás aprenderán a
pensar de otra manera cuando se enfrentan a un problema.
Una vez que el trabajador ha estado expuesto a las creencias de otras personas cuyas ideas le
resultan extrañas, puede empezar a reflexionar sobre la estrechez de su visión del mundo y
cómo esto afecta negativamente a su capacidad para pensar y resolver problemas. Esto
permite a los trabajadores a contribuir en función de sus propios contextos culturales,
experiencia y otras calificaciones. Cuando hay una variedad de puntos de vista para solucionar
un problema, se puede llegar a soluciones nuevas e innovadoras.
Las empresas que tienen una mano de obra multicultural pueden beneficiarse de esta
diversidad, ya que crean una fuerza de trabajo con una red social más grande que la de un
único grupo étnico. Esto puede generar un interés por los productos y servicios disponibles en
muchas comunidades étnicas dentro de la comunidad en general. Las empresas que ofrecen
productos y servicios que atraen a varios grupos étnicos tienen más probabilidades de
beneficiarse de una mano de obra multicultural cuyos miembros pueden comunicarse con la
gente en esos grupos.
Los empleados expuestos a diferentes puntos de vista y culturas, serán más propensos a
practicar la tolerancia. Los empleados que son tolerantes con los diferentes puntos de vista
tienen más posibilidades de cooperar los unos con los otros y llegar a un acuerdo cuando
existen diferencias. Esto puede tener un efecto profundo en las relaciones de los empleados,
haciendo posible que los empleados de las diferentes culturas no sólo coexistan, sino también
prosperen.
El conocimiento de otra cultura estimulará la tolerancia en el lugar de trabajo y también alentará
a los trabajadores a usar ese conocimiento cuando hagan su trabajo.