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• Introducción
• Definiciones
Introducción
• En un mercado dominado por la competencia y la demanda , que exige gran
variedad de productos, las empresas necesariamente deben adaptar sus
procesos de fabricación con sistemas y diseños flexibles para hacer frente a
esta situación.
• La eficacia, la eficiencia, productividad, calidad y crecimiento de las
empresas están en directa relación con la competitividad de las empresas.
• La innovación en productos, procesos y tecnología provoca una reacción en
cadena sobre el aprovechamiento y conocimiento de la localización física.
• Conforme al plan estratégico y desarrollo de los objetivos es de gran importancia
disponer de instalaciones próximas al campo de actividad y entorno de clientes
externos e internos, proveedores, competidores, parques tecnológicos, etc., que
ofrezcan ventajas competitivas por localización infraestructura y cercanía al
mercado.
Introducción
La disposición de planta implica el Interés Económico:
ordenamiento físico de los Persigue hacer eficiente la
elementos productivos , que incluye producción, reducir los
los espacios necesarios para el costos y optimizar el
funcionamiento de las
movimiento del material y de
empresas.
personal, la ubicación de activos, el
almacenamiento, y todas las otras
actividades o servicios que permitan Interés Social : Pretende
un óptimo desenvolvimiento de las dar seguridad al trabajador
operaciones, sean de bienes o y satisfacción al cliente.
servicios.
Definiciones
• Planta: es el conjunto de activos productivos dispuestos de una manera
que propicien la eficiencia y la eficacia de las operaciones.
Disposición física
existente
DISPOSICION DE PLANTA
Nueva Disposición
Proyectada
Ventajas:
Las ventajas de una buena disposición de planta se traducen en una
reducción del costo de fabricación y un aumento de la productividad
como resultado de los siguientes puntos:
❑ Reducción:
• De la congestión y confusión.
• Del riesgo para el material o su calidad.
• Del material en proceso.
• Del trabajo administrativo y del trabajo indirecto en general.
• Del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los
trabajadores.
• Del manejo de materiales, coordinando apropiadamente el uso de los
diferentes equipos.
• De la inversión en equipo.
• Del tiempo total de producción.
• De costos de acarreo de material.
❑ Eliminación:
• Del desorden en la ubicación de los elementos de producción.
• De los recorridos excesivos.
• De las deficiencias en las condiciones ambientales de trabajo.
❑ Facilitar
• O mejorar el proceso de manufactura.
• La definición de la estructura organizacional.
• El ajuste a los cambios de condiciones.
Satisfacción y seguridad
• La seguridad es un factor de gran importancia en la mayor parte de las
disposiciones y es vital en alguna de ellas. Una disposición nunca
puede ser efectiva si se somete a los trabajadores a riesgos o
accidentes.
Flexibilidad
• Una disposición que pueda ajustarse o reordenadarse con menos
costo o inconvenientes será más efectiva.
Tipos de disposición de Planta
• Por posición fija • Por proceso o por función.
• Por producción en
cadena, en línea o
por producto
¿Cuándo es necesaria una nueva
distribución de planta?
¿Cuál es su importancia?
¿Qué plantas productivas conoces? ¿Qué
principios aplica? ¿Qué tipo de disposición
tiene?
Que hemos aprendido el día de hoy…
• Los tipos de disposición de planta son : Por posición fija, por proceso o
por producción en línea.