Tema 1.

Empresa, innovación y
expansión internacional.

1. Empresa y empresario.

1.1 Concepto de empresa: Es una organización dedicada a actividades

industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos.

Según el criterio utilizado para clasificarlas, podemos diferenciar los siguientes tipos de
empresas:

a) Por su tamaño: Pequeñas (menos de 50 trabajadores), medianas (entre 51 y 250

trabajadores) y grandes (más de 250 trabajadores).

b) Por su actividad: Sector primario (Agrícolas, Ganaderas y pesqueras), Sector

Secundario (Mineras, industriales y de construcción) y Sector Terciario (Servicios).

c) Por su ámbito: Locales, regionales, nacionales, multinacionales.

d) Según su propiedad: Privadas, públicas y mixtas.

e) Según su forma jurídica: Empresario individual y sociedades.

1.2 Concepto de empresario: Es el titular, propietario o directivo, de una

industria, negocio o empresa.

En las empresas individuales y en las PYMES, los empresarios asumen el papel de

emprendedores (los que crean la empresa), capitalistas (aportan los medios necesarios
para ponerla en marcha) y administradores (gestionan la empresa).

Actividad:

1. Dos socios crean una empresa, con sus ahorros y un crédito que le han concedido.
Uno se ocupa del área técnica y el otro de la administración. Identifica los papeles
que asumen como pequeños empresarios.

Ambos socios son emprendedores, capitalistas y administradores.

1.3 Tipos de empresa:

a) Empresario individual: También denominado autónomo. Esta empresa es de

carácter individual. No cuenta con socios. El individuo decide, gestiona, organiza y
determina el capital que puede aportar para generar actividad, que puede ser económica
o profesional, a título lucrativo. Ser autónomo implica responder ante las deudas con todo
el patrimonio presente y futuro.

El empresario individual debe darse de alta en el régimen especial de trabajadores

autónomos de la SS; también debe realizar una declaración censal (modelo 036) en
Hacienda, y presentar las oportunas liquidaciones periódicas del impuesto sobre el
valor añadido (IVA y el RIPF).
IGIC (Impuesto General Indirecto Canario) Modelo de autoliquidación trimestral
(modelo 420) y anual (modelo 425).

b) Colectividades no societarias: Son empresas colectivas formadas por varias

personas físicas pero que no revisten ninguna de las formas societarias previstas en la
legislación mercantil.

Hay dos tipos:

a) Comunidades de bienes (CB): Es un contrato por el que varias personas

físicas crean un capital común, que pasará a ser propiedad de todos, con el que llevarán a
cabo las actividades de su negocio. Se requiere un número mínimo de dos socios y en el
contrato privado deberá detallarse la naturaleza de las aportaciones y el porcentaje de
participación que cada socio (comuneros) tiene en las pérdidas y ganancias de la
comunidad de bienes.

Los socios responderán de sus deudas, personal e ilimitadamente con sus

Patrimonios personales. La comunidad no tendrá personalidad jurídica propia.

b) Sociedades civiles: Es un contrato por el que dos o más personas ponen

en común capital, con el propósito de repartir entre sí las ganancias.

El número mínimo de socios será de dos y el capital está formado por las
aportaciones de los socios tanto en dinero como en bienes o industria.

Las sociedades civiles sí tendrán personalidad jurídica.

2. Innovación e iniciativa emprendedora.

La innovación consiste en la puesta en funcionamiento con éxito de un producto o

proceso nuevo o significativamente mejorado o en la introducción de cambios
organizativos o de marketing en el mercado o en la empresa. Está definición es de la
organización para la cooperación y el desarrollo económico (OCDE)

2.1 Tipos de innovación:

a) Innovación del producto: Consiste en la creación o modificación de un

bien o servicio.

b) Innovación de los procesos de la empresa: Implica cambios en aspectos

como los métodos de trabajo, el equipamiento o los RRHH.
 c) Innovación de la organización de la empresa: Los cambios organizativos
son aplicables en los procedimientos de la empresa, a la organización del lugar de trabajo
o a las relaciones externas.

d) Innovación del marketing: Supone modificaciones referentes al diseño o

empaquetado del producto, la estrategia de precios y cambios en la forma de promoción o
en los canales de ventas.

La iniciativa emprendedora es un proceso social y dinámico en el que los individuos

(denominados emprendedores) identifican oportunidades para innovar y actúan
transformando las ideas en actividades prácticas dentro de un contexto social, cultural o
económico.

2.2 El proceso innovador en la actividad empresarial

El pensamiento creativo es una herramienta imprescindible para el cambio, la

innovación y la mejora.

Origen de las ideas innovadoras.

a) Consumidores o clientes: A partir de la información obtenida de las sugerencias,

quejas o reclamaciones recibidas en el departamento de atención al cliente.

b) Estudios de mercado: Estudios realizados por las empresas en relación con

productos o necesidades detectadas.

c) Competencia: Mediante el estudio y análisis de los competidores

d) Empleados: cualquier trabajador de la empresa puede aportar ideas

innovadoras.

e) Proveedores: pueden aportar ideas o indicaciones para mejorar.

f) Investigación, desarrollo e innovación tecnológica (I+d+i): la expresión I+d+i

se refiere a las estrategias, políticas o planes de investigación, desarrollo e innovación.

g) Experiencia: conocimientos prácticos adquiridos a lo largo del tiempo, a partir

del comportamiento de la empresa y de otras del mismo sector.

2.2.1 Tipos de innovación:

a) Innovación nueva o radical: se refiere a la introducción por parte de la empresa de

un nuevo producto o servicio o a alguna modificación radical en estos que les
otorgue una nueva utilidad. También se incluirían los nuevos procesos productivos
o la modificación de los existentes.

- Ventajas: permite lograr y mantener una posición de liderazgo.

- Inconvenientes: ocasiona grandes costos e incertidumbre sobre sus éxitos.

b) Innovación mediante imitación: se refiere a cambios sobre productos, servicios o

procesos ya existentes, que aporten mejoras a estos.
 - Ventajas: permite mejorar la posición de la empresa sin incurrir en excesivos
riesgos y costes.

ACTIVIDAD

1. Una pequeña empresa dedicada a la instalación de alarmas y sistemas de

seguridad para viviendas ha desarrollado un dispositivo que permite su control y
manejo por parte de los clientes desde sus propios teléfonos móviles. En la
actualidad ninguna otra empresa del sector ofrece ese servicio, por lo que si la
idea tiene éxito la empresa podría lograr una posición de liderazgo. ¿De qué tipo
de innovación se trataría? ¿Qué ventajas e inconvenientes ofrece para la empresa?

- Innovación nueva
Su ventaja es que permite una posición de liderazgo.
Su inconveniente es que ocasiona grandes costos sobre sus éxitos.

2. Una empresa con varios años de antigüedad decide apostar por la innovación
como un factor que la ayude a diferenciarse de la competencia. Para ello ha
puesto en marcha un proceso innovador en los siguientes ámbitos:

- En primer lugar quiere lograr que los empleados puedan desarrollar parte
de su jornada laboral desde casa empleando medios telemáticos; con ello
conseguirá reducir costes y favorecer la conciliación de la vida laboral y
personal, por lo que repercutirá en mayor satisfacción y mayor grado de
compromiso.

Innovación de la organización de la empresa

- Para poder conseguir ese objetivo la empresa va a facilitar a los

trabajadores los equipos y los medios de conexión necesarios, sin ningún
coste para ellos.

Innovación de los procesos de la empresa

- También va a prescindir del uso de plásticos en todos sus envases, y a

reducir el papel y el consumo energético.
Igualmente, todos sus vehículos van a pasar a ser eléctricos.

Innovación de los procesos de la empresa

- Se va a incrementar el contacto con clientes y la promoción de sus

productos por redes sociales, y se va a implementar una aplicación para
que los clientes y proveedores puedan gestionar sus pedidos a través de
esta.

Innovación del marketing

¿De qué tipo es cada una de las innovaciones anteriores que la empresa piensa poner en
marcha?
 2.3 Protección de la innovación empresarial:

La actividad innovadora requiere que se proteja adecuadamente los derechos del

emprendedor o innovador sobre los productos o servicios obtenidos con sus
actividades de I+d+i; para ello existen los siguientes mecanismos de protección.

1. Patentes: protegen durante un período determinado y en régimen de

exclusividad los derechos del innovador sobre su creación.
2. Secretos industriales: son obligaciones jurídicas impuestas a las personas
involucradas en la actividad empresarial de no revelar a terceros
informaciones reservadas relacionadas por dicha actividad.
3. Copyrights, registro de diseños y marcas comerciales: se emplean cuando
la idea se refiere a su diseño.
Los símbolos de protección más utilizados son los siguientes:
- (círculo con una c): copyright
- (círculo con una R): símbolo que representa que una marca ha sido
registrada
- ™ (Trademark): indica que un determinado signo es
utilizado por el titular de una marca.

(Apuntes del día 04-10-2021)

ACTIVIDAD

1. Imagina que has creado tu empresa y que has invertido mucho tiempo y
recursos en la creación de un producto innovador. ¿Qué ocurriría si no
existieran mecanismos para protegerlo?

- Las actividades de innovación les exigen proteger plenamente los derechos

de los emprendedores sobre los productos o servicios obtenidos por sus
actividades de I+D+I e innovación, porque si existe tal mecanismo, entonces
todo el tiempo, el trabajo y el dinero invertidos no tendrán un impacto en los
ingresos o ingresos. Beneficios para la empresa y con el tiempo la empresa
dejará de crear productos innovadores porque no serán rentables.

2.5 Tecnología e innovación, Las iniciativas empresariales

Basadas en la información y desarrollo tecnológico han dado lugar a la aparición

de las denominadas startups, son empresas emergentes, que comercializan
productos y servicios empleando las tecnologías de la información y la
comunicación.
Las startups tecnológicas pueden ser de diferentes tipos:

- Empresa base tecnológica (EBT): son aquellas que convierten el

conocimiento científico o tecnológico en nuevos productos, procesos o
servicios que se pueden introducir en el mercado. Ejemplo: Apple
 - Spin-off: Es un término anglosajón con el que se define el proceso por el que
surge una empresa desde otra entidad ya existente. Ejemplo: El gato y el pez
que hacían la vida feliz de Geppetto antes que apareciera el muñeco de
madera fueron los estelares del cortometraje Figaro and Cleo (1943)
- Clúster: se refiere a un conjunto o conglomerado de empresas del mismo
ramo interconectadas entre sí en el marco de un territorio. Ejemplo: Google.

ACTIVIDAD

1. ¿Conoces alguna empresa tecnológica a escala nacional o que opere en la

comunidad autónoma donde resides? Localiza alguna y analiza a qué se
dedica y cómo utiliza la innovación en su actividad.

- Kerajet: diseña y desarrolla íntegramente avanzada tecnología propia: mecánica,

electrónica y eléctrica para el desarrollo de equipos de decoración digital industrial,
equipos plenamente controlados, desarrollados y fabricados desde su inicio hasta
su finalización total dentro de la compañía consiguiendo un producto de alta
tecnología 100% español y 100% de fabricación propia.

2. Identifica el tipo de riesgo a la hora de llevar a cabo una innovación

empresarial en los siguientes casos:

a) Aprobación de una nueva normativa a escala europea relativa a los

productos que vendemos.
- Del sector.
b) Aparición en el mercado nacional de una empresa multinacional que
se dedica a nuestro mismo producto.
- Competitivos.
c) Inestabilidad financiera a escala mundial y restricción del crédito por
parte de las entidades financieras.
- Financieros.
d) Fuerte subida de precio de las materias primas que utilizamos para
fabricar nuestro producto y compramos a otras empresas.
- De aprovisionamiento.

2.6 Ayudas a la innovación

1. Si se trata de una empresa ya creada que desea iniciar un proyecto de I+D+I

y necesita financiación para este debe solicitarlo al Centro para el Desarrollo
Tecnológico Industrial (DTI).
2. En el caso de los emprendedores que deciden crear una empresa de carácter
innovador, pueden solicitar financiación y asesoramiento a la Empresa
Nacional de Innovación (ENISA) para impulsar su proyecto.
3. Las agrupaciones empresariales innovadoras (AEI) también se pueden
beneficiar de las ayudas que ofrece el programa de apoyo a estas.
Tanto las Comunidades Autónomas (CCAA) como las Administraciones locales y
las cámaras de comercio cuentan con diferentes organismos dedicados al
fomento y desarrollo de la innovación.

En el ámbito europeo, el Consejo Europeo de Investigaciones organiza el programa

“Instrumento Pyme”, que concede subvenciones a las empresas de la Unión
Europea que llevan a cabo proyectos innovadores.

En el ámbito privado han surgido empresas especializadas en asesorar y ayudar a

desarrollar proyectos empresariales.

- Viveros o incubadoras de empresa: son espacios físicos acondicionados

para albergar actividades empresariales o industriales en etapa de diseño,
prototipos e inicio formal de producción o servicio. Además aportan
asistencia investigadoras y técnica y ayuda administrativa y financiera.
- Aceleradoras de empresas: son empresas dedicadas a asesorar a las
startups en su etapa inicial y ayudarlas en la configuración de su modelo de
negocio, su estrategia de captación de clientes, sus posibilidades de
crecimiento y en la búsqueda de medios de financiación.

3. Internacionalización

La internacionalización o globalización es la tendencia de los mercados y de las

empresas a expandirse para alcanzar una dimensión que sobrepasa las fronteras
nacionales.

● Motivos para la internacionalización:

- Que una empresa tenga stocks por haber producido más de lo que ha
vendido y busque comercializarlo en otros mercados.
- Que una empresa fabrique productos que no existan en otros
mercados.
- Que el mercado interno se haya quedado pequeño para una empresa.
- Que una empresa desee obtener prestigio internacionalmente.
- Que se busque la obtención de incentivos fiscales.
- Que se quiera mejorar la capacidad competitiva de la empresa.

● Las causas que contribuyen a la expansión internacional:

- El desarrollo y mejora de las redes de transporte.

- Evaluación de los competidores.
- Influencia de los medios de comunicación y la publicidad.
- Evolución tecnológica.
3.1 Dificultades de la internacionalización.
 a) Elección de los mercados: una de las principales dificultades que tiene que
afrontar los empresarios a la hora de internacionalizar su empresa es la
elección de los países y mercados en los que debe entrar, para lo cual es
imprescindible llevar a cabo una importante labor de investigación comercial
y de mercados en el ámbito internacional.
Para comenzar su expansión internacional las empresas suelen elegir los
siguientes países:

- Países culturalmente cercanos donde no existan diferencias de idioma

o las prácticas comerciales sean similares
- Países geográficamente cercanos o limítrofes, ya que los costes del
transporte son menores y los problemas logísticos más fácilmente
solucionables.
- Países en los que los clientes potenciales (posibles clientes que aún
no lo son) sean los más parecidos posibles a los clientes de nuestra
empresa en el mercado local.

b) Obstáculo:

- Políticos: imposiciones de gobierno que establecen políticas

proteccionistas de sus mercados y empresas.
Por ejemplo, al prohibir la inversión extranjera.
- Logístico y de transporte: viajes costosos, lejanía de los mercados,
complicaciones por el idioma, monedas distintas a las de origen,
diversidad cultural.
- Legales: controles sanitarios, normas de seguridad, barreras
aduaneras y arancelarias.
- Financieros: falta de crédito de fomento a la exportación, dificultad
para tratar con entidades financieras locales.
- Comerciales: falta de contactos externos y desconocimiento del
mercado, del cliente y sus necesidades y de la distribución.

APUNTES DÍA 14-10-2021

APUNTES DEL DÍA 30-09-2021

empresa_administracion_advantage_solucionario.pdf (macmillaneducation.es)

1. Actividad 2: Resuelve
Esta es una comunidad de productos básicos. Esta es una empresa por contrato, según el contrato,
varias personas crean un capital común, que pasará a ser propiedad de todos, y llevarán a cabo las
actividades comerciales en consecuencia.
Para realizar esta actividad se requieren al menos dos socios, y existe un contrato privado que detalla
la naturaleza del aporte y el porcentaje de participación de cada comunero en las ganancias y
pérdidas de la comunidad inmobiliaria.
La comunidad no tendrá personalidad jurídica propia y los socios asumirán la responsabilidad
personal e ilimitada de las deudas de la empresa con sus bienes personales.