Tarea para EA02.

ACTIVIDAD 1: Tras la lectura del siguiente artículo sobre la empresa Zoogestión,

redacta un informe respondiendo a las siguientes cuestiones:

1. En el texto se hace referencia a la relación de la innovación con los

emprendedores como motores de la actividad empresarial,

1. ¿En qué parte del texto lo ves reflejado?

- Lo veo reflejado en estas dos partes del texto:

“Zoogestión es una empresa alicantina fundada por los hermanos

Torregrosa Andreu, que tienen como estrategia y pensamiento el no
copiar a nadie, con una permanente búsqueda de productos nuevos,
diferenciándose en imagen y marca”

“Zoogestión cuenta con su propio laboratorio y departamento de I+D+ I.

Para la elaboración de productos adaptados a la salud de los animales ha
sido necesaria una larga investigación”

- Lo veo reflejado porque pienso que la estrategia y el pensamiento de

una empresa es su motor, es la esencia de la empresa y para los
hermanos Torregrosa Andreu su pensamiento y estrategia es no
copiar a nadie, tendrán una innovación constante en la empresa, por
lo que esa será su actividad empresarial como emprendedores.
Y al contar con su con su propio laboratorio y departamento de I+D+
I , les será más fácil poder llevar su actividad empresarial prevista.

2. ¿Por qué consideramos la innovación como un rasgo distintivo del

emprendedor?
- Una de las cualidades que debe tener todo emprendedor es el
espíritu innovador, todo empresario debe actuar con iniciativa
propia para su búsqueda de oportunidades. La innovación es
convertir el conocimiento en riqueza. Un emprendedor busca
innovación para poder ser distintos en el mundo empresarial y
conseguir mayor éxito. La innovación es la garantía de
emprender. El objetivo de la innovación es incrementar el valor
de la actividad empresarial para mejorar la competitividad, tan
importante en el mundo empresarial. Todo ello es lo que hace
que un emprendedor con un espíritu innovador sea distinto a los
demás empresarios, ya que su actividad empresarial será
totalmente propia al ser innovadora.
2. Razona si el proceso de innovación empleado por la empresa es radical o
incremental.

-El proceso de innovación empleado por la empresa es incremental, que es la

 adaptación de un producto, dar un valor agregado a un producto que ya existe en
el mercado, pese a que la empresa busca productos nuevos y su estrategia y
pensamiento es no copiar a nadie, los aperitivos delicatesen y golosinas
naturales para animales de compañía es una categoría que ya existía en el
mercado como oferta de alimentación animal. La empresa complementa la
categoría ya existente con su propia innovación. Para que el proceso de
innovación hubiera sido radical debe ser una nueva categoría en el mercado, con
un producto totalmente nuevo.

3. ¿En qué tipo de innovación encuadrarías este proceso?

- Lo encuadraría en el tipo de innovación de producto, este tipo de
innovación implica la introducción en el mercado de nuevos
bienes que mejorar de forma significativa las características
básicas, su diseño…
Y la empresa Zoogestión al crear aperitivos delicatesen y
golosinas naturales. Lo que buscan es innovación en la
alimentación animal, es decir busca innovación en el producto.

4. Toda innovación lleva aparejados unos riesgos; ¿Ves reflejados alguno de ellos
en el texto?
- Sí, veo reflejados riesgos de mercado, las innovaciones deben ser
aceptadas por un mercado cambiante, en el que aparecen
competidores que tratarán de imitar los productos de la empresa,
aparecen nuevos segmentos de mercado o cambios normativos en
el sector.
- El riesgo de mercado lo veo reflejado en el texto en este
fragmento:

“Su labor de internacionalización ha incluido la creación de una filial en Miami

que le ayudará a salvar trabas de controles sanitarios a la par que le facilita la
incorporación al gran mercado estadounidense”

- Ya que pienso que la filial de Miami le ayudará con los cambios

normativos de los controles sanitarios y con la incorporación al
mercado estadounidense, ya que tiene riesgo de mercado como el
cambio normativo en lo referente a los controles sanitarios .

5. ¿Qué elementos señalan el proceso de internacionalización de la empresa?

- Podemos tener en cuenta los siguientes elementos de
internacionalización. El 80% de su facturación es debido a las
ventas en el extranjero, ya que distribuyen sus productos a más
de veinte países. Pienso que sus productos han tenido una
adaptación más favorable en el extranjero. Los aperitivos
delicatesen y las golosinas naturales en animales de compañía
puede que hoy en día no estén tan normalizados en nuestro país
como en el resto.
La creación de una filial en Miami que le ayude a salvar las
 trabas de controles sanitarios facilitar la incorporación al
mercado estadounidense.
El apoyo de la Cámara de Comercio de Alicante a través del Plan
Iniciación de Promoción Exterior (PIPE) cuyo objetivo es iniciar
en la exportación a las empresas españolas.

6. ¿Qué tipos de ayuda a la financiación de la innovación ha recibido la empresa?

- “Para la elaboración de productos adaptados a la salud de los
animales ha sido necesaria una larga investigación en la que ha
participado financiera y técnicamente el Centro para el
Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) del Ministerio de
Industria “
- El tipo de ayuda a la financiación es ayuda financiera directa, que
son las concedidas por las administraciones públicas estatales,
autonómicas y europeas. Junto con los recursos financieros de los
que disponga la empresa, las ayudas financieras directas son la
principal fuente de financiación de la innovación. En este caso,
mediante una subvención del Centro para el Desarrollo
Tecnológico Industrial (CDTI) del Ministerio de Industria

ACTIVIDAD 2: A continuación, puedes leer un documento acerca de unos

emprendedores que pretenden gestionar un Centro de reciclaje de vehículos fuera de
uso. Tras su lectura, elabora un informe con los elementos que conforman el contenido
de un plan de negocio: La idea y el emprendedor, análisis del mercado, plan de
marketing y plan financiero.

Definición Informe del plan de negocio

La idea y el En qué consiste la idea,
emprendedor que se va a vender o que
servicio se va a ofrecer.
Aspectos que
diferencian de las demás
empresas. Promotores
de la empresa y sus
características.
La idea es crear un Centro de reciclaje
de vehículos fuera de uso. Para la
recepción y descontaminación de los
vehículos fuera de uso para recuperar
las piezas útiles y reincorporarlas al
mercado. El objetivo de esta actividad
económica es reducir las repercusiones
sobre el medio ambiente que generan
los residuos de los automóviles al final
de su vida útil, a través de la
recuperación y reutilización de
materiales y partes del vehículo que
han dejado de ser útiles para su
propietario. Tras desmontar las piezas
se obtendrás tres tipos de productos:
recambios de segunda mano que
podrán venderse a particulares, talleres
o concesionarios, carcasas que no se
pueden aprovechar y se venderán a la
industria siderúrgica y residuos
 peligrosos.

El aspecto que sea distintivo de las

demás empresas será que, debido a la
normativa aplicable al reciclaje, la
mayoría de los desguaces serán
aplazados por grandes plantas
homologadas que abarquen todo el
proceso, mientras que la empresa que
van a crear cumplirá con esa
normativa.

Además se diferenciará de los

desguaces y chatarreros por Oferta de
una amplia gama de recambios, para lo
que habrá que hacer visitas para ofrecer
nuestros servicios a talleres y
concesionarios, y prestación del
servicio de recogida de los vehículos.

Los promotores de la empresa son:

Enrique Barceló y otros cinco
compañeros suyos y un empresario.

Enrique Barceló y sus cinco

compañeros tienen experiencia
trabajando en un taller de reparación de
camiones y el empresario tiene
experiencia en un negocio que tenía de
una chatarrería.

Análisis del Sector económico en el El sector económico en el que se va a

mercado que se va a desarrollar la desarrollar la empresa será la
empresa. Clientes y automoción, el reciclaje y medio
características. Datos de ambiente.
los competidores y su
actuación en el Sus clientes serán talleres y
mercado. concesionarios a los que se les ofrecerá
un servicio de recogida de vehículos.
También podrán ser particulares,
industria siderúrgica y empresas de
reciclado.

Sus competidores serían los desguaces

y chatarrerías, pero debida a la
normativa referente al reciclaje, estos
terminarán desapareciendo, por lo que
 los nuevos competidores podrían surgir
más tarde después de la creación de
esta empresa. Por lo que será
importante mantener una constancia en
mejoras de la empresa e innovación.
Plan de Como se llega a los Se llegará a los clientes haciendo
marketing clientes y atributos del visitas para ofrecer servicios a talleres
producto. y concesionarios y prestando el
servicio de recogida de vehículos. El
atributo del producto será la oferta de
una amplia gama de recambios

Plan Inversiones necesarias Las inversiones necesarias para el

financiero para el proyecto de la proyecto de la empresa será obtener
empresa, formas de una nave con almacén, oficina y local
obtención de fondos o de venta de recambios. Necesario que
recursos financieros. la empresa sea llevada a cabo en una
Previsión de ingresos y gran población. Se calcula una gran
gastos y la viabilidad inversión de un millón de euros. La
financiera de la forma de financiación podría ser
empresa. mediante una subvención del 50% con
cargo a fondos de la Unión Europea.
La viabilidad financiera de la empresa
se obtiene con la previsión de ventas de
entre 100.000 y 200.000 euros cada
año.