UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR EN LÍNEA

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

TECNOLOGIA INDUSTRIAL III

RETROALIMENTACIÓN A TAREA DE AUTO EVALUACIÓN 1.1

Sus respuestas o planteamientos a la tarea de auto evaluación pueden no ser exactamente

iguales a la solución aquí presentada, lo cual no significa que este mal. Las respuestas deben
coincidir en aspectos esenciales. Si tiene dudas de sus resultados, consulte a su tutor.

Conteste la siguiente pregunta en base a lo estudiado en clase y su investigación personal:

1.1 Agentes dentro del sistema productivo de una empresa.

P1. Explique el concepto de empresa y enumere 6 agentes claves para su funcionamiento.

R/ Es una unidad económica productora de bienes o servicios, integrada por elementos humanos,
materiales y técnicos, con o sin fines de lucro en beneficio de la sociedad.

6 Elementos claves para su funcionamiento:

1. Proveedores y su calificación.
2. Segmentos de mercado.
3. Los niveles de capacidad de la competencia.
4. Estándares de calidad de mi producto o servicio.
5. Indicadores de desempeño de la empresa.
6. Metas y objetivos en el tiempo.

P2. Explique el concepto de Ingeniería Industrial y liste 4 elementos que considera importantes
al respecto.
R/ Ingeniería Industrial es la rama de la ingeniería que se ocupa de la optimización del uso de los
recursos de la empresa para la gestión de transformación en bienes o servicios, con la finalidad
de obtener productos de alta calidad o servicios útiles que satisfagan a la sociedad y con alto
compromiso con el medio ambiente

4 Elementos importantes al respecto:

1. Ética profesional en estos exigentes tiempos.
2. Administrar para generar fuentes de empleo.
3. La empresa es el fin primordial para mover la economía.
4. El capital, la sociedad y el medio ambiente son el compromiso.

Este material ha sido proporcionado al estudiante en el marco de su formación a través de una carrera en línea en la
Universidad de El Salvador. Se han respetado los derechos de autor para su elaboración. El debido uso del mismo es 1
responsabilidad del estudiante.
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TECNOLOGIA INDUSTRIAL III

RETROALIMENTACIÓN A TAREA DE AUTO EVALUACIÓN 1.2

Sus respuestas o planteamientos a la tarea de auto evaluación pueden no ser exactamente
iguales a la solución aquí presentada, lo cual no significa que este mal. Las respuestas deben
coincidir en aspectos esenciales. Si tiene dudas de sus resultados, consulte a su tutor.

Conteste la siguiente pregunta en base a lo estudiado en clase y su investigación personal:

1.2 Factores que viabilizan una producción óptima.

P1. Explique como funciona cada uno de los factores que viabilizan una producción óptima.
R/
1. Calidad de Materia Prima.
La materia prima debe cumplir con una hoja de especificaciones técnicas en las que se
detalle cada una de las variables y su rango tolerancia.
2. Garantía de Maquinaria.
Incluye confianza de mi proveedor, marca, precios, servicio post venta, repuestos.
3. Competencia de mano de Obra.
El nivel de conocimientos tecnológicos de la mano de obra versus las exigencias de los
puestos de trabajo debe estar a favor de mi recurso humano.
4. Métodos de trabajo estandarizados.
Como lo hace uno lo hace el otro dentro de un mismo puesto de trabajo de acuerdo a
patrones previamente establecidos y aprobados.
5. Medio ambiente climatizado.
Establecer condiciones de temperatura y humedad para cada puesto de trabajo y verificar
su cumplan, según desempeño de mano de obra, maquinaria y materia prima.

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RETROALIMENTACIÓN A TAREA DE AUTO EVALUACIÓN 2.1

2.1. Análisis de Pre-Producción

Sus respuestas o planteamientos a la tarea de auto evaluación pueden no ser exactamente

iguales a la solución aquí presentada, lo cual no significa que este mal. Las respuestas deben
coincidir en aspectos esenciales. Si tiene dudas de sus resultados, consulte a su tutor.

Conteste la siguiente pregunta en base a lo estudiado en clase y su investigación personal:

1. ¿Cuál es el propósito fundamental de un cuerpo de Ingeniería de Fabricación,

con la aplicación de un análisis de fabricación?

R/ Determinar las facilidades (medios de producción) y los métodos necesarios para

conformar (modelar o mecanizar) montar (o armar) inspeccionar y empacar el producto
de una empresa.

2. ¿Cómo se le denomina al Análisis de Fabricación que se aplica a los nuevos

productos en una empresa?

R/ Se le denomina Análisis de pre-producción

3. ¿Cómo se le denomina al Análisis de Fabricación que se aplica a los productos

existentes?

R/ Se le denomina Análisis de post-producción

4. Cuál es el Insumo básico para la realización de un análisis de pre-producción?

R/ El Insumo básico es el diseño del producto propuesto.

5. ¿Concretamente cuál es el producto de la aplicación de un análisis de pre-

producción?

R/ Un diseño depurado que permitirá el diseño del proceso de fabricación óptimo

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RETROALIMENTACIÓN A TAREA DE AUTO EVALUACIÓN 2.3

2.3. Análisis de Post-producción

Sus respuestas o planteamientos a la tarea de auto evaluación pueden no ser exactamente

iguales a la solución aquí presentada, lo cual no significa que este mal. Las respuestas deben
coincidir en aspectos esenciales. Si tiene dudas de sus resultados, consulte a su tutor.

Conteste la siguiente pregunta en base a lo estudiado en clase y su investigación personal:

1. ¿Análisis de Fabricación que se aplica a los productos existentes?

R/ Análisis de post-producción

2. ¿Insumo básico para realizar un Análisis de post-producción?

R/ Un problema detectado en términos de costos, calidad, precio de venta, eficiencia,
funcionamiento, productividad, etc.

3. ¿Cuándo se justifica aplicar un Análisis de post-producción?

R/:
-Posibilidad de utilizar procesos o habilidades recientemente desarrollado;
-Substitución de los materiales actuales por otros nuevos,
-Un cambio en el precio de mercado o la disponibilidad de material pueda tener un efecto
importante en el costo de la pieza;
-Cuando los cambios en aspectos de ingeniería o diseño, efectuados para obtener mejor
aceptación del producto tiendan a aumentar el costo, -Cualquier
cambio en las prácticas actuales (por ejemplo Control de Calidad); también, cuando el objetivo
es la solución de un problema específico (ejemplo: responsabilidad de cumplir con los
presupuestos que sirvieron para determinar el precio de venta, para alcanzar un precio como el
de la competencia o por un deterioro en la posibilidad de competir, debido a cambios de precio
o de Ingeniería).

4. ¿Concretamente cuál es el producto de la aplicación de un Análisis de post-producción?

R/ Un problema resuelto en términos de rediseño, que implique ahorro o mejora de: ingresos,
proceso, habilidades, materiales, proveedor, funcionamiento, producción, calidad, etc.
Lográndose en todo caso una realización (producción) equivalente al más bajo costo o una mejor
ejecución o funcionamiento al mismo costo.

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GESTION DE CALIDAD

RETROALIMENTACIÓN A TAREA DE AUTO EVALUACIÓN 2.2

2.2. Análisis de Confiabilidad

Sus respuestas o planteamientos a la tarea de auto evaluación pueden no ser exactamente

iguales a la solución aquí presentada, lo cual no significa que este mal. Las respuestas deben
coincidir en aspectos esenciales. Si tiene dudas de sus resultados, consulte a su tutor.

Conteste la siguiente pregunta en base a lo estudiado en clase y su investigación personal:

1. ¿Qué es confiabilidad?
Es la probabilidad de que un componente, sistema o producto, realice sus funciones bajo
condiciones operativas previamente definidas, durante un intervalo de tiempo dado

2. ¿Cuáles son las etapas de la confiabilidad?

a. Requerimientos y características
b. Desarrollo y diseño
c. Construcción y manufactura
d. Operación

3. Tipos de fallas que se analizan en la confiabilidad

a. Fallos Iniciales
b. Fallos Normales
c. Fallos de Desgaste

4. ¿Concretamente que se busca con la aplicación de un análisis de la confiabilidad en las

empresas?
R/ Evitar fallas en el sistema integral (personas, procesos y activos).

5. ¿Qué es la confiabilidad operacional?

R/ La confiabilidad operacional es la cadena de técnicas de mejora continua: métodos de
análisis y nuevas tecnologías. En otras palabras, es la aplicación de la confiabilidad dentro de las
empresas

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TECNOLOGIA INDUSTRIAL III

RETROALIMENTACIÓN A TAREA DE AUTO EVALUACIÓN 3.1

Sus respuestas o planteamientos a la tarea de auto evaluación pueden no ser exactamente

iguales a la solución aquí presentada, lo cual no significa que este mal. Las respuestas deben
coincidir en aspectos esenciales. Si tiene dudas de sus resultados, consulte a su tutor.

Conteste la siguiente pregunta en base a lo estudiado en clase y su investigación personal:

3.1 Detalle de diseño del producto.

1. Es cualquier operación o serie de operaciones que provoca un cambio físico o

químico en un material o mezcla de materiales.
R// Proceso

2. Se ocupa de todo lo relacionado con el proceso de transformación, y el trabajo

humano necesario para que esa transformación se verifique.
R// Manufactura

3. Conjunto de elementos interrelacionados entre sí y con un objetivo común.

R// Sistema

4. Es la interrelación de elementos y recursos, organizados y regulados, que tienen

como finalidad la fabricación de un producto o la prestación de un servicio que
compense las necesidades del cliente, logrando en la fábrica una mayor
productividad.
R// Sistema de producción

5. En este sistema, la demanda del producto final inicia el flujo de materiales a través
de todo el sistema de producción
R// Sistema de halado

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RETROALIMENTACIÓN A TAREA DE AUTO EVALUACIÓN 3.2

Sus respuestas o planteamientos a la tarea de auto evaluación pueden no ser exactamente

iguales a la solución aquí presentada, lo cual no significa que este mal. Las respuestas deben
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Conteste la siguiente pregunta en base a lo estudiado en clase y su investigación personal:

3.2 Pasos en la planeación de un proceso de fabricación.

6. En que consiste analizar el plano de la pieza.

R// Para realizarlo, se puede realizar el análisis, observando el plano y realizando
algunas observaciones en este; otro procedimiento efectivo, es la utilización de la
ficha de ruta, que proporciona un registro gráfico más concentrado de las
especificaciones a las que se debe de prestar atención configuración de la pieza, el
tipo y forma de la materia prima (ejemplo: barras, fundición o forjadas), la dureza los
requisitos de tolerancia, el acabad superficial, cualquier proceso especial y la cantidad
producida.

7. Qué debe de hacerse para redactar recomendaciones o consultas con ingeniería del
producto acerca de los cambios del producto.
R// Se aclaran los puntos que no sean explícitos y se sugieren mejoras del diseño para
facilidad y economía de producción, sin cambios en los requisitos de funcionamiento.

8. En que consiste elaborar el listado de las operaciones básicas requeridas para producir.
R// Debe de hacerse de acuerdo con el plano de las especificaciones. Consiste en elaborar
un listado de operaciones que no tiene una secuencia especial y es únicamente, un primer
reconocimiento de las operaciones básicas requeridas para satisfacer una relación
superficial específica.

9. Cómo se determina el método de fabricación más conveniente y económico.

R// Mediante la evaluación técnica y económica del método de trabajo. El método
seleccionado debe de ser aquel, que considerando todos los factores, resultará en el más
bajo costo total de la parte; no se debe de depender mucho de las similitudes con otras
partes, por la tendencia a pasar por alto detalles importantes y olvidar el enfoque de
ingeniería.

10. Cómo debe hacerse para proyectar la mejor forma de combinar las operaciones
R// Puede utilizarse la siguiente metodología:

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TECNOLOGIA INDUSTRIAL III

a. Determinar las superficies primarias para posicionar y calibrar.

b. Establecer las superficies primarias de fabricación.
c. Establecer las operaciones secundarias y ordenarlas en la secuencia aparentemente
mejor.
d. Establecer insertar las operaciones auxiliares, como quitar rebabas, lavar o tratamientos
térmicos en la secuencia.

Una regla básica consiste en generar las superficies primero, en la secuencia de fabricación.

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RETROALIMENTACIÓN A TAREA DE AUTO EVALUACIÓN 1.3

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Conteste la siguiente pregunta en base a lo estudiado en clase y su investigación personal:

1.3 Planeación de la producción.

P1. Elabore un diagrama de interrelación entre las áreas funcionales de la empresa.
R/

Finanzas

Comercia-
lizacion Empresa personal

produccion

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P2. Elabore un plan de producción trimestral de una empresa textil a partir de la siguiente
información y mencione alguna observación al respecto.
Información en base a historial, mercado actual y experiencia:
1. Gerencia de Ventas
Plan de Ventas*
tela abril mayo junio total
satín 350 330 310 990
lino 225 200 190 615
manta 100 95 85 280
total 675 625 585 1885

2. Gerencia de Almacén
Existencias a fin de mes*
tela marzo abril mayo junio
satín 60 70 66 62
lino 45 45 40 38
manta 25 20 19 17

*yardas x 1,000

R/
Plan de producción
(Yardas x 1,000)

tela abril mayo junio total

satín 360 326 306 992
lino 225 195 188 608
manta 95 94 83 272
total 680 615 577 1872

Observaciones:
1. El plan de ventas y el de producción tienden a la baja.
2. Es necesario conocer temporada alta y baja de estos productos para saber si las
tendencias son normales o no y tomar decisiones.

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