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UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA


ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

SEGUNDO EXAMEN PARCIAL DE SISTEMAS CONTABLES


Parte Práctica

PROBLEMA 1
A continuación se presentan dos ejercicios los cuales se deben resolver con toda la información que
se incluye en ellos, posteriormente habrá una serie de preguntas en el examen que deberán
responder de acuerdo a la solución realizada, si por razones de uso de decimales hay variación en
las respuestas, favor marcar la que más se aproxime, ya que se revisará la evidencia a subir que
puede ser un archivo Excel o imágenes del trabajo si se ha resuelto a mano, en esta ocasión se les
recomienda hacer el ejercicios y subir posteriormente a la realización del examen, por si hubo una
pregunta que no había realizado para que integre la evidencia.

PROBLEMA 1
Inversiones de Ensueño S.A. elabora juegos de cobertores para camas con un numero selecto de
clientes. Durante el mes de abril ocurrieron los siguientes eventos de manufactura:

a. El inventario inicial de la materia prima es de $ 15,500 se compró $20,000 durante


el mes de abril y su inventario final es de $9,600, y lo demás se distribuyó en las
órdenes de acuerdo a su requisición
b. La orden de trabajo 106 se comenzó en marzo y se terminó en abril. Los costos
incurridos antes del 01 de abril totalizaron $ 16,250, de los cuales $ 6,250 son de
materiales; $ 8,000 de mano de obra y $ 2,000 de costos indirectos. Para poder
terminar el trabajo en abril, fueron incurridos $ 1,200 de mano de obra, a fínales
de abril esta orden quedó en inventario, con 480 productos.
c. La orden de trabajo 107 fue empezada, terminada y entregada en abril. A esta
orden se le asignaron $ 18,600 de materiales y $ 24,000 de mano de obra, con 960
productos.
d. La orden de trabajo 108 fue iniciada en abril, pero no ha sido terminada, se
utilizaron materiales por $ 7,300 y mano de obra por $ 3,600.
Esta empresa aplica los costos indirectos a razón de un 35% del costo primo de producción
del período.

Información adicional:
Los costos de indirectos de fabricación reales ascienden a un monto de $ 18,000
Los costos de operación (administrativos y ventas) ascienden a un monto de $ 15,750.00
Los costos de impuestos directos (renta) equivalen al 10% de la utilidad de operación.
Y el precio de los productos vendidos fue de $ 80.00 la unidad.

Realizar este ejercicio con el Estado de Costos y Ventas y el Estado de Resultado


PROBLEMA 2

La empresa “LEVISITOS S.A” se dedica a la fabricación de pantalones y lleva un sistema de costeo


por órdenes de fabricación, ha recibido un pedido de 700 pantalones para exportación, esta
solicitud entró el 9 de abril.
Asignándose el número de orden 507.
Contabilizándose la siguiente información:

1. Requerimientos de materiales

Fecha No de requisición Monto


10 de abril 1571 $1,620.00
13 de abril 1589 $ 600.00
15 de abril 1595 $ 240.00

2. Requerimientos de mano de obra


CONCENTRACIÓN DE MANO DE OBRA PARA LA ORDEN 507 MONTO
FINAL DE SEMANA 1 2,200 HORAS $ 3,300.00
FINAL SEMANA 2 640 HORAS $ 960.00

3. Requerimientos de CIF, serán distribuidos por el coeficiente de $ 2.00 hora mano de obra
directa.

La orden 507 fue entregada el 20 de abril, cerrando así la hoja de costos


Datos adicionales:
 Los gastos indirectos reales fueron de $ 6,000.00
 El precio de los productos es de $25.00
 Hubo un desperdicio anormal del 5% del monto total de costos, debido a mala
calibración de la máquina asumible por la empresa
 Hubo un desperdicio normal del 10% del monto total de costos, debido a las
dimensiones de la tela comprada

Puede resolverlo con cuenta T o formato de Orden de fabricación.


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CONTABILIDAD DE COSTOS

- TRANSACCIONES Operaciones cuantificables


- AJUSTES Presentación real de resultados
CONTABILIDAD - BALANCES O
GENERAL ESTADOS Balance General activos
FINANCIEROS pasivo
Capital

Estados de Ingresos
Resultados Gastos

CONTABILIDAD DE COSTOS
(Apoyo con información)

TOMA DE DECISIÓN
(Contabilidad administrativa)

COSTOS: Suma de esfuerzos y recursos que se han invertido o sacrificado para producir
algo.
CONTABILIDAD DE COSTOS. Conjunto de técnicas y procedimientos utilizados para
cuantificar el sacrificio económico para producir algo.

Esta metodología está directamente relacionada con la empresa, por lo que para este curso
se tomará la clasificación de empresa según actividad económica para lograr identificar sus
costos:

Extractiva: explotación directa de los recursos naturales que pueden


ser renovables (agricultura) o no renovables (canteras)
Industria
Manufacturera o de transformación Modificación física y/o química
de la materia, por ensamble, yuxtaposición o mezcla.

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Comercio: Intermediario entre productores y consumidores.

Servicios: Su producto está reflejado a un servicio o bien intangible para mejorar la


calidad de vida (asesoría, transporte, alumbrado etc.)

La acumulación de costos para cada tipo de empresa es diferente según el grado de


dificultad, en este curso se hará énfasis a la industria manufacturera ya que incluye más
elementos de costos.

Representación de acumulación de costos en cada tipo de empresa.

INDUSTRIAL: Su costo gira en el proceso productivo.

ENTRADA PROCESO SALIDA

MATERIA TRANSFORMACIÓN PRODUCTO


PRIMA DEL PRODUCTO TERMINADO

Costos de adquisición Agregar costos: Agregar:


Mano de obra directa Costos de venta
Costos indirectos de Costos de admón.
fabricación

COMPRAS PRODUCCIÓN VENTAS

COMERCIO: Sus costos gira en torno a los procesos de consecución de mercancías con los
proveedores y la disposición al cliente.

ENTRADA PROCESO SALIDA

PRODUCTO ADECUACION DEL PRODUCTO EN


TERMINADO PRODUCTO VENTA
PRIMA

Costos de adquisición Agregar costos: Agregar costo


Transporte, empaque, ventas
Publicidad

COMPRAS OPERATIVA/ADMITIVA VENTAS

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SERVICIOS: sus costos giran en la realización de alguna actividad física o administrativa,


su valor agregado no es tangible:

ENTRADA PROCESO SALIDA

OBJETIVO o IDEA REALIZACIÓN DEL INFORMACION


oi SERVICIO o MEJORAS

Agregar costos: Agregar costo


Horas de servicios Papelería
Luz, agua , alquiler etc. Depreciación

FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
OPERATIVA

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDA DE COSTOS.


 Determinar correctamente el costo unitario del producto.
 Generar un control de las operaciones para aumentar eficiencia y disminuir costos
involucrados.
 Informar amplia y oportunamente a los interesados para generar estudios
económicos o toma de decisiones a nivel gerencial.

DETERMINACIÓN DE COSTOS
Los costos de producción están integrados por tres elementos o factores principales:
1. MATERIA PRIMA: Es el material convertido en producto, ya sea por yuxtaposición,
ensamble o mezcla, por lo que es fácilmente medible y cuantificable, ejemplo: tela para
prendas o harina para pan.
2. MANO DE OBRA DIRECTA: Es el esfuerzo necesario para la transformación de la
materia prima, y se puede medir o cuantificar: 3 carpinteros, 5 operarios.
3. COSTOS O GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN: son aquellos producidos y
que no son fácilmente medibles ni cuantificables, pero son indispensables para el
proceso productivo.

CONTROL DE MATERIA PRIMA DIRECTA.

Siendo éste uno de los elementos fundamentales del costeo del producto analizaremos
cómo se estudia en la contabilidad. El costo no sólo se define por su adquisición ya que va
sumando valor a través del proceso de transformación hasta llegar a ser terminado, para tal

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efecto estudiaremos la materia en tres fases: materia prima en sí, producto en proceso y
producto terminado.
Para este estudio es necesario conocer las funciones en que la materia es tratada:
 COMPRAS gestión con : proveedores y abastecimiento
 PROCESO: gestión en las requisiciones y el plan de producción
 VENTAS: gestión en políticas de ventas y los precios de mercado
Los flujos de costos de la materia prima son analizados a través de la valoración de los
INVENTARIOS.
Inventario: Bienes adquiridos y conservados para realizar otra función.
Inventario de Materia Prima: Artículos adquiridos para su transformación, pueden ser
naturales o semiprocesados en otro lugar.
Inventario de Trabajo en Proceso: Son bienes cuyo proceso productivo se ha comenzado
pero aún no han sido terminado.
Inventario de Producto Terminado: Su proceso productivo está completo y dispuesto a la
venta.

INV. M.P. INV. P. EN P. INV. P.T.

INCIA Y DISMINUYE INICIA Y DISMINUYE INICIA DISM


AUMENTA AUMENTA

COMPRAS ENTREGA DE ENTREGAS EL P. ES P. ES TERMINADO VENTAS


REPOSICIONES PEDIDOS DE PROCESOS TERMINADO DEV. DE CLIENTES
DEVOLUCIONES DEVOLUC ION ES DEVOLUC DEV. A
A PROVEEDORES P.T. PARA M.P.
PEDIDOS CORRECC.
VEN TAS

¿Cómo se valora?
Recordando la existencia de dos tipos de inventarios: Físico y Perpetuo
Independientemente del tipo de inventario utilizado es necesario que cada cierto tiempo se
haga un recuento manual de éstos, para evitar problemas en su manejo.
Para el inventario físico la valoración de éste depende del final del período, por tal motivo
no es conveniente para una empresa manufacturera, se necesita saber costos en cualquier
momento, por eso en este curso se concentrará en el inventario perpetuo.

METODOS DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS.


Su registro es con el valor de compras del producto, pero el costo varía por factores
externos (competencia, inflación, ofertas) y el abastecimiento dependerá de las políticas de
la empresa, por ejemplo en la requisición de un producto X se debe registrar la salida en su
costo de adquisición, pero cómo haríamos si se tienen 5 unidades registradas a $ 10 cada
una y se compró siete a $ 12, y se necesitan 10 unidades ¿a qué costo salen?

Este primer método no es utilizado pero es el que más se aproxima a la realidad y ha


servido de base para la estructuración de los otros métodos existentes, su principal
problema es el alto costo de manejo, porque para su efecto es necesario registrar cada
artículo con una viñeta y en un libro contable, además del almacenamiento de su factura;

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para estos procesos globalizantes donde el tiempo es un recurso valioso y se tiene


producciones en altos volúmenes es lógico su desuso.

Fecha # de unidades # de Costo Costo total


viñetas unitario
1/08/xx Inventario 5 001 al 005 10 50
inicial
2/08/xx compra 7 006 al 012 12 84
total 12 134

La empresa vendió 10 unidades quedando dos en inventario, al contar las unidades y sus
respectivas viñetas se tiene el siguiente registro:

Fecha # total Costo de # de # viñetas Valor Unidades # de Valor


de unidades unidades costo en viñetas inventario
unidades vendidas de lo existencia
vendido
3/08/xx 5 10 4 001 40 1 002 10
003
004
005
7 12 6 007 72 1 006 12
008
009
010
011
012
total 112 22

Lógicamente entre mayor sea el número de unidades y más variada sean dichas unidades
más engorrosa es la utilización de este método, para tal efecto existen tres métodos
prácticos de valoración de salida de inventarios:
PEPS ( Primero que Entra Primero que Sale) FIFO
UEPS (Ultimo que Entra Primero que Sale ) LIFO
C.P. (Costo Promedio o Promedio Ponderado) AC

Según estos métodos los resultados de los datos anteriores serán:

cantidad valor Total


Inventario inicial 5 10 50
Compras 7 12 84
Total 134
Método PEPS Método UEPS Método CP
Cantidad valor total cantidad valor total cantidad Valor total
5 10 50 7 12 84 10 11 111.67

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5 12 60 3 10 30
Costo de venta 110 Costo de venta 114 Costo de venta 111.67

Inventario final 24 Inventario final 20 Inventario final 22.33

Los tres métodos obtienen diferentes resultados de costos en las mercancías vendidas y en
los valores de los inventarios después de la venta.
Analicemos los efectos de la utilización de estos tipos de registro de inventario en las
utilidades.

ESTADO DE COSTOS DE INVENTARIOS


PEPS UEPS CP
Ingreso por ventas (E de resultado) 500.00 500.00 500.00
Costo de lo vendido:
Mercadería disponible a la venta 134.00 134.00 134.00
- inventario final 24.00 20.00 22.33
- Costo de lo vendido 110.00 114.00 111.67
= Utilidades brutas 390.00 386.00 388.33
- Costos de operación (E resultado) 150.00 150.00 150.00
= Utilidades Antes de Impuestos 240.00 236.00 238.33
- Impuesto 10% UAI (E resultado) 24.00 23.60 23.80
= Utilidades Netas 216.00 212.40 214.63

COMPARACIÓN ENTRE LOS MÉTODOS DE INVENTARIOS

Realmente el análisis se concentrará en los inventarios PEPS y UEPS, debido a que el costo
de la viñeta específica es de uso específico en casos extremadamente especial, por no decir
que está en desuso y el método del costo promedio no hace ningún cambio extremo en la
presentación de informes, y su única ventaja es la sencillez de su cálculo.

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PEPS UEPS
En el Estado de Resultados: compara Compara los costos más recientes con el
los costos más antiguos contra los ingreso del período, dando resultados
ingresos del período por lo que la más reales
información es deficiente.
Presenta los valores de los inventarios
En el Balance General: los valores de devaluados por los precios más antiguos
los inventarios son más actuales, por lo que permanecen.
tanto más reales.
Registra los pagos más bajos de
Registra los pagos de impuestos más impuestos
altos.
Permite manipular la utilidad neta, ya
En períodos de inflación exagera la que el inventario se puede declarar
utilidad de los inventarios. como costo.

Se debe tener cuidado que esto se cumple en condiciones normales de comportamiento


de precios (asumiendo alza de costos por la inflación), caso contrario las características
se podrían invierten.
Sea cual sea el método de costeo de inventario utilizado éste debe regirse bajo el
Principio de Consistencia en los negocios.
De acuerdo a las NIIF para PYMES, la utilización permitida de valoración de
inventarios serán solamente los métodos PEPS y Promedio Ponderado. En el año 2014
en El Salvador se hizo una modificación a la legislación sobre la declaración de los
valores de inventarios con fines fiscales, por lo que el Ministerio de Hacienda, no
acepta, en concordancia a las NIC 2, la valoración de inventarios por medio del método
UEPS.

CONTROL DE MANO DE OBRA.


A toda empresa le interesa saber el costo real de la mano de obra (Históricamente se
creía que este factor era un gasto irrecuperable).
Actualmente lo definiremos como:
Salario contratado: Valoración del esfuerzo humano necesario para transformar la
materia prima en un producto y debe ser remunerado con moneda de uso vigente.
Objetivos:
1. Llevar un control de trabajadores y sus costos incurridos
2. Para proyecciones de gastos o inversión (ascensos, nuevas contrataciones, etc.)
3. Para realizar planillas de pago formalmente establecidas.
4. Para determinar el costo de producción a través de este factor.

CONTRATO DE TRABAJO
Se considera como un acuerdo de voluntades por medio del cual una persona o un grupo
se obligan a ejecutar alguna obra o a prestar un servicio a otra “persona” bajo su
dependencia, recibiendo a cambio un salario.
Se clasifica en:
1. Contrato Individual
2. Contrato Colectivo (con representante común)

SISTEMAS DE SALARIOS

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1. Por período o tiempo. Considerando como base para el pago un lapso de tiempo
trabajado o supuestamente trabajado (ej: mes, semana etc.)
Desventaja:
 Nulifica la iniciativa del trabajador, ya que no hay incentivos para la
eficiencia
 Dificulta determinar el costo de mano de obra por unidad producida
Ventaja: Su pago se facilita, ya que el cálculo de la planilla es repetitivo.
2. Por obra. Se aplica en base a la producción realizada por el obrero, de él
depende el aumento o disminución del volumen de elaboración de los productos.
Ventajas:
 Se desarrolla la habilidad del trabajador llegando hasta la especialización
 Se conoce con certeza el costo de mano de obra
 Hay mayor volumen de producción.
Desventajas:
 Aumenta el desperdicio
 La calidad es dispareja
 Existe peligro de sobreproducción.

3. Por sistema mixto


4. Por comisión
5. Por tarea
6. A destajo, por ajuste o precio alzado.

SISTEMAS DE INCENTIVOS
Sea cual sea el sistema de salario, toda empresa debe considerar los sistemas de
incentivos o prestaciones, cuya finalidad es motivar al trabajador y mejorar sus
condiciones laborales.
Estas pueden ser:
 De ley: Estipuladas mediante decretos gubernamentales y obligatorios para todo
empleador. Ej: ISSS, Aguinaldos, asuetos, etc.
 Contractuales: Estipulados por la empresa para TODOS sus trabajadores en el
momento de celebrar el contrato de trabajo. Ej: bonificaciones, seguros médicos
hospitalarios, guarderías, etc.
 Preferenciales: Estipulados para cierto sector o departamento. Ej: capacitaciones,
incentivos por ventas etc.
COSTO REAL DE LA MANO DE OBRA = SALARIO CONTRATADO + PRESTACIONES

También se analizará el pago de mano de obra a través de la técnica del FACTOR


DE RECARGO que es un indicador que determina el pago adicional por cada
unidad monetaria que se paga del salario nominal (Deducciones pagadas por la
empresa).

Para el cálculo del salario real que paga la empresa al trabajador según la
legislación nacional se harán los siguientes pasos:
 calculo del pago real diario o semanal o mensual, cuando se contrata a
una persona se estipula un salario diario nominal Por ejemplo $ 6.00 pero
realmente esta persona sólo trabaja una semana laboral de 5 días para los
empleados públicos y 5.5. días para los empleados de la empresa
privada, pero el patrono está obligado a pagar 7 días, este es el derecho al
descanso semanal entonces si se le paga $ 6 por 7 días es un desembolso

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semanal de $ 42 pero el trabajador realmente está devengando $ 8.40 por


día ( $ 42/ 5 días) si es público; y $ 7.63 por día ($ 42 /5.5 días) si es
privado.
 Cálculo de aguinaldo: Según lo estipulado por el Código de Trabajo, art.
198, el pago de aguinaldo mínimo debe basarse en el tiempo trabajado en
la empresa.
Más de 1- menos de 3 años --------------15 días
Más de 3- menos de 10 años -------------19 días
10 años en adelante--------21 días
Y se debe calcular la proporcionalidad se el trabajador aún no tiene un
año de trabajo
 Vacaciones : después de un año de trabajo continuo en la misma
empresa, art. 177 Código del Trabajo, se calcula:
15 días remunerados + 30% del salario base de esos 15 días + cotización
respectiva de ley
 El patrono tiene la obligación de cotizar al INSAFORP, si tiene de diez
empleados en adelante el 1% para formación profesional.
 Pago de Salud, Invalidez Vejez y Muerte.
a) Para el pago de salud según la ley actualmente está estipulado
para el Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS) y es el
pago por parte del patrono del 7.5% del salario nominal
b) Para el pago de invalidez, vejez y muerte la legislación pide el
pago a las Administradoras de Fondo de Pensión (AFP) cuyo
funcionamiento comenzó en 1998, anteriormente este rubro
estaba contemplado por el Instituto Nacional de Pensionados
Públicos (INPEP) y para el sector privado el ISSS, sin embargo
las personas que tenían más de 25 años de trabajo podrían optar
a continuar con estas instituciones, los demás debían cambiarse
a las AFP´s, la cotización pagada por el patrono comenzó con el
5 % del salario nominal actualmente se paga del 6.5% al 6.75%.
Cabe recordar que estos datos se basan en el año comercial que son 360 días, 12 meses
de 30 días cada uno, y 52 semanas por año.
Este cálculo del salario real pagado al trabajador sólo incluye las prestaciones de ley, a
esto se le debe sumar, tomando en cuenta el período en que se calcula, los pagos o
costos incurridos por las prestaciones adicionales a la ley y otros que se incluyen en la
ley pero que pueden no darse en las empresas como lo son las horas nocturnas (que de
aplicarse debe tener un recargo de 25%) y las horas extras, valores que se contemplan
en el Código de Trabajo.

CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN.


Se pueden clasificar en:
1. Por el contenido u objeto de costo.
 Materiales indirectos: no se visualizan en la unidad productiva.
 Mano de obra indirecta: no tienen incidencia directa en la producción
pero están relacionados
 Costos indirectos generales de fabricación: alquiler, depreciación,
reparaciones, seguros, combustibles, luz y fuerza, etc.
2. Según el comportamiento o su ocurrencia respecto a la actividad productiva y al
tiempo.

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 Variables: se originan y cambian en función del volumen de producción.


Ej: combustibles, energía, etc.
 Fijos: son recurrentes en cuanto a su valor y tiempo, en otras palabras,
periódicamente se están realizando independientemente al volumen de
producción, se clasifican en:
i. Capacidad a largo plazo: edificios
ii. De operación: maquinaria y equipo
iii. Programados: cursos de capacitación
3. Por la técnica de evaluación.
 Reales o históricos: son los que efectivamente se erogan (salen). Se
realiza el registro después de ocurrido el gasto.
 Estimados o aplicados (predeterminados): se originan en función de un
presupuesto establecido o un factor calculado. Para este caso es necesario
tener un presupuesto establecido y predeterminar una tasa o cuota en
base a rubros particulares. Para verificar su utilidad en el proceso de
costeo es necesario comparar lo estimado contra los costos y gastos
reales, en contabilidad se auxilia de la cuenta variación de GIF

VARIACIÓN COSTOS
DE GIF INDIRECTOS DE FABRIC.

2) XXX YYY 1)

SALDO XXX XXX 2 )

SI EL SALDO ES DEUDOR : XXX >YYY GASTO

SI EL SALDO ES ACREEDOR : XXX <YYY AHORRO O


INGRESO

Es conveniente por lo general seccionar las operaciones productivas en departamentos,


la razón es para tener información más analítica, tales como delimitación de
responsabilidades, presupuestos, toma de decisiones etc. En resumen un mejor control:
En la práctica la división más lógica es por departamentos donde se concentran las
actividades afines, por ejemplo.
 Departamentos productivos; son aquellos que transforman directamente la
materia prima.
 Departamentos de servicios, que a la vez se dividen en:
o Servicios a producción: almacén de repuestos, Control de calidad,
mantenimiento.
o Servicios generales: tiene un campo de acción más amplio en la empresa:
personal, contabilidad.

PRORRATEO DE LOS CIF


Si éste es realizado por departamentos se debe aplicar los CIF a los diferentes
departamentos en forma individual (prorrateo primario) y después en forma relacional
(prorrateo secundario)
PRORRATEO PRIMARIO

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Acumular los costos indirectos de fabricación a cada departamento, al final se conoce el


depto. De mayor servicios realizados, en base a los costos y gastos.

CIF

Depto. Productivo Depto. Servicio a Producción Depto serv. generales

Para poder prorratear los CIF se debe tener algunas bases de distribución, este método
no es rígido en cuanto a la selección de la base, unos ejemplos serían:

Gastos por aplicarse Base


 Depreciación de maquinaria y equipo
 Seguros por maquinaria y equipo Inversión en
 Reparación y mantenimiento en general maquinaria y equipo

 Alquiler de edificios Espacio ocupado por


 Mantenimiento de edificios e instalaciones cada departamento

 Servicio médico # de trabajadores por


 Comedor Departamento.
 Guardería

PRORRATEO SECUNDARIO
Se aplican los CIF de cada departamento en proporción a los servicios otorgados y
recibidos. Por lo que primero se prorratea el costo del departamento que proporciona
mayor suministro, entre los demás y el proceso se repite hasta concentrar los CIF a los
departamentos productivos.

SERVICIOS GENERALES

SERVICIOS A PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN

También son necesarias las bases de distribución y a igual que en el primario el criterio
de su uso es flexible:

Servicio Base
 Aseo y mantenimiento del edificio Espacio ocupado por cada depto.
 Servicio de personal # de trabajadores en cada depto.
 Contabilidad # horas trabajadas por depto.

Para obtener tasas predeterminadas de CIF se puede aplicar la siguiente fórmula:

Total de CIF estimados = Tasa predeterminada de CIF


Base de aplicación

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Estas difieren de empresa a empresa, o de departamento a departamento. La base


generalmente son horas de mano de obra utilizadas, horas máquinas o precio por horas.
Se debe aplicar a una empresa en condiciones normales y constantes en varios períodos
productivos.

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CLASIFICACION DE COSTOS DE PRODUCCIÓN.

1. Según elementos de costos

Costos de Producción: MOD+MPD+CIF

Costo Primo: Son los elementos de costos fácilmente cuantificables y medibles.


COSTO PRIMO = MATERIA PRIMA DIRECTA+MANO DE OBRA DIRECTA

Costo de Conversión: Son los elementos involucrados en la transformación de la


materia prima a producto terminado.
COSTO DE CONVERSIÓN = MANO DE OBRA DIRECTA + COSTOS INDIRECTOS DE
CONVERSIÓN

COSTOS DE PRODUCCIÓN

MATERIA PRIMA + MANO DE OBRA + COSTOS INDIRECTOS


DIRECTA DIRECTA DE FABRICACIÓN

COSTO PRIMO COSTO DE CONVERSIÓN

2. Según la relación con el volumen de producción:

Costos Fijos: No cambian su valor aunque haya cambios en los rangos de volumen de
producción en un período determinado. Por ejemplo: pago de alquiler, este costo es
independiente de cuánto se produzca por mes
Mes Volumen de producción Pago de alquiler
Junio 25,000 unidades $ 2,000.00
Agosto 15,000 unidades 2,000.00
Septiembre 40,000 unidades 2,000.00

Costo Variable: Cambian en relación con el volumen de producción realizado en los


períodos determinados.
Ejemplo: la materia prima.
Mes Volumen de producción Material utilizado Costo material
Junio 25,000 unidades 250 yardas $ 2,500.00
Agosto 15,000 unidades 150 yardas 1,500.00
Septiembre 40,000 unidades 400 yardas 4,000.00

GRAFICO COSTOS TOTALES (RELACIÓN COSTO-VOLUMEN DE PRODUCCIÓN)

$
COSTOS TOTALES
COSTOS VARIABLES

COSTOS FIJOS

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COSTOS DE DISTRIBUCIÓN.
Integra desde el almacenamiento del producto terminado hasta que se encuentre en las
manos del consumidor. Lo conforman:
 Costos de ventas: Pago a vendedores, propaganda, etc.
 Costos administrativos: almacenaje, contador. Etc.
 Costos Financieros: intereses generados por préstamos
 Otros costos: Pérdidas.

COSTO TOTAL DEL PRODUCTO = COSTOS DE PRODUCCIÓN + COSTOS DE DISTRIBUCIÓN

SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS


ENTRADA PROCESO SALIDA
Insumos: Producto:
Mano de Obra Directa Costo Unitario
Materiales Directos del producto.
Costos Indirectos de Fabricación

Una característica fundamental de la aplicación de los sistemas de costos es que la


información se debe facilitar en cualquier momento del período en estudio,
independientemente que se haya terminado de procesar el producto.

CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE COSTEO


1. De acuerdo al sistema de producción:
a. Costeo por órdenes de fabricación (pedidos) Engloba la producción de
artículos específicos ya sea por ensamble, partes y subensambles. Las
órdenes cuentan con los tres elementos de costos y es añadido
independientemente en cada orden realizada.
b. Costos por procesos: Es aplicable en producción continua, en masa y
uniforme. Cuya principal característica es la acumulación de costos en
los procesos que van transformando el producto.
c. Costeo Basado en Actividades (ABC ó CBA) Se enfoca en las
actividades como objetos fundamentales de costos, siendo ésta la base
para asignación de costos a otros objetos de costos como productos o
servicios al cliente. Busca la relación directa entre el consumo de
recursos de cada producto o servicio, es recomendado en los negocios
donde los costos indirectos tienen gran proporción de participación con
respecto a los otros elementos, tienen mucha variedad de productos o
servicios o altos niveles de automatización en la producción.
d. Costeo basado en el Cliente: reporta la cantidad de costo que refleja la
forma en que los clientes utilizan de manera diferencial los recursos en la
empresa. Implica un enfoque de Hale (pull) en el proceso productivo
donde el cliente tiene como requisito el valor comercial del producto y a
partir de esta condición realizar la producción optimizando los recursos
sin perder la calidad del producto o servicio.
2. De acuerdo a la forma de costear:
a. Costeo Real: Los tres elementos de costos son cargados a la producción
cuando se conoce el valor de los materiales, mano de obra directa y
costos indirectos de fabricación CONSUMIDOS en la producción,

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debido a esto la asignación debe realizarse hasta el final del período


contable, ya que los costos indirectos de producción no se conocen
plenamente durante el proceso productivo.
b. Costeo Normal: Se registra la materia prima y la mano de obra utilizando
datos reales y los costos indirectos se estiman y reparten según una tasa
o un factor aplicable. Esto implica una aproximación de consumo de
costos indirectos y por lo tanto una comparación con lo realmente
utilizado al final del período contable, y cuya diferencia implica
variaciones tanto en las utilidades por el costo de lo vendido como en los
inventarios de producto en proceso y terminado.
c. Costeo Estándar: Extiende la aplicación de costos estimados a los tres
elementos de costos productivos, lo que genera estándares o parámetros
predeterminados de desempeño, con el objetivo de optimizar los recursos
involucrados, es adecuado para un ambiente de producción estable y
negocios con productos o procesos con ciclos de vida muy prolongados,
pero las comparaciones se pueden realizar cada período contable o a
mediados de estos para tomar acciones correctivas oportunamente.
d. Costeo Variable: Conocido también como costeo directo, consiste en
acumular en los inventarios de producto en proceso y terminado
solamente el costo variable y el costo fijo es enviado directamente al
Estado de Resultado independientemente del destino de las unidades que
fueron beneficiadas por ellos al pasar en los procesos productivos.
3. De acuerdo al tiempo en que obtiene el costo:
a. Costo Histórico: Los costos de los productos son conocidos a través de
períodos anteriores.
b. Costos predeterminados: Se calculan antes de hacerse o terminar el
producto.
i. Costos estimados: Calculados en base empírica (conocimiento y
experiencia) durante el proceso de producción, al final del
período es necesario hacer ajustes.
ii. Costos estándar: Se parte de datos razonables y derivando
indicadores de apoyo, se debe evaluar variaciones al final del
período.

POR ORDENES DE FABRICACIÓN


Se considera Orden de Producción al conjunto de procedimientos empleados en el
control de operaciones productivas de un artículo, proyecto o un lote de artículos.
Es utilizado en la industria donde se puede separar los elementos de costos por cada
pedido de fabricación en un período determinado.
Este subsistema se divide en:
1. Órdenes precisas: Producción por lotes con variaciones de unidades específicas.
2. Por clases: Grupo de productos similares en cuanto a: su forma de elaboración,
presentación y costos.

Principales características:
 Reúne cada elemento de costo en cada orden de trabajo ya sea en proceso o
terminada.

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 Puede dividir la producción de acuerdo a las necesidades graduales de la


gerencia.
 Es necesario llevar un seguimiento de cada orden de fabricación, en cada
departamento productivo, para establecer cantidades de artículos de elaborar.
La forma más sencilla de llevar este seguimiento es a través de una “Hoja de Costos”
que lleva acumulado el total de materia prima, mano de obra directa y gastos indirectos
invertidos en cada orden a realizar, una vez concluida se determina el costo unitario
dividiendo los costos acumulados a cada orden entre las unidades producidas
(requeridas en ellas).
Ejemplo de hoja:

ORDEN DE FABRICACIÓN
FECHA DE EXPEDICIÓN: No DE ORDEN:
DEPARTAMENTO: FECHA REQUERIDA POR CLIENTE:
PRODUCCIÓN:
ARTICULO CANTIDAD
INICIADO TERMINADO
REF PEDIDO No ESPECIFICACIONES
FECHA MATERIALES MANO DE OBRA CIF
MATER CANT P.U. TOTAL # OBR. HORA # HORA TOTAL TASA IMPORTE

COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO

EXPEDIDA POR.
RECIBIDA POR.
CUMPLIDA POR:
OBSERVACIONES:

La principal ventaja de este sistema constituye la exactitud y rapidez en la


determinación de costos unitarios y su principal inconveniente es su alto costo
administrativo.
Cabe recordar que acompañado a esta hoja existen otros procedimientos de control en
cada elemento de costo, no perdiendo de vista el número de orden utilizado. A este se le
llama CONCENTRACIÓN DE ELEMENTOS DE COSTOS.
 CONCENTRACIÓN DE MATERIALES
Se da a través de la requisición de materiales cuya información básica es:

DEPARTAMENTO: MES:
DESCRIPCIÓN CANTIDAD # DE ORDEN COSTO TOTAL M. D.
DE UNITARIO
MATERIALES M. I.

Para inventario perpetuo


INVENTARIO ORDEN DE FAB.
XX 1) 1) XX

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 CONCENTRACIÓN DE MANO DE OBRA


Se da en dos opciones generalmente
a) Boleta de trabajo, es el tiempo consumido en cada orden de fabricación.

Nombre de Empresa
No de orden.
Fecha Departamento
Hora comienzo Nombre de empleado
Hora finalización Salario por hora
Total de horas Monto total

b) Tarjeta de tiempo, indica las horas trabajadas semanalmente


Nombre de Empresa
Nombre de empleado código Semana
entrada Salida Horas Horas extras
normales
Lunes
Martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado
total

Luego se concentra la información:


Nombre de trabajador Total horas Ordenes Cuota Monto total
s/tarjeta aplicadas hora
1 2 3 4 5

Tratamiento contable independiente del tipo de concentración:

GASTO POR SUELDOS ORDEN DE FAB.

XX 1) 1) XX

 CONCENTRACIÓN DE CIF
Dependerá si:
1. La fábrica se considera unidad productiva o se divide en departamentos, para tal
caso las opciones de concentración son: que se realice al final de las órdenes o
que se distribuya por departamentos y se apliquen los GIF secundariamente a las
órdenes.
2. Que los CIF se registren históricamente o en forma predeterminada, las opciones
son: concentrar al final del período para aplicar a las órdenes o aplicar tasas y
utilizar la cuenta variación de CIF.

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Ejercicio 1:
El 06 de octubre de 2008. Se le solicitó a Productos Laminados S.A. la elaboración de
20 recipientes metálicos acordándose entregar el pedido el 23 de octubre; a esta orden se
le asignó el #21 encargándose a una persona la supervisión de estos productos y a otra
la elaboración.
Se tienen los siguientes datos:

Proceso: Se corta la lámina galvanizada, realizándole 4 dobleces y soldando sus uniones


(no es pintada). El área de cada recipiente mide 1.43 mt2.

Datos de elementos de costos.


a) Requisición de materiales

Productos Laminados S.A.


Fecha de pedido: 7 de octubre No de requisición: 15
Fecha de entrega: 7 de octubre Aprobó: Ing. Barrera
Solicita: depto. De producción Entregó: Ing. Buendía

CANTIDAD DESCRIPCION No de C.U. ($) COSTO TOTAL


Orden
10 Láminas Galvanizadas 21 15.00 150.00
1.6 x 2.1 mt.

b) Boleta de trabajo Ejemplo de un día

Productos Laminados S.A.


No de orden. 21
Fecha: 9 de octubre Departamento Producción
Hora comienzo 8 a.m. Nombre de empleado Adán Pérez
Hora finalización 1 p.m. Salario por hora $ 10.00
Total de horas 5 Monto total $ 50.00
Se tienen 16 días de trabajo y 5 horas diarias.

c) CIF aplicados 60% de M.O.D.

La orden se terminó el 22 de octubre transfiriéndose a bodega hasta el día de su entrega


el 23 de octubre.

En este ejemplo existe desperdicio, realizar su cálculo.

El tratamiento contable del desperdicio depende del tipo de éste.


Puede tenerse desperdicio normal al inicio del proceso productivo en el cual el costo lo
absorbe tanto el artículo terminado como el inventario del producto en proceso; cuando
los costos por desperdicios normales son al final del proceso productivo el costo es
asignado a los artículos terminados en buen estado.
El otro tipo de desperdicio es el anormal, y se clasifica en inicial y terminal también,
pero, estos costos son asignados a la empresa si es caso fortuito disminuyendo las
utilidades, sin embargo cuando es por error del trabajador el costo es cargado a su pago
de salario, y nunca se debe aplicar al cliente este tipo de costo.

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Ejercicio 2
A continuación se presenta la información de Puertar S.A. para el mes de julio del 2008.

Ordenes 21 22 23 24
Total de M.O.D. $ 900 600 1,000 1,000
Inventario Inicial de Producto en Proceso 1,500 2,300 1,000 700
Inventario Inicial de Producto Terminado 270 580 0 670
Materia Prima 500 600 200 1,000

Al inicio de julio el almacén de materiales tenía el saldo de $ 5,650 durante el mes se


realizaron compras de materiales por la cantidad de $ 2,930. Al final del mes el
inventario de materia prima muestra un saldo de $ 6,280 y el inventario de producto en
proceso sólo tenía $ 500 en la orden 23. Los inventarios del producto terminado,
ascienden a $ 800, 700 y 600 correspondientes a las órdenes 21, 22, 24 y el número de
artículos vendidos es de 18, 25 y 30 respectivamente y para la orden 23 existen 15
artículos disponibles sin inventario final. Los CIF calculados ascienden al 70% del costo
primo.

Realizar un Estado de Costo de Producción y Ventas.

PUERTAR S.A.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
21 22 23 24 TOTAL
Inventario Inicial
+ Compras
= Materia prima disponible
- Inventario final
= Material prima utilizada
+Inv. inicial producto proceso
+ Mano de obra directa
+ C.I.F.
- Inv. final de producto proceso
= Costo de artículos terminados
+ In.. Inicial Producto terminado
= Art. terminados disponibles
- In. Final Productos terminados
= Costo de lo vendido

Costeo por orden en Servicios.

Los costos de los servicios tiene la estructura similar a la de cualquier tipo de empresa y
su diferencia básica es el tipo de actividad a realizar.
Es necesario tener un control de los recursos asignados, ya que sin éste existe un
consumo innecesario de recursos y la insatisfacción del cliente, lo cual reduce los
ingresos. Con el control se puede obtener una operación económica y financiera sana,

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debido a su rentabilidad y adecuada remuneración y la visión de desarrollarse


profesional y tecnológicamente para ofrecer un servicio con excelencia.
Se tienen dos ejemplos típicos:
a. Restaurantes: normalmente son considerados servicios. Sin embargo, utilizan los tres
elementos de costo y entregan un producto tangible, pero no pueden ser considerados
manufactureros porque su rápido proceso productivo no permite la existencia de
inventarios (sobre todo en proceso) y sus materiales son perecederos, contablemente
algunos expertos no recomiendan asignarlos como activos, sino como costos en el
momento de la compra.
La identificación de la orden debería comenzar con la evaluación del desempeño del
personal del negocio, desde la entrada del cliente al establecimiento y su asignación en
la mesa y a partir de esto agregar lo elegido por él (teniendo involucrado el costo del
menú en cuanto a materiales y parte de los costos indirectos). Por lo general el mesero
tiene asignada una zona o cantidad de mesas a atender, para dar seguimiento a las
órdenes, de igual manera la asignación del cocinero según el turno o la especialidad que
realice.
b. Consultoras: Por lo general el cliente acude con una necesidad específica de distintas
características, lo primero que se debe hacer es identificar al responsable del proyecto
que requiere el cliente, una manera de cuantificar el servicio es a través de los
HONORARIOS PROFESIONALES
Es lo que se debe cobrar por la actividad ejecutada por profesionales que permitan
garantizar un servicio competente y completo.
El monto de honorarios debe cubrir:
1. Costos y gastos necesarios para cubrir el servicio
2. Utilidad
3. Reserva para el desarrollo profesional
4. Reserva para cubrir riesgos y contingencias
Se pueden desglosar los costos en:
1. Directos: Son costos variables en función de la mayor o menor actividad
productiva de la empresa, generalmente están formados por: La nómina o
planilla del personal (técnicos, asistentes, secretarias, etc) y los costos asociados
al personal anterior prestaciones de ley y voluntarias.
2. Costos Indirectos: Son indispensables para mantener la operación y
disponibilidad de la empresa y no están relacionados con la cuantía de servicios.
Son los primeros que se deben recuperar. Ejemplos: alquileres, papelería,
servicios básicos, vigilancia, mantenimiento, depreciación, etc.

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COSTEO POR PROCESOS.


Este costeo es para los procesos productivos continuos de los cuales existe
interdependencia entre los diferentes subprocesos que tenga la producción (ya que se
elaboran un número masivo de unidades similares de un producto o servicio).
PROCESO PRODUCTIVO
PARALELO SECUENCIAL

Para facilitar el costeo, los procesos se dividen o agrupan según la especialización y a


esta agrupación se les denominan departamentos.
En este caso se analizará el tipo de producción secuencial.
La base de este sistema de costo es el período contable ya que éste se acumula en
procesos o departamentos específicos, para luego poder cuantificar la inversión
realizada, otra característica es que las unidades procesadas en un departamento son
consideradas materia prima para el siguiente departamento o proceso, allí la importancia
de identificar al inicio del proceso productivo en general, cuándo, dónde y cuánto
material se va a utilizar.
Entra
M.P.
MOD sale: producto en proceso II entra: producto del proceso
CIF anterior, MOD, CIF

Sale: entra: Producto del proceso anterior Sale:


Inventario (materia prima) Producto
Prod. En Proc. I MOD, CIF terminado

Entonces se entenderá por proceso: entidad o sección de una empresa en la cual se hace
un trabajo específico o especializado, también se conocerá como departamento, centro
de costos o función.
¿Cómo se determina el costo unitario?
La división de los costos totales acumulados en un departamento entre el número de
unidades producidas en él.

Esto no es problema cuando no hay algún tipo de inventario acumulado en período


anteriores pero su existencia ya revela dudas en la asignación de costos pues sería
ilógico aplicarles el mismo valor tanto a lo que se produjo en el presente con lo anterior.

Al existir un inventario de producto en proceso existen varias técnicas de aplicación de


costeo, aquí se utilizará el método de análisis por cédulas de trabajo y con fines
académicos se va a estudiar en forma simplificada, asumiendo: un solo proceso, una
sola materia prima y una asignación de costos indirectos basados en mano de obra
directa, como ambos tendrían el mismo comportamiento por lo que se trabajarán unidos
como costos de conversión.

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COSTEO POR PROCESO UTILIZANDO CEDULAS DE TRABAJO (O DE


COSTOS)

Cédulas de unidades
físicas

Cédulas de unidades
equivalentes

Métodos de unidades Métodos de unidades


iniciadas y terminadas transferidas

Cédula de asignación de
costos

Análisis de unidades físicas.


Se necesita identificar el flujo de unidades en un proceso determinado. Una ayuda es la
fórmula de caja de costos:
SALDO INICIAL + ENTRADAS DEL PERÍODO – SALDO FINAL = SALIDAS
En términos simples sería lo que se tiene de períodos anteriores combinado con lo que
se produce netamente en el período.

Unidades iniciadas en el período


+Inventario Inicial de producto en proceso
= Unidades disponibles
- Inventario final de producto en proceso
= Unidades transferidas al siguiente departamento

Análisis de unidades equivalentes.

Su objetivo es saber cuantificar los recursos incurridos hasta el momento en la


producción, pero, no toda está terminada, por lo que es necesario hacer una asimilación
de cuánto producto se hubiese terminado con dichos recursos.
Se considera el grado de avance que las diferentes unidades tiene en el proceso en
estudio expresado en porcentaje.

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CIC 115 UES 2021

Unidad equivalente: es una magnitud imaginaria que nos indica el símil a las unidades
terminadas según los recursos invertidos.
Para el cálculo de las unidades equivalentes se toman como base independiente el costo
de materiales y el costo de conversión, siempre y cuando la MOD sea base de aplicación
de los CIF. Por ejemplo: una compañía tiene 16 unidades en proceso, pero presenta un
avance de fabricación del 75%, para el cálculo de costos de producción se tendría como
unidades equivalentes 12 (16*0.75); o sea lo consumido en elementos de costos es el
equivalente a 12 unidades.

Método de unidades terminadas.


Este como el próximo método buscan determinar el total de unidades que pudieron ser
terminadas con los recursos que fueron invertidos a la producción del período que
finaliza.

Unidades terminadas
+Inventario final x grado de avance
= Total de unidades equivalentes
- Inventario inicial x grado de avance
= unidades equivalentes producidas en el período

Método de unidades iniciadas y terminadas.

Unidades iniciadas y terminadas en el período


+Inventario inicial de producto en proceso x (1 – grado de avance al inicio)
+ Inventario final de producto en proceso x (grado de avance al final)
= Unidades equivalentes producidas

Cédula de asignación de costos.


En esta se aplica el costo de las unidades equivalentes, tanto para inventario final (para
incluir al Balance General) como el costo total y unitario de la producción terminada en
ese departamento y que pasó al siguiente (y así poder determinar el costo de lo vendido)

Materia Prima C. De Conversión


Unidades Costos Unidades Costos
Unidades equivalentes producidas
+ Inv. Inicial x g. De avance
= Total de unidades equivalentes
- Inv. Final x g. De avance
= Unidades transferidas

Para la asignación de los inventarios es necesario conocer el tipo de valoración de


inventario que lleva la empresa (PEPS, UEPS, CP)

Si el método es Costo Promedio, el cálculo del costo del inventario final es el siguiente:
(Costo de total de unidades equivalentes / total de unidades ) *Unidades del inventario final

Tanto para costo de materia prima como costo de conversión y se calcula el costo de las
unidades transferidas por diferencia.

Si el método es PEPS el cálculo del inventario final es:

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CIC 115 UES 2021

(Costo de unidades equivalentes producidas / unidades equivalentes producidas)*Unidades de inv. Final

Tanto para costo de materia prima como costo de conversión, y se calcula el costo de las
unidades trasferidas por diferencia.

Si el método es UEPS el cálculo del costo de las unidades transferidas es:

(Costo de unidades equivalentes producidas / unidades equivalentes producidas)*Unidades transferidas

Tanto para costo de materia prima como costo de conversión, y se calcula el costo de las
unidades del inventario final por diferencia.

Ejercicio:
La empresa “la Milagrosa” para el mes de septiembre de este año ha realizado un
proceso productivo de 27,600 unidades, en un solo departamento; al inicio del mes
existía un inventario de producto en proceso de 3,200 unidades las cuales tienen un 70%
de grado de avance de costos de conversión; al 30 del mes el inventario de producto en
proceso era de 5,800 unidades un grado de avance del 60% en costos de conversión. El
total de materia prima se utiliza al iniciar el proceso. Los costos totales de producción
fueron de $ 950,000, de los cuales $ 450,000 estaban relacionados con costos de
conversión y $ 500,000 con materia prima. El inventario inicial tenía costos asignados
de materia prima por $ 104,400 y $ 60,900 de costos de conversión.

COSTEO ESTANDAR

En el proceso administrativo existen 4 pasos básicos (planeación, organización,


dirección y control), la planeación es prever los recursos a invertir para realizar una
empresa con éxito cuando se cuantifica económicamente se llama presupuestación

Presupuesto de Producción
Se origina en la predeterminación de los tres elementos de costos para un producto:
MOD, MP y GIF, basándose en costos históricos dados en condiciones normales de
producción y estudios técnicos que los respalden.
El resultado de los presupuestos son los costos estándares, parámetros a seguir para
evaluar el desempeño.

Tipos de estándar
El análisis de las variaciones permite a los tomadores de decisiones detectar causas de
gastos o ahorros de costos, ya que lo planeado debe ser razonable en condiciones
normales y actualizados según el desempeño de la empresa. En base a esto se puede
determinar 3 tipos de estándar:
 Estándares Básicos: Consideran las ineficiencias para su determinación, por lo
que su nivel de exigencia es fácilmente superable, una empresa con este tipo de
estándar muy recurrente puede fallar y no competir por tener baja su eficiencia,
altos costos y mala calidad.
 Estándares ideales: Son difícilmente alcanzables, es lo que debería ocurrir en
condiciones óptimas, exigen una organización altamente disciplinada y la no
ocurrencia de factores no controlables, también si son demasiado utilizados

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CIC 115 UES 2021

hacen fallar a la empresa pues baja el incentivo ( la moral ) y genera alta


rotación de empleados.
 Estándares alcanzables: Cuestionan período a período la cantidad de insumos
que se requerirán de manera razonable, requieren un alto grado de eficiencia
pero pueden ser satisfechos o sobrepasados con una producción eficiente.

El control es verificar si lo realizado va de acuerdo a lo planeado, en este caso los costos


realmente incurridos se comparan contra los estándares, esto al final del período
contable y los resultados podrían ser:
PLANIFICADO = REALIZADO
PLANIFICADO > REALIZADO
PLANIFICADO < REALIZADO VARIACIÓN
Las variaciones pueden ser:
 Favorables: Costo real es menor que el estándar
 Desfavorables: costo real es mayor que el costo estándar

Costeo de producción para cada elemento de costo

Estándar de Materia Prima

Se pueden analizar desde dos aspectos: variación en precios y variación en cantidad.


Variación en precios: Los inventarios deben ser valuados al costo estándar y su fórmula
es:
(estándar en precio – precio real) x Cantidad real comprada.
Si resultado es + es favorable; y si es – es desfavorable.
También se podría realizar la evaluación manteniendo constante la cantidad real.
Precio estándar x cantidad real
- Precio real x cantidad real
= variación

Ejemplo: La materia prima para la elaboración de un juguete plástico es comprada a $


5.00 libra y el estándar se establece a $ 4.50 libra, para este proceso productivo se tiene
un estándar de 10,000 juguetes por período, utilizando 1,000 libras de polietileno siendo
su estándar 1010 libras.
Aplicando la primera fórmula:

(estándar en precio – precio real) x Cantidad real comprada


(4.50 –5.00) x 1,000 = - $ 5.00 Variación desfavorable

Aplicando la segunda fórmula:


Precio estándar x cantidad real 4.50 x 1,000 =4,500
- Precio real x cantidad real 5.00 x 1,000 =5,000
= variación -0.50x1,000 = - $ 500.00 Desfavorable
Donde, lo que se realiza en la contabilidad general es:

INVENTARIO EFECTIVO VARIACIÓN EN M.P.

4,500 5,000 500

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Como el resultado está en el DEBE su saldo indica un gasto.

Para la variación en cantidad, se compara con la siguiente fórmula:


(Cantidad Estándar – cantidad real) * precio estándar
(1010-1000) * 4.5 = $ 45.00
a igual que el precio si el resultado es positivo se tiene variación favorable, en caso
contrario la variación es desfavorable.
Manteniendo constante el precio estándar se tiene
Cantidad estándar * precio estándar = 1010* 4.5 = 4545
Cantidad real * precio estándar = 1000 * 4.5 = 4500
45 favorable
Estándar de Mano de Obra.

Para lograr el estándar de mano de obra es necesario los estudios de tiempos y


movimientos para cada operación en la producción de un bien o la prestación de un
servicio, se logra el tiempo promedio requerido para condiciones normales, a igual que
la materia prima la evaluación se hace a través de cantidad y precios. La variación en
cantidad se le conoce como variación en eficiencia, mano de obra invertida (horas).
La variación en precio se le conoce como variación en tarifa.
Todos los estándares se deben revisar cada cierto período, pero el más variable a corto
plazo es el de tarifa, porque depende de factores externos como la inflación o internos
no controlables como la negociación sindical, y si su revisión no es periódico, mejor no
establecer este estándar en la empresa.

Variación en tarifa
Que se interpreta como el cambio en el precio ( salario) del los trabajadores
Utilizando una fórmula directa sería igual a:
(Tarifa estándar – Tarifa Real ) * Horas Reales trabajadas

El estándar de mano de obra dir4ecta para 3,500 horas del producto “Z” es de una hora
por unidad a $ 3 hora. Si en realidad se pagaron 3,400 horas a $ 3.10 la hora obtener las
respectivas variaciones.
Variación en tarifa.
(Tarifa estándar – tarifa real ) * horas reales
( 3.00 – 3.10) * 3,400 horas = ( $ 340) desfavorable

Con evaluación completa de esta variación .


Estándar Tarifa estándar * horas reales = 3 * 3400 = 10200
Real Tarifa real * horas reales = 3.10 * 3400 = 10540
340 desfavorable.

Donde, lo que se realiza en la contabilidad general es:

PRODUCCION GASTO * SALARIO VARIACIÓN M.O

10,200 10,540 10,540 10,200

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10,200 10,540 10,540


340.00 desfavorable

Variación en eficiencia
Variación en la cantidad de horas invertidas en la producción.
Esta se da por diversos factores cualitativos como el nivel de experiencia y la
motivación.
Se utiliza la fórmula:
(estándar en eficiencia – horas reales) * tarifa estándar.
Para el ejercicio anterior:
(3,500 – 3,400) * 3.00 = $ 300.00 favorable
ó
Horas estándar * tarifa estándar 3,500 * 3 = 10,500
Horas Reales * tarifa estándar 3,400 * 3 = 10,200
$ 300 favorable

Donde, lo que se realiza en la contabilidad general es:

PRODUCCION nomina de pago estimada VARIACIÓN M.O

10,200 10,200 10,500


10,200 10,200 10,500 10,500
300.00
favorable

Variación total en mano de obra:


Variación en tarifa: (340.00)
Variación en eficiencia 300.00
40.00 desfavorable

Variación en Costos Indirectos de Fabricación.

Existen tres dimensiones:


CIF presupuestados, CIF reales , CIF estándar.
Para efectos de estudio se tomará como base de distribución las horas mano de obra
estándar.
La ecuación general es :
( horas aplicada * tasa CIF) - CIF real.

Esta variación con el fin de poder hacer un análisis más exhaustivo se puede subdividir
en 2, 3 (para presupuestos) y hasta 4 (para costeo directo) formas o vías.

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Variación Total

Variación en presupuesto Variación en volumen

Cantidad o monto En eficiencia Volumen

Monto variable monto fijo en eficiencia volumen

TOMA DE DECISIONES.

Todos a cierta manera tomamos decisiones, algunas son rutinarias, otras en menor
frecuencia y mayor complejidad; unas son a corto plazo (tácticas) y otras a largo plazo
(estratégicas). Pero toda decisión es a base de un factor medible y cuantificable, y en las
empresas un factor generalmente predominante es el costo, pero la evaluación de costo
se debe hacer para los costos futuros, ya que los costos pasados solamente son
antecedentes que podrían tomarse en cuenta.
Los costos pertinentes son costos a futuro, pero características de cada alternativa.
Por ejemplo la decisión de cambiar un equipo nuevo o repararlo para su
funcionamiento, los costos de adquisición serían:
Equipo nuevo $ 100,000
Reparación $ 50,000
Los costos pertinentes son aquellos que hacen la diferencia entre el mantenimiento de
cada una de ellas.
Mantenimiento de equipo nuevo $ 100.00 anuales
Mantenimiento equipo reparado $ 600.00 anuales
La diferencia entre los costos pertinentes es de $ 500.00 anuales, por lo que se inclinaría
la decisión en la compra de equipo nuevo. La utilización de esta lógica se denomina
ENFOQUE INCREMENTAL.
Otro enfoque es el denominado PROYECTO TOTAL, el cual analiza los datos entre los
costos que hacen la diferencia entre las alternativas, por ejemplo:
Los costos de mantenimiento entre las opciones serían:
A (comprar) B (reparar)
Lubricantes ( $ 10.00 galón) 5 galones/mes 9 gal/mes
Sueldo de encargado ( $ 12.50 día) 20 días/mes 20 dias/mes
Aditivos ($ 25.00 galón) 15 gal/mes 18 gal /mes
Total mes $ 675.00 $ 790.00

Pero también existen factores cualitativos para tomar decisiones entre los que se puede
mencionar la presentación, riesgo y el clima organizacional. Generalmente éstas se
utilizan cuando la diferencia cuantitativa entre dos o más alternativas es mínima.
Pero volviendo al factor costo como parámetro para tomar decisiones, podemos analizar
las otras clasificaciones de costos:

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CIC 115 UES 2021

Costo Hundido (Sunk Cost)


Es un costo ya incurrido y que ya no puede ser cambiado por ninguna decisión hecha al
momento o en el futuro. Por ejemplo: una compañía compró un elevador hidráulico por
$ 26,000, tiene una vida útil de 5 años y su valor de recuperación es cero. Al tiempo los
gerentes reconocieron que no se debió comprar ese equipo, ya que no rinde el ahorro
esperado, pero se podría ahorrar $ 14,000 en su uso durante los 5 años; la compañía está
considerando si utilizar en ese tiempo el equipo o venderlo inmediatamente con un valor
de $ 18,000 sin otra oferta, haciendo una comparación se tiene.
USARLO VENDERLO
Ahorro en 5 años de uso $ 14,000
Ingreso por venta inmediata $ 18,000
- Costo del elevador:
Depreciación total 26,000 26,000
Pérdida en 5 años $ 12,000
Pérdida en la venta $ 8,000
La decisión en este caso es venderlo inmediatamente, ya que la pérdida se reduce al
vender el equipo; pero ya existe un costo hundido que es d $ 26,000.00 independiente
de la decisión que se tome.

Costo de oportunidad
Recordando que la palabra costo se entenderá como un sacrificio económico, uno de
esos sacrificios es renunciar a los beneficios (o utilidades) de una alternativa rechazada.
Estos no son registrados contablemente pero deben tomarse en cuenta para la toma de
decisiones, ya que indirectamente inciden en alto grado.
Por ejemplo. Existe la oferta de fabricar dos líneas de productos diferentes, pero ambas
no pueden ser fabricadas con las condiciones actuales de la empresa y se debe
seleccionar una línea. Se estima que la primer línea llamada A contribuirá en $ 16,000
cada año en las utilidades y la segunda línea llamada B contribuirá en $ 21,000.

Numéricamente se tendría:
Utilidades de línea A $ 16,000
Utilidades en línea B 21,000
Ventaja de línea B $ 5,000
Lógicamente la empresa se decidirá por la línea B, el costo de oportunidad es de $
16,000 o sea las utilidades que se dejaron de percibir por no seleccionar la línea A.

FABRICAR O COMPRAR.
Un ejemplo clásico de toma de decisión es este, en el cual el criterio predominante es la
reducción de costos, como se visualiza en el siguiente caso:
La compañía Aceros S. A. Reporta los siguientes costos para una parte de su producto:
una máquina de pruebas de torsión, que consta de 120 partes y se reporta los costos de
una de éstas partes la # 90.
Parte # 90.
Costo total Costo por unidad
20,000 unidades
Material Directo $ 20,000 $1.00
Mano de obra directa 80,000 4.00
GIF variables 40,000 2.00
GIF fijos 80,000 4.00

29
CIC 115 UES 2021

220,000 11.00

Otro fabricante ofrece vender a la compañía la parte por $ 10.00 la unidad. ¿ Se debe
comprar o fabricar dicha parte?
Deben establecerse varios criterios para poder determinar una decisión, a simple vista
aunque se diga que hay un ahorro de $ 1.00 por pieza, la decisión de comprar la parte
tiene muchos riesgos ¿porqué?

Analizando los costos pertinentes entre ambas alternativas, se tiene que los GIF fijos $
4.00 representan la depreciación, alquiler, impuestos, seguros y salarios de ejecutivos,
se continuarán ejecutando independientemente de que se fabrique o se compre, pero el
problema es que parte de estos costos quedan subutilizados, por ejemplo que se hará con
el supervisor de producción de esa pieza?

Nuevamente se hace el análisis incluyendo solamente los costos fijos que se podrían
evitar si se compraran las piezas.
Costo total Costo por unidad
20,000 unidades
Material Directo $ 20,000 $1.00
Mano de obra directa 80,000 4.00
GIF variables 40,000 2.00
GIF fijos 20,000 1.00
160,000 8.00

Después de este análisis se tiene una ventaja de fabricar la parte # 90 ya que hay un
ahorro de $ 2.00 por unidad.
Pero, también hay que analizar, qué pasaría si los elementos que quedan se podrían
utilizar en otra actividad.
Para el ejemplo anterior se tiene las siguientes alternativas:
- Si se alquilan las instalaciones se tendría un ingreso de $ 55,000.00
- Si se fabrica un dispositivo Z en esas instalaciones habría una
contribución de $ 35,000.00 en el mes.
ALTERNATIVA HACER COMPRAR Y COMPRAR Y COMPRAR Y
DEJAR OCIOSO ALQUILAR PRODUCIR
OTRO
DISPOSITIVO (Z)
INGRESO X
ALQUILER
INGRESO POR
OTRO
PRODUCTO
COSTO DE
OBTENCIÓN DE
OTRAS PARTES
COSTOS NETOS
RELEVANTES

En base a esto al menos se debe hacer un análisis de los siguientes elementos:


1. Ingresos nominales
2. Costos pertinentes
3. Utilidades por diferentes alternativas.
Para este caso ¿cuál es la alternativa elegida?

30
CIC 115 UES 2021

Muy cerca de mi ocaso yo te bendigo vida, porque nunca me diste ni esperanza fallida,
ni trabajos injustos, ni pena inmerecida.
Porque veo al final de mi rudo camino que yo fui el arquitecto de mi propio destino,
que si extraje la miel o la hiel de las cosas fue porque en ellas puse hiel o mieles
sabrosas, cuando sembré rosales, coseché siempre rosas.
Cierto, a mis lozanías va a seguir el invierno, más tu no me dijiste que mayo fuese
eterno, hallé sin duda , largas las noches de mis penas, más no me prometiste tan sólo
noches buenas.
Amé fui amado, el sol acarició mi faz, vida, nada me debes, vida, estamos en paz.

Amado Nervo.

Les agradecemos la atención y confianza en esta asignatura, esperamos que su


desarrollo personal y profesional sea de éxitos, que Nuestro Señor les Bendiga.

31
SISTEMAS DE ACUMULACION DE
COSTOS
INSUMOS PROCESO PRODUCTO

COSTO MATERIA PRIMA


COSTO MANO DE OBRA COSTEO DE COSTO UNITARIO DEL
COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN PRODUCTO
FABRICACIÓN
CLASIFICACION DE SISTEMAS DE
COSTEOS

SISTEMA DE FORMA DE DE ACUERDO AL


PRODUCCIÓN COSTEAR TIEMPO
• Ordenes de • Real • Históricos
fabricación • Normal • Predeterminados
• Procesos • Estándar
• Basado en • Variable
Actividades
POR ORDENES DE FABRICACIÓN

Características
Concentra los Divide la Se debe llevar
elementos de producción de un seguimiento
costos en una acuerdo a las de la orden en
orden de necesidades cada
producción en graduales de la departamento
lotes específicos empresa productivo
HOJA DE COSTOS
ORDEN DE FABRICACIÓN
FECHA DE EXPEDICIÓN: No DE ORDEN:
DEPARTAMENTO: FECHA REQUERIDA POR CLIENTE:
PRODUCCIÓN:
ARTICULO CANTIDAD
INICIADO TERMINADO
REF PEDIDO No ESPECIFICACIONES
FECHA MATERIALES MANO DE OBRA CIF
MATERIAL CANTIDAD P.U. TOTAL # OBR. HORA # HORA TOTAL TASA I
M
P
O
R
T
E

COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO

EXPEDIDA POR.
RECIBIDA POR.
CUMPLIDA POR:
OBSERVACIONES:
• Kardex
CONCENTRACIÓN DE ELEMENTOS DE

CONCENTRACION • Requisición de
DE MATERIALES materiales

CONCENTRACION • Boleta de trabajo


o
DE MANO DE • Tarjeta de
OBRA
COSTOS

tiempo

• Costos Reales
CONCENTRACION (prorrateo)
DE CIF • Costos Estimados
(tasas)

HOJA DE COSTOS
Entradas Salidas Saldos
Cantidad Costo Monto Costo Monto Costo Monto
unitario Canti Unitario
Canti
unitario
20 10.00 200.00
dad dad
15 15.00 225.00
ORDEN DE FABRICACIÓN
FECHA DE EXPEDICIÓN: No DE ORDEN: ODF 01
DEPARTAMENTO: FECHA REQUERIDA POR CLIENTE:
PRODUCCIÓN:
ARTICULO CANTIDAD
INICIADO TERMINADO
REF PEDIDO No ESPECIFICACIONES
FECHA MATERIALES MANO DE OBRA CIF
MATERIAL CANTIDAD P.U. TOTAL # OBR. HORA # TOTAL TASA I
TELA 125 4.00 500.00 HORA M
HILO 15 10.00 150.00 P
O
R
T
E
650.00

COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO

EXPEDIDA POR.
RECIBIDA POR.
CUMPLIDA POR:
OBSERVACIONES:
POR BOLETA Nombre de Empresa

DE TRABAJO No de orden.
Fecha
Hora comienzo
ODF 01
01/10/2013
8:00 a.m.
Departamento producción
Nombre de empleado Sara López
Hora finalización 1:00 p.m. Salario por hora 5.00
Total de horas 5 horas Monto total $ 25

POR TARJETA Y fueron 15 días,

DE TIEMPO
ORDEN DE FABRICACIÓN
FECHA DE EXPEDICIÓN: No DE por lo tanto
ORDEN: 15
DEPARTAMENTO: boletas
FECHA REQUERIDA POR CLIENTE:
PRODUCCIÓN:
Nombre de Empresa
ARTICULO CANTIDAD
Nombre de empleado Sara López Semana 30 sept a 04 de oct
INICIADO TERMINADO
código SL0025 REF PEDIDO No ESPECIFICACIONES
FECHA MATERIALES MANO DE OBRA CIF
entrada Salida Horas HorasCANTIDAD
MATERIAL
extras P.U. TOTAL # OBR. HORA # TOTAL TASA I
normales HORA M
Lunes 8:00 a.m. 1:00 p.m. 5 0 P
SL0025 $ 5.00 75 375
Martes 8:00 a.m. 1:00 p.m. 5 0 O
Miércoles 8:00 a.m. 1:00 p.m. 5 0 R
Jueves 8:00 a.m. 1:00 p.m. 5 0 T
Viernes 8:00 a.m. 1:00 p.m. 5 0 E
375.00
Sábado
Nombre
total de trabajador Total horas Ordenes
25 horas Cuota Monto total
0 horas
s/tarjeta aplicadas hora COSTO TOTAL
1 2 3 4 5 COSTO UNITARIO
Sara López 75 X $ 5.00 $ 375
EXPEDIDA POR.
RECIBIDA POR.
CUMPLIDA POR:
OBSERVACIONES:
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS
REALES
INDIRECTOS
ESTIMADOS

SE PRORRATEAN PARA
CADA DEPARTAMENTO
ORDEN DE FABRICACIÓN
FECHA DE EXPEDICIÓN: No DE ORDEN: SE APLICA LA TASA
DEPARTAMENTO:
PRODUCCIÓN:
FECHA REQUERIDA POR CLIENTE:
CORRESPONDIENTE
SE PRORRATEAN PARA
ARTICULO CANTIDAD
CADA ORDEN
INICIADO
REF PEDIDO No
TERMINADO
ESPECIFICACIONES
FECHA MATERIALES MANO DE OBRA CIF
MATERIAL CANTIDAD P.U. TOTAL # OBR. HORA # TOTAL TASA I
HORA
M
25% P
COSTO O
PRIMO R
T
E
256.25

COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO

EXPEDIDA POR.
RECIBIDA POR.
CUMPLIDA POR:
OBSERVACIONES:
COSTOS DE PRODUCCION Y VENTA

PUERTAR S.A.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
ODF 21 ODF 22 ODF 23 ODF 24 TOTAL
Inventario Inicial
+ Compras
= Materia prima disponible
- Inventario final
= Material prima utilizada
+Inv. inicial producto proceso
+ Mano de obra directa
+ C.I.F.
- Inv. final de producto proceso
= Costo de artículos terminados
+ In.. Inicial Producto terminado
= Art. terminados disponibles
- Inv. Final Productos terminados
= Costo de lo vendido
COSTEO POR PROCESOS

EL COSTEO ES LA
SUMA DE LOS ENTRE LAS
SON PROCESOS
COSTOS UNIDADES
SECUENCIALES
ACUMULADOS EN TERMINADAS
CADA PROCESO
COSTEO POR
PROCESOS

• MATERIA PRIMA
PROCESO 2 • PRODUCTO DEL PROCESO
• MANO DE OBRA DIRECTA ANTERIOR
• COSTOS INDIRECTOS DE • PRODUCTO DEL PROCESO • MANO DE OBRA DIRECTA
FABRICACION ANTERIOR • COSTOS INDIRECTOS DE
• MATERIALES DIRECTOS FABRICACIÓN
• MANO DE OBRA DIRECTA
• COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
PROCESO 1 PROCESO 3
PRODUCTO TERMINADO

CU = (COSTO DEL PROCESO 3)


(TOTAL DE UNIDADES PRODUCIDAS)
CON INVENTARIO DE P en P

CEDULAS DE
UNIDADES
FISICAS
MÉTODO DE
UNIDADES
INICIADAS Y CEDULAS
TERMINADAS DE DEPENDE DE LA
UNIDADES VALORACION DE
EQUIVALEN INVENTARIOS
TES
CEDULAS DE
ASIGNACIÓN
MÉTODO DE DE COSTOS
UNIDADES
TRANSFERIDAS
CEDULAS DE UNIDADES FISICAS

ENTRADAS
SALDO SALDO
DEL SALIDAS
INICIAL FINAL
PERÍODO

UNIDADES INICIADAS EN EL PERÍODO

+ INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTO EN PROCESO

= UNIDADES DISPONIBLES

- INVENTARIO FINAL DE PRODUCTO EN PROCESO

= UNIDADES TRANSFERIDAS AL SIGUIENTE DEPARTAMENTO


CEDULAS DE UNIDADES EQUIVALENTES

OBJETIVO
• CUANTIFICAR LOS PRODUCTOS QUE SE HUBIESEN TERMINADO CON LOS RECURSOS
UTILIZADOS A LA FECHA

GRADO DE
AVANCE
• PORCENTAJE DEL PROCESO PRODUCTIVO SE HA LLEGADO A TRABAJAR AL FINAL
DEL PERÍODO CONTABLE

UNIDAD EQUIVALENTE
• MAGNITUD IMAGINARIA QUE NOS INDICA EL SIMIL A LAS UNIDADES TERMINADAS
SEGÚN LOS RECURSOS INVERTIDOS
Supuestos para el costeo

Sólo se hará el
Los CIF son Se agrega el 100% análisis de un
basados en Mano de materia prima al proceso ya que el
de obra Directa. inicio del proceso procedimiento de
costeo es repetitivo
METODO DE UNIDADES TERMINADAS
UNIDADES DE MATERIA UNIDADES DE COSTOS
PRIMA DE CONVERSIÓN

UNIDADES TERMINADAS EN EL PERÍODO


+ INVENTARIO FINAL DE PP x GRADO DE AVANCE
= TOTAL DE UNIDADES EQUIVALENTES
- INVENTARIO INICIAL DE PP x GRADO DE AVANCE
= UNIDADES EQUIVALENTES PRODUCIDAS EN EL
PERÍODO
METODO DE UNIDADES INICIADAS Y TERMINADAS
UNIDADES DE UNIDADES DE COSTOS
MATERIA PRIMA DE CONVERSIÓN

UNIDADES INICIADAS Y TERMINADAS EN EL PERÍODO


+ INVENTARIO INICIAL DE PP x (1 - GRADO DE
AVANCE AL INICIO)
+ INVENTARIO FINAL DE PP x (GRADO DE AVANCE AL
FINAL)
= UNIDADES EQUIVALENTES PRODUCIDAS EN EL
PERÍODO
CEDULA DE ASIGNACION DE COSTOS

UMP CMP($) UCC CC($) MONTO


UNIDADES EQUIVALENTES
PRODUCIDAS
+ INVENTARIO INICIAL DE PP
x GRADO DE AVANCE
= TOTAL DE UNIDADES
EQUIVALENTES
- INVENTARIO FINAL DE PP x
GRADO DE AVANCE
= UNIDADES TRANSFERIDAS
ASIGNACION DE COSTOS SEGÚN
VALORACIÓN DE INVENTARIOS
• (Costos de unidades equivalentes producidas/Unidades
equivalentes producidas) * Unidades de Inventario Final
PEPS

• (Costos de unidades equivalentes producidas/Unidades


equivalentes producidas) * Unidades Transferidas
UEPS

• (Costos total de unidades equivalentes /Total de


Unidades) * Unidades de Inventario Final
CP
COSTEO ESTANDAR
PREVEER LOS
PLANEACIÓN RECURSOS A
INVERTIR

ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN

CONTROL
VERIFICAR SI LO
PLANIFICADO
CONCUERDA CON LO
REALIZADO
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

Materiales Mano de Costos


Predeterminados

Predeterminados

Predeterminados
directos Obra Indirectos
Directa de
Producción

COSTOS ESTANDARES DE PRODUCCIÓN


TIPOS DE RESULTADOS DEL
ESTANDARES CONTROL

PLANIFICADO
CONSIDERAN
BASICOS
INEFICIENCIAS
= OPTIMO
REALIZADO

EN CONDICIONES PLANIFICADO
OPTIMAS
IDEALES FAVORABLES >
REALIZADO

ALCANZA ALTO GRADO DE PLANIFICADO


BLES EFICIENCIA < DESFAVORABLE
REALIZADO
ESTANDAR DE MATERIA PRIMA
PRECIO (Estándar en CANTIDAD (Cantidad
precios – precio estándar –
real ) X cantidad real)
Cantidad Real X Precio
Comprada estándar
Precio estándar X Cantidad estándar x
cantidad real precio estándar
- Precio real X cantidad - Cantidad real x precio
real estándar
= Variación = Variación

INVENTARIO EFECTIVO VARIACIÓN EN M.P.

4,500 5,000 500


ESTÁNDAR DE MANO DE OBRA

EN TARIFA • (Tarifa estándar – tarifa real)x Horas reales trabajadas

EN • (Estándar en eficiencia – Horas reales) x Tarifa Estándar


EFICIENCIA

VARIACIÓN EN TARIFA

PRODUCCION GASTO * SALARIO VARIACIÓN M.O

10,200 10,540 10,540 10,200


10,200 10,200 10,540 10,540
340.00 VARIACION
desfavorable EN EFICIENCIA

PRODUCCION Nomina de pago estimada VARIACIÓN M.O

10,200 10,200 10,500


10,200 10,200 10,500 10,500
300.00
favorable
VARIACION EN COSTOS INDIRECTOS
VARIACIÓN
TOTAL

VARIACIÓN EN VARIACIÓN EN
PRESUPUESTO VOLUMEN

VARIACION EN
VARIACIÓN EN VARIACIÓN EN
CANTIDAD O
EFICIENCIA VOLUMEN
MONTO

MONTO VARIACIÓN EN VARIACIÓN EN


MONTO FIJO
VARIABLE EFICIENCIA VOLUMEN
VARIACION • (TASA TOTAL* HORAS APLICADAS)
TOTAL – CI REAL
TASA
• CI FIJOS + CI VARIABLES
TOTAL CI
VARIACIÓN
• (HORAS APLICADAS – HORAS
EN
PRESUPUESTADAS)*TASA FIJA CIF
VOLUMEN
VARIACIÓN EN
• VARIACIÓN TOTAL EN CI – VARIACIÓN EN VOLUMEN
PRESUPUESTO

VARIACIÓN EN • (HORAS APLICADAS – HORAS REALES) *TASA CI


EFICIENCIA VARIABLE

VARIACIÓN EN • VARIACIÓN EN PRESUPUESTO – VARIACIÓN EN EFICIENCIA


CANTIDAD O • (TASA CI VARIABLE*HORAS REALES) +(CI FIJO PRESUP) – (CI
MONTO REAL TOTAL)
VARIACION
• CI FIJO PRESUPUESTADO – CI FIJO
EN MONTO
REAL
DE CI FIJOS
VARIACIÓN
EN MONTO • (HORAS REALES * TASA CI
DE CI VARIABLE) – CI VARIABLE REALES
VARIABLES
FUNCIONES
PROCESOS
PROCESOS
PROCESOS
COSTEO ABC
• Recordando los elementos de costos:
TRADICIONALMENTE
SE APLICAN EN BASE A
MOD
COSTOS
INDIRECTOS
MANO DE
OBRA
MATERIA DIRECTA
PRIMA EN ABC SE
CONCENTRAN EN
LAS ACTIVIDADES
EN ALGUNOS SISTEMAS
PRODUCTIVOS Y EN SERVICIOS
ESTOS COSTOS SON MAS
PROCESO DE ASIGNACIÓN
• SON
ASIGNADOS Y
RECURSOS CONSUMIDOS
EN LAS
ACTIVIDADES

• SON
ASIGNADAS Y
ACTIVIDADES CONSUMIDAS
EN LOS
PRODUCTOS

• QUE SON
OBJETOS DE LOS
COSTOS PRODUCTOS
O SERVICIOS
ELEMENTOS PARA EL COSTEO
HONORARIOS,
DEPRECIACIONES,
FACTORES O MANTENIMIENTO,
CRITERIOS PARA SEGUROS ETC.
RECURSOS
ASIGNAR
COSTOS

DRIVERS O
GENERADO ACTIVIDA
RES DE DES
COSTOS

TAREAS REALIZADAS
OBJETOS DE PARA ELABORAR UN
COSTOS PRODUCTO O PRESTAR
UN SERVICIO
ES LA RAZÓN DE
LAS ACTIVIDADES
EXISTEN
DIFERENTES
IDENTIFICAR ACTIVIDADES TÉCNICAS PARA SU
IDENTIFICACIÓN
ANALIZAR SU
PARTICIPACIÓN EN VALOR
AGREGADO
- ANALISIS DE CADENA DE
IDENTIFICAR LOS RECURSOS VALOR
INVOLUCRADOS - ANALISIS DE PROCESOS:
PEPSU; IDEF0
CUANTIFICAR SU
PARTICIPACIÓN REAL EN LOS
GASTOS TOTALES
Ejemplo: usar
medidas de
actividad de
volumen; Kilowatt-
IDENTIFICAR Y FIJAR LOS GENERADORES hora, horas en
DE COSTOS pruebas, etc.

EL MEJOR GENERADOR DE COSTOS ES


EL QUE ESTE CAUSALMENTE
RELACIONADO CON EL COSTO

ES IMPRESCINDIBLE QUE LA
RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN SEA LO
MÁS CONFIABLE Y DINÁMICA POSIBLE.
CALCULAR LAS TASAS
Una vez definido el DISTRIBUIR LOS
PARA REPARTIR LOS
centro de actividad e COSTOS EN LOS
COSTOS EN LOS
identificado el CENTROS DE
CENTROS DE
conductor: ACTIVIDADES
ACTIVIDADES

Centro de actividad:
Elaboración de Conductor de Tasa
hamburguesa costos: cantidad de predeterminada = $
clientes atendidos 2,000/25 cliente
TOMA DE DECISIONES
SE BASAN EN
FACTORES
RUTINARIAS MEDIBLES Y
CUANTIFICABLES

ESTRATÉGICAS DECISIONES COMPLEJAS

EN LAS EMPRESAS
TÁCTICAS EL FACTOR
DOMINANTE ES EL
COSTO
LOS COSTOS QUE INFLUYEN EN LA TOMA
DE DECISIONES SON LOS FUTUROS

ESTOS SE LLAMAN COSTOS


PERTINENTES

PERO HAY QUE CONSIDERAR LAS


CARACTERÍSTICAS PECULIARES DE CADA
ALTERNATIVA
CLASIFICACION DE COSTOS PARA
TOMA DE DECISIONES
Costo Pertinente

• Costos a futuro que hacen la diferencia


entre las alternativas
Costo Hundido

• Ya se incurrió en él y no puede ser cambiado


por ninguna decisión hecha hoy o a futuro.
Costo de
oportunidad

• Sacrificio por renunciar los BENEFICIOS de


una alternativa rechazada
TOMAS DE DECISIONES RECURRENTES

SÓLO SE DEBE INCLUIR LOS


COSTOS PERTINENTES,
COSTOS COSTOS VARIABLES O FIJOS
FABRICAR O
FINANCIEROS COMPRAR
SÓLO SE DEBE INCLUIR LOS
COSTOS PERTINENTES,
COSTOS A FUTUROS DE
OPERACIÓN

FUENTES DE
REEMPLAZAR
FINANCIAMIENTO
MUY AGRADECIDA POR SU ATENCIÓN
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

SEGUNDO EXAMEN PARCIAL DE SISTEMAS CONTABLES

NOMBRE DE ALUMNO: __________________________________________________________________________________


# DE CARNET: ________ GT: ____ FECHA: _________________________

I. Ubique en el espacio correspondiente si las aseveraciones son falsas (F) o verdaderas (V) (20%)
1. _[F]_ El método de registro de inventario físico es el que más conviene en la empresa manufacturera ya que
se sabe los costos de los productos en cualquier momento.
2. _[V]_ El salario contratado es la valoración del esfuerzo humano necesario para transformar la materia
prima.
3. _[F]_El prorrateo primario consiste en acumular los gastos indirectos de fabricación estimados a cada
departamento en forma independiente.
4. _[V]_El costeo por ordenes de fabricación tiene como característica de poder dividir la producción de
acuerdo a las necesidades graduales de la gerencia.
5. _[F]_La boleta de trabajo, representa la concentración del tiempo trabajado semanalmente.
6. _[V]_La cuenta Variación de GIF sirve como control de la presupuestación en este elemento de costo, al
compararlos con los costos indirectos realmente incurridos.

II. Subraye la respuesta correcta (20%)


1. Un ejemplo de desperdicio normal inicial es:
i. El material adquirido se daño cuando se transportaba a su destino
ii. Hubo un paro de desperfectos de la maquina al inicio del proceso
iii. Por el método de trabajo del operador siempre sobra material
iv. Por las dimensiones del material siempre sobra parte de este
v. Ninguna de las anteriores

2. El costeo que se enfoca a las actividades como objetos fundamentales de costos:


i. Costeo por pedidos
ii. Costeo por ordenes de fabricación
iii. Costeo por procesos
iv. Costeo ABC
v. Ninguno de los anteriores

3. Forman parte de los costos de distribución:


i. Pago a vendedores, adquisición de materia prima, propaganda
ii. Contador, intereses por préstamos, pago a supervisor
iii. Almacenaje de producto terminado, propaganda, impuestos
iv. Ninguna de las anteriores

4. El costo total del producto es igual a:


i. El costo primo más los gastos indirectos de fabricación
ii. El costo primo mas el costo de conversión
iii. El costo de mano de obra directa más los gastos indirectos
iv. Ninguna de las anteriores
Costo Total del Producto = Costos de Producción + Costos de Distribución
Costos de Producción = Costo Primo + Costos indirectos de Fabricación
Costo Primo = Materia Prima Directa + Mano de Obra Directa
Costo de Conversión = Mano de Obra Directa + Costos indirectos de Fabricación
Costos de Distribución = Costos de ventas + Costos administrativos + Costos Financieros + Otros costos

5. Sacrificio económico para producir algo:


i. Toma de decisión
ii. Contabilidad de costos
iii. Clasificación de empresa
1
iv. Costos por ordenes de fabricación
v. Ninguna de las anteriores

6. Una característica del método de valoración de inventario UEPS, asumiendo condiciones de precios
descendentes en adquisición de productos es:
i. Registrar los pagos más bajos de impuestos
ii. Registrar los pagos mas latos de impuestos
iii. En periodos de inflación la utilidad baja en el costo de lo vendido
iv. En el balance general los valores de los inventarios están devaluados
v. Ninguna de las anteriores

III. Identifique el tipo de costo según la clasificación determinada (20%)


1. Según elementos de costo, para la elaboración de pupitre:
Costo Clasificación Costo Clasificación
Sueldo de ensamblador MOD Tubo redondo industrial MP
Pago de energía GIF Sueldo del pintor MOD
Pintura MP Lija MP
Sueldo del supervisor MOI Pago de cuota de maquinaria GIF
Transporte GIF Papel para fax GIF

2. Según la relación con volumen de producción, para la elaboración del azúcar:


Costo Clasificación Costo Clasificación
Sueldo del contador FIJO Depreciación de la maquinaria FIJO
Tonelada de caña VARIABLE Sueldo de los cargadores FIJO
Energía del ingenio VARIABLE Teléfono de oficina VARIABLE
Sueldo del supervisor FIJO Diesel para maquinaria VARIABLE
Transporte VARIABLE Tinta para facturación VARIABLE

IV. Resuelva el siguiente ejercicio dejando constancia de sus cálculos (40%)


Veleros marinos S.A. fabrica y repara pequeños barcos y yates al gusto de sus clientes. En el mes de agosto trabajó
cuatro botes correspondientes a las órdenes 518, 519, 520 y 521. Las órdenes 518 y 519 fueron empezadas a
principios del año, la primera fue terminada en agosto. Las órdenes 520 y 521 se empezaron en agosto,
terminándose la orden 520. Veleros marinos S.A. entrega los botes a los clientes inmediatamente después de
terminarlos. La información de costos es la siguiente:
a) Al inicio del mes se tenían los siguientes saldos en inventario de producto en proceso:
1) Orden 518 $ 85,000 MP; $ 102,000 MOD; 5,300 horas
2) Orden 519 $ 70,000 MP; $ 67,000 MOD; 3,526 horas
b) Los costos indirectos se aplican en razón de $ 15/ horas de MOD
c) Las requisiciones de materiales en agosto fueron:

No de requisición Orden Costo


210 519 15,000
211 520 25,000
212 520 21,000
213 521 6,000
215 521 13,000
214 518 7,000
218 521 18,000

d) Las boletas de tiempo revelaron que se invirtieron 300 horas para la orden 518; 400 para la orden 519, 500
horas para la orden 520 y 220 horas para l 521. En este mes se pagó a razón de $ 20/horas MOD.
e) Se pide:
1) Hacer el estado de costo de producción y ventas para el mes de agosto
2) A cuánto asciende el inventario final de productos en proceso, inventario final de producto
terminado y costos de ventas

2
3) Suponga que la cuenta de costos indirectos reales tiene un saldo final de $ 18,000, calcular su sub o
sobre aplicación (ahorro o gasto) y hacer nuevamente el estado de costos.
4) Volver a realizar el estado de costos si los gastos indirectos de aplicasen al 150% de la MOD.

El Palacio de Ensueño S.A.


ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
518 519 520 521 Total
Inventario Inicial de Materia Prima
+Compras de Materia Prima
=Materia Prima Disponible
—Inventario Final de Materia Prima
=Materia Prima Utilizada 1,200.00 500.00 4,650.00 4,000.00 0.00
+Inventario Inicial de Producto en Proceso 3,600.00 6,200.00 0.00 0.00 9,800.00
+Mano de Obra Directa 245.00 56.00 350.00 420.00 1,071.00
+Gastos Indirectos de Fabricación 1,050.00 240.00 1,500.00 1,800.00 4,590.00
—Inventario Final de Producto en Proceso 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
=Costo de Producto Terminado 6,095.00 6,996.00 6,500.00 6,220.00 15,461.00
+Inventario Inicial de Producto Terminado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
=Producto Disponible en Venta 6,095.00 6,996.00 6,500.00 6,220.00 15,461.00
—Inventario Final de Producto Terminado 0.00 6,996.00 0.00 6,220.00 13,216.00
=Costo de lo Vendido 6,095.00 0.00 6,500.00 0.00 2,245.00

horas mano de obra 35 8 50 60


costo mano de obra por hora 7
aplicación GIF costo/hora mano de obra 30

Variación de GIF
7,230 6,750
480

3
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

SEGUNDO EXAMEN PARCIAL DE SISTEMAS CONTABLES


NOMBRE DE ALUMNO: __________________________________________________________________________________
# DE CARNET: ________ GT: ____ FECHA: _________________________
I. Ubique en el espacio correspondiente si las aseveraciones son falsas (F) o verdaderas (V) (20%)
1. [V] En la concentración de mano de obra la técnica de boleta de trabajo es la más económica ya que
administrativamente es la más directa para obtener la información en cada orden de fabricación en
cualquier empresa.
2. [F] Actualmente las AFP’s son las encargadas de las prestaciones de salud, invalidez, vejez y muerte; que
administraban el ISSS y el INPEP.
3. _[F]_El prorrateo primario consiste en acumular los gastos indirectos de fabricación estimados a cada
departamento en forma independiente.
4. _[V]_El costeo por ordenes de fabricación tiene como característica de poder dividir la producción de
acuerdo a las necesidades graduales de la gerencia.
5. _[F]_El inventario final del producto en proceso es el resultado del proceso productivo del periodo anterior
que será terminado en este periodo.
6. _[V]_Los costos fijos de producción no cambian su valor aunque haya cambios en el rango de volumen
productivo en un periodo determinado, pero si son relacionados con el precio unitario a medida aumenta el
volumen estos disminuyen.

II. Subraye la respuesta correcta (20%)


1. Un ejemplo de transacción que genera costos financieros es:
i. La compra de materiales afectando el efectivo
ii. La hipoteca por cobrar de un edificio
iii. El pago diferido que se le realiza al empleado
iv. La compra de un local con pasivos para la empresa
v. Ninguna de las anteriores

2. El costeo que se enfoca a la utilización diferencial de los recursos para el cliente como objeto fundamental
de costos:
i. Costeo por pedidos
ii. Costeo por ordenes de fabricación
iii. Costeo por procesos
iv. Costeo ABC
v. Ninguno de los anteriores (Costeo basado en el cliente)

3. Forman parte de los costos de distribución:


i. Pago a vendedores, adquisición de materia prima, propaganda
ii. Contador, intereses por préstamos, pago a supervisor
iii. Almacenaje de producto terminado, propaganda, impuestos
iv. Ninguna de las anteriores

4. Si la base de distribución de los GIF reales fuese número de trabajadores por departamento, cuales gastos
se prorratearían:
i. Mantenimiento de edificio
ii. Seguros médicos
iii. Amortización de patente
iv. Ninguna de las anteriores
5. El costo de producción es igual a:
i. El costo primo más los gastos indirectos de fabricación
ii. El costo primo mas el costo de conversión
iii. El costo de mano de obra directa más los gastos indirectos
iv. Ninguna de las anteriores
Costo Total del Producto = Costos de Producción + Costos de Distribución
Costos de Producción = Costo Primo + Costos indirectos de Fabricación

1
Costo Primo = Materia Prima Directa + Mano de Obra Directa
Costo de Conversión = Mano de Obra Directa + Costos indirectos de Fabricación
Costos de Distribución = Costos de ventas + Costos administrativos + Costos Financieros + Otros costos

6. Es el conjunto de técnicas y procedimientos utilizados para cuantificar el sacrificio económico para producir
algo:
i. Toma de decisión
ii. Contabilidad de costos
iii. Clasificación de empresa
iv. Costeo por ordenes de fabricación
v. Ninguna de las anteriores

III. Explique la definición que se le pide solamente el espacio asignado (20%)


1. Factor de recargo:
Es un indicador que determina el pago adicional por cada colón que
se paga del salario nominal (Deducciones pagadas por la empresa).

2. Costos estimados:
Se calculan en base empírica (conocimiento y experiencia) durante
el proceso de producción, al final del período es necesario hacer
ajustes.

3. Desperdicio anormal:
Se clasifica en inicial y terminal del proceso productivo, pero,
estos costos son asignados a la empresa si es caso fortuito
disminuyendo las utilidades, sin embargo cuando es por error del
trabajador el costo es cargado a su pago de salario, y nunca se
debe aplicar al cliente este tipo de costo.

4. Costo:
Suma de esfuerzos y recursos que se han invertido o sacrificado
para producir algo.

5. Inventario:
Bienes adquiridos y conservados para realizar otra función

IV. Resuelva el siguiente ejercicio dejando constancia de sus cálculos (40%)


El Palacio de Ensueño S.A. fabrica muebles al gusto del cliente para este mes de noviembre tiene a su cargo cinco
órdenes de fabricación, cuya información relacionada a sus operaciones se describe a continuación:
1. Las requisiciones de materiales fueron $13,600, de estos $250 son indirectos
2. Al inicio del periodo estaban sin terminar las órdenes 1 y 2, en el transcurso de este mes a la primera orden
se le invirtió 35 horas mano de obra y 1,200 de materiales a la segunda 8 horas mano de obra y $500 de
materiales.
3. Además de terminarse las órdenes 1 y 2, se terminaron las órdenes 3 y 4 quedando la orden 5 sin
completarse.
4. Se invirtieron materiales para las órdenes 3, 4 y 5 los valores de $4,650, $4,00 y $3,000, así como 50, 60 y
72 horas de mano de obra respectivamente.
5. El inventario inicial de producto en proceso tenía un saldo de $3,600 de la orden 1 y $6,200 de la orden 2.
6. La mano de obra se paga a razón de $7 la hora y la aplicación de GI es de $30/hora mano de obra, en todas
las ordenes.
7. Las ordenes 1 y 3 fueron facturadas y entregadas el resto queda en inventario de producto terminado.

Con base a la información proporcionada, responda lo siguiente:


→ Cuál es el costo de lo vendido.
→ Cuál es el costo del inventario del producto en proceso.
→ Y el del producto terminado.
→ Si los Gastos indirectos totales fueron de $7,230 en el mes, fue correcta la presupuestación, ¿porque?

2
El Palacio de Ensueño S.A.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
1 2 3 4 5 Total
Inventario Inicial de Materia Prima 0.00
+Compras de Materia Prima 13,350.00
=Materia Prima Disponible 13,350.00
—Inventario Final de Materia Prima 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
=Materia Prima Utilizada 1,200.00 500.00 4,650.00 4,000.00 3,000.00 13,350.00
+Inventario Inicial de Producto en Proceso 3,600.00 6,200.00 0.00 0.00 0.00 9,800.00
+Mano de Obra Directa 245.00 56.00 350.00 420.00 504.00 1,575.00
+Gastos Indirectos de Fabricación 1,050.00 240.00 1,500.00 1,800.00 2,160.00 6,750.00
—Inventario Final de Producto en Proceso 0.00 0.00 0.00 0.00 5,664.00 5,664.00
=Costo de Producto Terminado 6,095.00 6,996.00 6,500.00 6,220.00 0.00 25,811.00
+Inventario Inicial de Producto Terminado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
=Producto Disponible en Venta 6,095.00 6,996.00 6,500.00 6,220.00 0.00 25,811.00
—Inventario Final de Producto Terminado 0.00 6,996.00 0.00 6,220.00 0.00 13,216.00
=Costo de lo Vendido 6,095.00 0.00 6,500.00 0.00 0.00 12,595.00

horas mano de obra 35 8 50 60 72


costo mano de obra por hora 7
aplicación GIF costo/hora mano de obra 30

→ Cuál es el costo de lo vendido. $12,595.00


→ Cuál es00el costo del inventario del producto en proceso.
$5,664.
→ Y el del producto terminado. $13,216.00
→ Si los Gastos indirectos totales fueron de $7,230 en el mes, fue
correcta la presupuestación, ¿por qué?
No, fue correcta la presupuestación ya que la empresa
gasto más de lo que presupuesto y esto genero una
pérdida de $480.00
Variación de
GIF
7,230 6,750
480

3
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

SEGUNDO EXAMEN PARCIAL DE SISTEMAS CONTABLES


NOMBRE DE ALUMNO: __________________________________________________________________________________
# DE CARNET: ________ GT: ____ FECHA: _________________________

PARTE I (15%)
Escriba si las siguientes aseveraciones son falsas o verdaderas.
1. En la empresa industrial la concentración de costos gira en el proceso productivo y su valor agregado es el costo
de conversión. V
2. Si el comportamiento de los precios es descendente a través del tiempo el método de costeo UEPS presenta los
valores de inventarios devaluados porque son los precios más antiguos los que permanecen. F
3. El pago por cobrar en toda empresa facilita el cálculo del elemento de costo de mano de obra directa pero nulifica
la iniciativa del trabajador pues no hay incentivos para la eficiencia. F
4. El costo total de producción está conformado por la sumatoria del costo primo y el costo de conversión. F
5. En el costeo de órdenes de producción no se logra separar los elementos de costos por cada pedido de
fabricación. F

PARTE II (40%)
Conteste brevemente los siguientes conceptos.
1. Cuales documentos se deben utilizar para la administración del control de mano de obra y detállelos.
→ Boleta de trabajo: tiempo consumido en cada orden e fabricación.
→ Tarjeta de tiempo: horas trabajadas semanalmente.

2. Quienes conforman el costo de distribución, ejemplifíquelos:


→ Costos de ventas.
→ Costos administrativos.
→ Costos Financieros.
→ Otros costos.

3. En qué casos se utiliza la cuenta variación de GIF y cuál es su tratamiento contable:


Para verificar su utilidad. Comparar los costos estimados con los
gastos reales.

4. De qué factores depende la concentración de GIF:


Realice al final las órdenes distribución por departamento.

5. Como se clasifican los sistemas de incentivos, ejemplifíquelos:


→ De ley.
→ Contractuales.
→ Preferenciales.

6. Que es y cómo se clasifican y contabiliza el desperdicio:


→ Normal.
→ Anormal.

7. Escriba un ejemplo de costo semi variable y explíquelo:

PARTE III (45%)


Resuelva el siguiente ejercicio dejando constancia de sus cálculos

Puertas Acero S.A. fabrica rejas, puertas y ventanas según las necesidades de sus clientes. Aplica el 130% de MOD a as
órdenes en concepto de gastos indirectos de fabricación. Al 1 de octubre se tenía las siguientes ordenes en proceso #1020
con $1,204; #1019 con $719. La orden #1019 tenía $1,000 en concepto de producto terminado con 5 unidades; durante el
mes de octubre en resumen de requisiciones de materiales y de trabajo. Revelo los siguientes datos:

1
Requisición Orden Costo MP Boleta Orden Costo
MOD
184 1020 320 004 1020 130
191 1019 260 008 1019 300
188 1021 830 005 1021 600
189 1023 970 007 1023 800
190 1022 690 006 1022 720
Al 31 de octubre la orden #1021 no termino y en la #1023, se termino parte con un monto de $1,810 el resto es inventario
para el siguiente periodo.
Del total de artículos disponibles, la orden #1020 se envió a bodega, el resto fue vendido directamente al cliente.
Se pide:
→ Realizar el estado de costo, producción y ventas (30%)
→ Si los costos reales para el mes de octubre fueron $3,800, ¿fue acertada aplicación?; ¿por qué? (10%)

1019 1020 1021 1022 1023 Total


Inventario Inicial de Materia Prima
+Compras de Materia Prima
=Materia Prima Disponible
—Inventario Final de Materia Prima
=Materia Prima Utilizada 260.00 320.00 830.00 690.00 970.00 3,070.00
+Inventario Inicial de Producto en Proceso 719.00 1,204.00 0.00 0.00 0.00 1,923.00
+Mano de Obra Directa 300.00 130.00 600.00 720.00 800.00 2,550.00
+Gastos Indirectos de Fabricación 390.00 169.00 780.00 936.00 1,040.00 3,315.00
—Inventario Final de Producto en Proceso 0.00 0.00 2,210.00 0.00 1,000.00 3,210.00
=Costo de Producto Terminado 1,669.00 1,823.00 0.00 2,346.00 1,810.00 7,648.00
+Inventario Inicial de Producto Terminado 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
=Producto Disponible en Venta 2,669.00 1,823.00 0.00 2,346.00 1,810.00 8,648.00
—Inventario Final de Producto Terminado 0.00 1,823.00 0.00 0.00 0.00 1,823.00
=Costo de lo Vendido 2,669.00 0.00 0.00 2,346.00 1,810.00 6,825.00

Variación de GIF
3,800 3,315
485

Fue acertada porque se estimó menos de los valores reales así que
obtuvo perdidas.

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