26/7/2021 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO A02]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega
27 de jul en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
24 de jul en 0:00 - 27 de jul en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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26/7/2021 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO A02]

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75 de 75
Entregado el 26 de jul en 10:07
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Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

https://poli.instructure.com/courses/39037/quizzes/78071/take 2/10
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Uno de los métodos de recolección de información sobre los cargos es la

entrevista, la cual hace referencia, a:

 
Relación detallada de todas las tareas que el empleado realiza

 
Conversación entre el analista del cargo y el trabajador que lo ocupa

 
Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa
el cargo

 
Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15% al

5%, el gerente de gestión de talento humano se siente muy complacido y
felicita a los empleados por este logro. Por lo anterior, se considera que
han mejorado el indicador de:

Cuando una empresa reduce su tasa de accidentes laborales del 15% al

5%, el gerente de gestión de talento humano se siente muy complacido y
felicita a los empleados por este logro. Por lo anterior, se considera que
han mejorado el indicador de:

 
Productividad

 
Eficacia

 
Calidad

 
Eficiencia

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Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Conocer el contenido propio de del reclutamiento como parte del sistema

de selección

Una de las tareas que tienen el área de gestión de talento humano en las
organizaciones es buscar personal cuando hay que cubrir una vacante.
Frente a eso, la opción más sana es iniciar el proceso de exploración de
los posibles candidatos tanto fuera como dentro de la organización. En
ese sentido, en una empresa donde se tiene por filosofía la promoción del
personal, al momento de haber una vacante el proceso que se debe
adelantar como acción inicial es:

 
1. Realizar exclusivamente un reclutamiento interno así no se encuentre
candidatos potencialmente calificados para ocupar el puesto

 
Realizar primero un reclutamiento externo y si no se cumple con el perfil
se procede a un reclutamiento interno

 
2. Realizar exclusivamente un reclutamiento externo independiente que
haya candidatos en la organización que cumplan con el perfil

 
3. Realizar primero un reclutamiento interno y si no se cumple con el perfil
se procede a un reclutamiento externo

Correcto

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

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El señor Paco, ingresa a la compañía donas cub, el gerente de la

compañía le encarga como principal responsabilidad  diseñar y
estructurar diferentes  puestos dentro de la organización, con el fin,
de mejorar  la eficiencia de la organización y el bienestar  laboral de
los empleados, reconocer su valor y propender por el mejoramiento
con la optimización de los procesos organizacionales.

¿Que proceso le esta solicitando la gerencia que realice el señor a

Paco?

 
Análisis de cargos

 
Selección por competencias

 
Diseño de puestos

El diseño de puestos gira en torno a con cuatro ejes fundamentales,

como lo son: objetivos organizativos, mejora de los procesos
productivos y métodos de trabajo para hacerlos más eficientes,
consideraciones ergonómicas y enriquecimiento de los puestos a fin
de captar los talentos, habilidades y experiencias de los empleados.

 
Procesos disciplinarios

Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

El señor Paco, ingresa a la compañía donas cub, el gerente de la

compañía le encarga como principal responsabilidad diseñar y
estructurar diferentes puestos dentro de la organización, con el fin,
de mejorar la eficiencia de la organización y el bienestar laboral de
los empleados, reconocer su valor y propender por el mejoramiento
con la  optimización de los procesos organizacionales. Paco inicia
este proceso bajo la premisa de mejorar los métodos a través de
tareas, obligaciones y responsabilidades que se deben desempeñar
cada colaborador.

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El diseño de puestos gira en torno a  cuatro ejes fundamentales, a cual

de ello hace referencia Paco

 
métodos de trabajo para hacerlos más eficientes

 
objetivos organizativos

los objetivos organizacionales para el puesto, incluyendo tareas,

obligaciones y responsabilidades que se deben desempeñar.

 
habilidades y experiencias de los empleados

 
mejora de los procesos productivos

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

La selección de personal por competencias es un proceso que está

concebido como una de las actividades claves de la Gestión del talento
humano, el objetivo es encontrar al candidato que mejor se adecue a los
detalles de un puesto de trabajo en una organización específica
identificando competencias claves en el aspirante que promuevan el
cumplimiento de la planeación estratégica.

Le solicitan que como Gerente de Talento mediante la estrategia de

selección por competencias elaboré un instructivo con los pasos que se
deben seguir para la construcción y aplicación a un grupo de aspirantes a
la vacante de Gerente Financiero, ¿Cuál sería el orden que tendría en
cuenta para su elaboración?

 
Reclutamiento, definición y categorización de competencias, análisis del
cargo, focus group, pruebas psicotécnicas y elección a la luz de
resultados.

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Ninguna corresponde a los pasos que se deben seguir.

 
Análisis del cargo, definición y categorización de competencias,
reclutamiento, preselección, pruebas psicotécnicas, Focus Group y
elección a la luz de resultados.

El proceso inicia con el análisis del cargo y los detalles requeridos en

el puesto de trabajo, posterior se definen y se categorizan las
competencias claves de la posición a cubrir, se realiza el
reclutamiento de la oferta laboral previa convocatoria en redes de
empleo, una vez se tiene un grupo significativo de candidatos se
realiza la preselección de los mejores perfiles, se contacta a los
postulantes y se aplican pruebas psicotécnicas a aquellos que
cumplan para luego realizar el focus group, por ultimo procede a la
elección del aspirante que haya logrado un ajuste mayor al cargo.

 
Focus group, definición y categorización de competencias, reclutamiento,
pruebas psicotécnicas, preselección y elección a la luz de resultados.

Pregunta 7 7.5
/ 7.5 pts

Los riesgos laborales están inmersos  en los procesos de gestión

humana  y la Prevención de Riesgos Laborales se encuentre dentro del
departamento de Recursos Humanos, por lo que los profesionales de
Recursos Humanos tienen también competencias en materia de
prevención de riesgos.

El sistema de riesgos laborales  es uno de los objetivos del talento

humano  y  la responsabilidad  primordial es:

 
proteger la salud y propiciar condiciones adecuadas de trabajo a sus
empleados.

https://poli.instructure.com/courses/39037/quizzes/78071/take 7/10
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El Sistema General de Riesgos Laborales es el conjunto de

entidades públicas y privadas, normas y procedimientos, destinados
a prevenir, proteger y atender a los trabajadores de los efectos de las
enfermedades y los accidentes que pueden ocurrirles con ocasión o
como consecuencia del trabajo que desarrollan

 
Atender accidentes de trabajo y enfermedades laborales provocadas por
el medio ambiente.

 
Promulgar normas y procedimientos, para prevenir, proteger y atender a
los trabajadores.

 
Diagnosticar la enfermedad laboral y asegurar la continuidad de los
empleados.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

Sistemas de selección 

El reclutamiento externo es una de las formas más frecuentes que tienen

las organizaciones para buscar personas en el mercado laboral. Las
maneras más usadas van desde el uso de portales web, utilización de
agencias de empleo, ferias de empleo, hasta la difusión por medios de
comunicación. Dado lo anterior, se puede afirmar que una de las ventajas
que tiene esta forma de captar personal frente al reclutamiento interno es:

 
puede genera motivaciones en los empleados

 
Puede resultar siendo más rápida

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Aprovecha las inversiones en entrenamiento efectuadas por otras
empresas

Correcto, las organizaciones actuales invierten en el desarrollo de

los empleados que son estratégicos en la organización

 
Puede resultar siendo más económica

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

Una empresa está proyectando crear un nuevo cargo, para lo cual el

profesional del área de Talento Humano de la empresa debe definir los
métodos de recolección de la información para el análisis
correspondiente a ese cargo, por lo que decide realizar:

 
Registros, relacionando detalladamente las tareas que el empleado realiza
durante cierto lapso.

 
Cuestionario al empleado que ocupa el cargo

 
Entrevista al jefe inmediato

Este es el método indicado para la recolección de información, ya

que es un nuevo cargo, por lo que no hay un empleado
desempañando estas funciones, motivo por el cual no se le puede
aplicar un cuestionario al empleado que ocupa el cargo, tampoco se
puede realizar observación, ni registros de las tareas.

 
Observación presenciando el proceso de trabajo sin intervenir
directamente

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Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

La importancia de la seguridad y salud en el trabajo radica en una

mejora de los hábitos de salud de los trabajadores lo cual puede reducir
el ausentismo hasta un 36%. Toda iniciativa para la salud se traducirá en
productividad y constancia en el puesto de trabajo.

La seguridad y salud en el trabajo es la actividad orientada a crear las

condiciones para que el trabajador pueda desarrollar su labor
eficientemente y sin riesgos, evitando sucesos y daños que puedan
afectar su salud o integridad, el patrimonio de la entidad y el ambiente, 
por lo que algunos de los principios se refieren a:

 
Atención integral, salud y seguridad, cooperación, desarrollo.

 
Protección, responsabilidad, cooperación, gestión integral.

Un sistema de gestión es una herramienta que, bien entendida e

implantada, constituye un instrumento muy potente para dirigir y
controlar una organización y tiene dentro de sus principios la
Protección, responsabilidad, cooperación, gestión integral de los
trabajadores.

 
Capacitación, evaluación. Gestión integral, desarrollo.

 
Protección, participación, obligaciones, capacitación.

Puntaje del examen:

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