Conceptos

Los equipos autodirigidos es un

equipo con la autoridad suficiente
para responder por todo un
proceso de trabajo.

Empowerment; entrega al
funcionario de línea para que
realice su trabajo.

Universidad del Valle de

Accountability; responde por el
uso cuidadoso de los recursos de
México
Manejo de equipos de
Equipos
modo que se logre una ventaja
competitiva.
trabajo
Prof. Edith Yánez Sánchez
Autodirigidos
Elizabeth Lugo
Esmeralda Contreras
Jennifer Carrera
Evelyn Teros
Mónica Barajas Elizabeth Lugo
Esmeralda Contreras
Jennifer Carrera
Evelyn Teros
Mónica Barajas

 Objetivos de un
equipo
autodirigido
son validos los objetivos de
incrementar el rendimiento"y
acelerar el roceso". si no se
establesen objetivos claros y
medibles, sera dificil
posteriormente evaluar los
resultados.
Rol de los
miembros
El identificar los roles significa
definir el espacio de problemas
de los cuales cada persona
dentro del equipo se hará cargo,
abriendo un espacio para la
creatividad.
Ventajas Desventajas
Los trabajadores ganan en Los procesos de
autonomía implementación pueden ser
más lentos.
Los empleados se sentirán
más motivados, y con ello
Los comienzos pueden ser
podrán rendir más y mejor.
más complicados debido a que
no hay jerarquía bien definida.
Los costos se reducen, ya que
hay que intervenir menos en
perfiles que supervisen el
comportamiento de las
directrices establecidas. si
este sistema es eficaz,
mejorara la gestión de los
recursos humanos.
Retener talento profesional,
esto es especialmente
importante, ya que es más
económico mantener en tu
empresa a un colaborador
calificado.