conflicto. Al contrario, lo ven como una oportunidad
- Waren Beniss
Yessica Rakel Aguirre Sandoval
¿Qué es empowerment? ¿Cómo implementar empowerment?
Proporciona mejor control, ya que el Es necesario entrenarlas y capacitadas e
elemento esencial del control es la imponer las siguientes condiciones para el autoestima, quien busca aumentar la fortalecimiento de las personas que trabajan energía, el esfuerzo y la dedicación de en equipo que les dan responsabilidades todos, totales.
Principios para dar empowerment
a las personas: 1. Involucrar a las personas. 2. Valorar a las personas. - Independencia y autonomía. 3. Practicar ideas y soluciones. - Considerar importante el trabajo otorgado. - Toma de decisiones. Es necesario preparar realizar un formato común incluyendo:
Nombre del cargo.
Diseño de cargos Resumen de actividades. Principales responsabilidades. Esteves quería que tintas ABC cambiarán la forma de diseñar los cargos. Por ello era necesario que fueran innovadoras en los productos, lograban elevar calidad en los servicios y buena participación a los empleados.
El análisis del cargo busca determinar cuáles
son los requisitos físicos e intelectuales que debe cumplir el ocupante:
Deseñar un cargo significa definir cuatro condiciones
básicas: - Método de entrevista. - Entrevista individual. - El conjunto de tareas. - Requisitos. - Desempeñar tareas. - Supervisar y dirigir.
Ariel F. Campirán Salazar, “Critical Thinking y desarrollo de competencias” (en) Raymundo Morado Estrada, La razón comunicada I. Materiales del Taller de Didáctica de la Lógica, Torres Asociados, México, 1999, pp. 93-101.