Equipos Autodirigidos y Empowerment

SUSTENTADO POR:
2021-1527 Geny Carla Guzmán Mosquea
2003-498 Ubaldin Manuel Gomez Carderón
99-129 Yohanny Ivelisse Florentino Rodríguez
2013-0440 Pedro Figueroa Sánchez
 ¿Qué es el empowerment?

Es una herramienta de gestión que utilizan muchas empresas para

obtener mejores resultados, consiste en delegar, otorgar o transmitir
poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o
equipos de trabajo de una empresa para que ellos puedan tomar
decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de
consultar u obtener la aprobación de sus superiores de tal manera que
ellos se sientan que son dueños de su propio trabajo.

Ubaldin
 Objetivo

El principal objetivo del empowerment es motivar a los

empleados para aumentar su confianza y compromiso hacia la
organización, lo cual tendrá un impacto positivo sobre sus resultados
de trabajo.

Ubaldin
 Beneficios

Extiende la Aumenta la
comunicación satisfacción y
en todos los confianza de
niveles y las personas
direcciones

Consigue
procesos más
Disminuye la
eficientes
resistencia al
para la toma
cambio
de decisiones

Desarrolla la
creatividad

Ubaldin
 Características
Su trabajo significa un reto para cada individuo y no
una carga.

La persona tiene la responsabilidad, no el jefe o el

supervisor, u otro departamento.

El personal de acuerdo a sus responsabilidades

tiene autoridad de actuar en nombre de la empresa.

Se reconocen sus contribuciones.

Aumenta la satisfacción del cliente final.

Costos de operación reducidos.

Ubaldin
 Puntos cardinales del empowerment

Liderazgo Poder

Desarrollo Motivación

Yohanny
 Ventajas

Permite descomprimir el
trabajo de los superiores,
delegando responsabilidad
en los empleados.

Cada aporte
De acuerdo con la
realizado por los
responsabilidad
empleados
que posea un
implicadas son
individuo tendrá
significativos, lo
la autoridad de
que motiva a
actuar en nombre
estos a realizar un
de la empresa.
mejor trabajo.

Las opiniones de los

empleados son escuchadas y
tomadas en cuenta.

Yohanny
 Desventajas

Conlleva una capacitación superior a

No se perciben los cambios a corto
los empleados para que estos estén
plazo.
preparados a tomar decisiones.

No todos los empleados logran

Las personas no están
tener el mismo grado de
acostumbrados a tomar decisiones
compromiso con la empresa, lo que
si no más bien a seguir órdenes.
puede llevar a malas decisiones.

A veces puede surgir cierto abuso de

poder y libertad por parte de los
empleados.

Yohanny
 Requisitos para la implementación de
Empowerment

Proporcionar
información
adecuada

Proporcionar
Evaluar y
herramientas y
recompensar el
recursos
desempeño
adecuados

Brindar
retroalimentación

Pedro
 ¿Qué son los equipos autodirigidos?

Están basados en la filosofía del “empowerment”, que busca trasladar

las decisiones al más bajo nivel posible de la organización, con el
propósito de que el personal tome las decisiones que son relevantes
para su propio trabajo.

Pedro
 Características

Se establecen
Comparten metas realistas,
Tienen un
Grupo pequeño conocimientos, retadoras y una
propósito
de personas habilidades y manera
común
experiencias eficiente de
alcanzarlas

Pedro
 Ventajas

Motivación de los Mayor Toma de decisiones Responsabilidades

Mayor compromiso Mejores resultados Ambiente creativo
empleados productividad ágiles compartidas

Geny
 Desventajas

Enfrentamientos
internos

Competencia

Retrasos en tiempos

Más costos en
recursos humanos

Geny
 Claves para usar los equipos autodirigidos

Promueve una
Evalúa la capacidad cultura
Genera confianza
de los miembros organizacional
autónoma

Propón alguna Impulsa los

Monitoriza el
metodología de objetivos hacia una
desempeño
trabajo sola meta

Geny
Los líderes son grandes no por su poder, sino
por su capacidad de empoderar a otros.
Anónimo
Fuentes

 https://blog.conducetuempresa.com/2012/05/empowerment-
herramienta-de-gestion-en.html
 Editorial Grudemi (2018). Empowerment.
Recuperado de Enciclopedia Económica
https://enciclopediaeconomica.com/empowerment/
 https://www.grandespymes.com.ar/2019/05/27/empowerment-
beneficios-caracteristicas-e-implementacion-ventajas-y-desventajas/