UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

DECISIONES
TOMA DE
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ACTIVIDAD 2

Toma de Decisiones

PRESENTADO POR:
Yulica Diaz Julio ID 788651
Daniela Castillo Bonilla ID 606274
Ingrid Julieth Ramirez Motta ID
Deicy Lorena Salazar Camargo ID

PRESENTADO A :
Hermidio Castro Peralta
NRC 54025
Bogotá, Septiembre 2022
¡Bienvenidos!
Vamos a empezar.
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
La toma de decisiones es el proceso para elegir una opción o
alternativa entre varios. Todos y cada uno de nosotros pasamos
los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar
decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa
en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes
en ella. Para los administradores, el proceso de toma de
decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
¿PERO QUE ES UNA DECISIÓN?
¿PERO QUE ES UNA DECISIÓN?
Es el proceso que atraviesan las personas cuando deben
elegir entre distintas opciones o alternativas. Diariamente
cada individuo está ante situaciones en las que debe optar
por algo, y esa decisión no siempre resulta simple. El proceso
de la toma de decisiones se activa cuando se presentan
conflictos en diversos ámbitos de la vida a los que hay que
encontrarles la mejor solución posible. La toma de decisiones
en una empresa es el proceso por el que se escoge una
opción entre varias posibles a la hora de afrontar un problema
y solucionarlo o para determinar cómo se llevará a cabo
determinadas acciones que afecten a la empresa, tanto en su
conjunto como en áreas más pequeñas de la misma.

 LA TOMA DE DECISIONES ES IMPORTANTE

OBTENER RECURSOS
PARA PODER ENCAMINAR UN OBJETIVO AL
LOS MIEMBROS REQUERIDOS
IMPORTANCIA ÉXITO Y ASÍ PODER ACTUAR SOBRE LOS
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LOS

OBJETIVOS
ESCENARIOS IDENTIFICADOS.
Tipos de decisiones en una

empresa 04
Decisiones de dirección: Son aquellas en las que deciden los directivos o
gerentes de la compañía.

Decisiones estratégicas:Las decisiones estratégicas se encargan de

preparar el futuro de la empresa, es decir, son las decisiones que se toman
para obtener resultados a medio y largo plazo.

Decisiones individuales:Son aquellas que cualquier empleado de la empresa

toma en su día a día

Decisiones operativas: Son aquellas que se toman para realizar la gestión

diaria de la empresa, es decir, los objetivos a alcanzar son a corto plazo o
inmediatos.
 METODOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES BASADAS EN
TOMA DE DECISIONES BASADAS EN
TOMA DE DECISIONES BASADAS EN

PROCEDIMIENTOS EXPERIENCIAS ANALISIS

PROBLEMAS CONTINUOS Y CONSTANTES PROBLEMAS DIFERENTES Y COMPLEJOS PROBLEMAS COMPLEJOS, DESCONOCIDOS

Y SIN UN PATRON

NO HAY UN PROCEDIMIENTO
- DEFINIR EL PROBLEMA.
DEFINIDO, SE DEBE CONFIAR EN LA
SE DEFINEN RESPUESTA .- ASPECTOS IMPORTANTES.
EXPERIENCIA Y RECONOCER
ESTANDARIZADAS BASADAS EN UN .- ALTERNATIVAS PARA RESOLVER.
SEMEJANZA A PROBLEMAS VIVIDOS
CONJUNTO DE INSTRUCCIONES. .- CONSECUENCIAS.
ANTERIORMENTE SIEMPRE Y
.- RIESGOS E INCERTIDUMBRES.
CUANDO LA PERSONA ESTÉ
.- ALTERNATIVAS MÁS ADECUADAS.
CONSCIENTE DE SUS LIMITACIONES
Etapas del proceso de toma de decisiones

Analizar la situación para identificar los posibles problemas

Identificar todas las alternativas
Sopesar el impacto y efectividad de cada una de las alternativas
Definir los criterios para la toma de decisiones
Selección de una alternativa
Implantación
Evaluación de los resultados
Informe
Estáticos y dinámicos
Deterministas y probabilísticos