ASIGNATURA; PLANEACION ESTRATEGICA

Unidad 2 Diseño del Plan Estratégico

Actividad Evidencia de Aprendizaje Propuesta del Plan

Estratégico

Alumna Romero Martinez Gloria

Matricula ES1911002452

Docente D.A Reyna C. Gutiérrez Aguilar

Marzo 2021
Introducción

La importancia del entorno nos lleva a un análisis de lo general a lo especifico, de

primera instancia, al tomar en cuenta lo general permitirá ir abriendo un camino
hacia el entorno especifico o competitivo, que representa lo que afecta
directamente a la empresa.

Para la realización de este análisis del entorno, es necesario la utilización de

algunas herramientas.

Mediante el análisis del entorno, se determinarán los factores a los que enfrenta la
empresa dichos factores serán de utilidad para lograr un éxito en el mercado.

Desarrollo
Misión.

Myrcon es una empresa dedicada a la instalación de antenas repetidoras de

microondas, la cual aporta a la población un medio para estar en condiciones de
comunicarse

Visión.

Queremos ser una empresa de impacto e innovación aportando proyectos de

calidad y eficiencia, desarrollados por nuestro personal

Objetivos

1.- Lograr un impacto en el ramo a nivel nacional

2.-Satisfacer las necesidades de la población mediante la muestra de nuestros
productos.

Análisis del entorno

Se observa que el factor económico en estos momentos de pandemia no se

encuentra estable.

Con respecto al factor Sociocultural se ha observado gran impacto por la

variabilidad de la densidad de la población, ya que ha cambiado.

FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
 1. Líder reconocido en el Mercado
2. Propiedad de la tecnología
3. Capacidades fundamentales en el área
4. Buenas relaciones Interpersonales
5. Personal comprometido
OPORTUNIDADES
1. Control de cálida externo
2. Experiencia en proyectos
3. Solidez económica
4. Convenio con otras empresas
5. Apertura de Mercado
1. No hay dirección estratégica clara
2. Falta de personal con conocimientos
de Marketing
3. Poca flexibilidad en la planeación
4. Poca visión comercial
AMENAZAS
1. Competidores con ofertas bajas
2. Aumento de competencia
3. Pandemia
4. Crecimiento lento en el Mercado
5. Robo de ideas

Estrategias
Publicidad en redes sociales.
Ferias comerciales
Estrategia de Penetración

Fuentes de información

Universidad abierta y a Distancia de Mexico.-Contenido Nuclear Planeación

Estratégica Bloque 1
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/GAP/04/GPES/U2/
descargables/GPES_U2_Contenido.pdf

. Wolters kluwer. (S/F). Análisis del Entorno. Marzo 28,2021, de S/A Sitio web:
https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?
params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASNDSzNLtbLUouLM_DxbIwMDS0MDI
wuQQGZapUt-ckhlQaptWmJOcSoA5CRcPzUAAAA=WKE#:~:text=A%20trav
%C3%A9s%20del%20an%C3%A1lisis%20del,sus%20factores%20clave%20de
%20%C3%A9xito.&text=En%20el%20primero%20de%20los,de%20cada%20una
%20de%20ellas
Strategy & Business,Design. (s/f). Cómo analizar el entorno y los factores externos
que influyen en tu modelo de negocio. Marzo 28,2021, de s/a Sitio web:
https://advenio.es/como-analizar-el-entorno-y-los-factores-externos-que-influyen-
en-tu-modelo-de-negocio/