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Nombre de la materia
MERCADOTECNIA ESTRATEGICA
Nombre del Programa
MAESTRIA DE PROYECTOS DE INNOVACION
Nombre de la Tarea
Participación Open Class
Unidad #
Estrategias de la compania
SEMANA 2
Concepto FODA: Este análisis permite construir la planeación estratégica con base en el análisis interno de la
empresa frente al contexto del mercado. Consiste en un cuadrante que identifica y enumera las fortalezas y
debilidades de la empresa, y las entrelaza con las oportunidades y amenazas del mercado. Su función es
desarrollar planes de acción. Estos deben estar enfocados a resolver los problemas situacionales de la
organización en la industria. Además, direcciona a la organización hacia su crecimiento aprovechando las
cualidades positivas y oportunidades del sector. (1)
.
¿Identifica 3 factores delentorno interno y 3 del externo que incidan en el analisis FODA
mercadotecnico de la empresa en la que laboras
Trabajo en CNT Corporacion Nacional de Telecomunicaciones desde 1999, llevo 23 años en la empresa.
FORTALEZAS
Servicio al cliente
Excelente publicidad,
Empresa con mayor tiempo en el mercado
OPORTUNIDADES
Servvicio de bajos costos y accesibles
Las telecomunicaciones son una necesidad cotidiana
Tendemos a actualizarnos y cambiar de tecnologia de forma recurrente
DEBILIDADES
Mala publicidad por sectores afectados por la delincuencia
Poco manejo de redes sociales
Equipos de mala calidad
AMENAZAS
Competencia creciente
Competencia con mejores equipos tecnologicos
Bombardeo de publicidad y redes sociales
2
Unidad 1 Nombre de la unidad
Nombre de la materia
(1) BERLITZ (2022, 30 mayo), 7 modelos de planeación estratégica y sus beneficios, 7 modelos de planeación
estratégica y sus beneficios (berlitz.com)