0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
28 vistas2 páginas
La visión de IKEA es mejorar la vida cotidiana de las personas mediante la provisión de productos innovadores y de alta calidad a precios bajos. Para lograr esto, IKEA comienza con un precio objetivo accesible para las masas y luego diseña el producto para cumplir con ese precio a través de un enfoque implacable en los costos y la innovación. Este método le ha permitido a IKEA ofrecer valor a los clientes durante más de 65 años.
La visión de IKEA es mejorar la vida cotidiana de las personas mediante la provisión de productos innovadores y de alta calidad a precios bajos. Para lograr esto, IKEA comienza con un precio objetivo accesible para las masas y luego diseña el producto para cumplir con ese precio a través de un enfoque implacable en los costos y la innovación. Este método le ha permitido a IKEA ofrecer valor a los clientes durante más de 65 años.
La visión de IKEA es mejorar la vida cotidiana de las personas mediante la provisión de productos innovadores y de alta calidad a precios bajos. Para lograr esto, IKEA comienza con un precio objetivo accesible para las masas y luego diseña el producto para cumplir con ese precio a través de un enfoque implacable en los costos y la innovación. Este método le ha permitido a IKEA ofrecer valor a los clientes durante más de 65 años.
“Mercadotecnia” CAE 13: IKEA Muchas compañías tienen misiones idealistas. Sin embargo, la visión de IKEA, “crear una mejor vida cotidiana para la mayoría de las personas”, parece hasta cierto punto imposible. ¿Cómo puede una empresa que fabrica muebles mejorar la vida cotidiana de las masas? De manera interesante, la parte más importante de esta estrategia es el precio. Para cada producto que diseña, desde sofás de piel hasta tazas de plástico, IKEA empieza con un precio meta. El precio meta es uno que se considera costeable, y que permita que el producto sea accesible a las masas. Sólo entonces, la empresa empieza el difícil proceso de crear un producto innovador, moderno y de alta calidad que pueda entregarse al cliente por ese precio meta. Como señala IKEA, cualquiera puede fabricar artículos de alta calidad por un precio elevado o productos de baja calidad por un precio bajo. El verdadero desafío consiste en hacer productos de alta calidad a bajo precio, y para hacerlo se requiere un enfoque implacable en los costos, combinado con un toque de innovación. Esa ha sido la labor de IKEA durante más de 65 años. Después de ver el video que presenta a IKEA, responda las siguientes preguntas acerca de la estrategia de fijación de precios de la empresa: 1. ¿Cuál es la promesa de valor de IKEA? Su promesa de valor es ofrecer un producto innovador, moderno y de alta calidad, pero a un precio bajo, o sea buscan crear un valor percibido alto para los clientes. 2. Respecto al sofá Kipplan, ilustre la forma en que IKEA entrega su promesa de valor a los consumidores. El precio meta es uno que se considera costeable, y que permita que el producto sea accesible a las masas. 3. Con base en los conceptos del texto, ¿IKEA utiliza un método de fijación de precios basado en el valor o basado en los costos? El método empleado por Ikea para la fijación de precios es un “Función a los Costos”: A fija el costo exacto del producto. Luego realiza un estudio de los materiales, características, formas, colores y proveedores adecuados. Problemática: La presente CAE tiene como finalidad entender los cambios que suceden en el entorno de marketing. Los estudiantes tendrán que revisar y realizar un análisis y responder a las preguntas que se encuentran en el archivo. La idea IKEA es crear un producto innovador y de alta calidad que se adapte a las condiciones o estatus económico del cliente brindándole servicios y satisfaciendo sus necesidades en todo lo que se requiera para que su satisfacción sea de su agrado. La visión de IKEA ha sido siempre crear una mejor vida para las personas, lo logro creando nuevos precios bajos en sus productos, el precio meta de IKEA es llegar a crear productos de alta calidad a precios bajos y costeables para las personas, IKEA dice que cualquiera puede fabricar artículos de alta calidad, pero con un precio elevado, el verdadero desafío de IKEA es hacer productos de alta calidad a precios bajos, para esto tuvo que enfocarse impecablemente en los costos. Ese ha sido el trabajo de IKEA durante más de 65 años.
Integrantes: Héctor Gálvez, Angie Quimi, Alejandro Rodríguez y Joffree
Sivisapa Curso: Primero Vespertino Paralelo: “A” Profesor: Ing. Jorge Plaza Guzmán