Visión organizacional y planificación estratégica

Alumno:
Johnnathan Alejandro Gómez Hernández
Fecha de entrega: 10/09/2023
Introducción:
En este trabajo conocerán sobre las habilidades de un buen líder, los tipos de lideres, como liderar de manera correcta, la importancia de tener un buen control sobre el equipo para poder realizar un buen trabajo y tener una buena convivencia, y la
planeación de las estrategias para tener un mejor control y trabajo en equipo,
Habilidades del líder Definición
Habilidades de Son aquellas que describen a una
personalidad persona en la vida privada y profesional,
a través del control de la persona,
independientemente de la situación,
permanece en los recuerdos de otras
personas.
Autoconocimiento Consiste en identificar y reconocer
nuestros propios estados mentales,
preferencias y recursos, llevando a cabo
un proceso reflexivo sobre las cualidades
y oportunidades de mejora que se posee.
Coordinación y Ayudan a que no se produzcan
colaboración solapamientos de trabajo, a que los
esfuerzos se alineen en la dirección
correcta, a que se innove más, se
identifiquen los problemas más
rápidamente y a que se encuentren las
mejores soluciones para estos.
Determinación de Capacidad de una persona para
metas y objetivos sobrellevar las dificultades impuestas por
el azar de la vida, ir en contra de ellas y
seguir perseverando.
Planificación y Habilidad de un líder de conocer el
desarrollo estado actual de la empresa, el equipo
humano y los recursos de los que
dispone para elaborar una “ruta” que
permita a su equipo alcanzar los
objetivos establecidos para el proyecto.
Saber delegar Delegar consiste en reasignar tareas a
otros miembros del equipo porque es
más relevante para sus flujos de trabajo
y prioridades.
Habilidades Cúmulo de destrezas, cualidades y
gerenciales conocimientos que permiten realizar
efectivamente actividades de liderazgo
y/o coordinación
Características Ejemplo
 Resistencia Analizar de manera adecuada los temas a abordar para demostrar confianza a la
 Conocimiento de sí mismo hora de comunicar o asignar las tareas al equipo.
 Autoconfianza
 Pensamiento analítico.
 Asertividad
 Compromiso
 Tiene claridad y ser objetivo en el reconocimiento de sus Controlar nuestras emociones en momentos de crisis nos ayudara a tener un mejor
capacidades. ambiente laboral y a progresar en situaciones desfavorables.
 Regula sus emociones y creencias frente a escenarios
desfavorables.
 Hábil para definir y fijar metas concretas.
 Organizar el trabajo Organizar de manera adecuada al equipo para que se pueda trabajar de manera
 Comunicar objetivos equitativa y con un mejor ambiente laboral, Esto también incluye al líder.
 Delegar tareas
 Liderar con el ejemplo
 Gestionar y asignar los recursos
 Solucionar los problemas que surjan.
 Superar los eventos trágicos con grande facilidad. Establecer una cantidad de productos que queremos llegar a vender durante una
 Metas a largo plazo. cierta cantidad de tiempo y saber manejar las problemáticas que surjan durante ese
 Influye en la actitud del equipo de trabajo para realizar una periodo de tiempo
labor.
 Poseer una visión más global e ir superando objetivos de la
empresa para hacerla crecer.
 Se utiliza para formar decisiones importantes en una Idear un plan a seguir a corto o largo plazo, de acuerdo a las necesidades de la
organización. empresa, con el fin de mejorar el rendimiento de esta o encontrar los posibles
 Optimiza el logro de los objetivos. errores.
 Define acciones concretas que implementan para alcanzar
metas a futuro.
 Adapta objetivos de acuerdo a las necesidades de la
empresa.
 Redirigir tareas e iniciativas a otros miembros del equipo. Repartir de manera equitativa el trabajo a realizar para merorar el rendimiento del
 Distribuir la responsabilidad de manera más equitativa trabajo y cumplir con la meta establecida.
 Identificar las Habilidades de los miembros del equipo para
mejorar el rendimiento.
 Previene el agotamiento y excesos de trabajo de tu equipo.
 Son capaces de ejecutar los procesos administrativos  Habilidad técnica: conocer las aplicaciones del producto, precios de venta,
mediante acciones positivas. canales de distribución, clientes y mercado.
 Destaca el buen trato hacia los miembros del equipo.  Habilidad Humana: para un líder de negocios abarca el trato con las
 Permite dirigir eficientemente a un equipo de trabajo
personas y la comprensión de sus necesidades, intereses y actitudes.
 Encaminan a las organizaciones hacia la productividad y
el éxito sostenible.
 Tipos de estrategias Definición Características Ejemplo
Genéricas Emanan de la parte más alta. Cumplimiento de los objetivos o metas gerenciales. Para lanzar un nuevo sabor de bebida primero tiene
La parte directiva estipula las estrategias que se Los principales objetivos de la empresa emanan de que pasar por los rangos más altos de la empresa para
llevaran a cabo. esta primera parte, para que en base a esto los demás idear un plan y saber que tan bueno seria al entrar en
Abarcan toda la organización. departamentos establezcan sus objetivos. el mercado.

Integrativas Es un marco donde se toman decisiones sobre la
integración y se seleccionan las capacidades adecuadas
para satisfacer las necesidades de la empresa.
 Proporciona a la empresa una guía prioritaria para
el desarrollo de la capacidad y la gestión de la
automatización.
 Tomar decisiones acerca de la integración
 Eleva la diciplina y la capacidad en la empresa.
Al crear un nuevo sabor, la empresa debe crear un plan
para poder producirlo y lanzarlo al mercado, aquí es
donde entra todos los departamentos de la empresa,
marketing, ventas, producción.

Proyecto que se tiene que realizar de manera Desarrollar el mercado producto o servicio para, Búsqueda de mayor participación en el mercado para
inmediata o amerita una solución inmediata, en el mejorar el posicionamiento de las empresas los productos actuales en los mercados existentes,
Intensivas menor tiempo posible. mediante mayores esfuerzos de mercados

Se refiere a la adición de nuevos productos o servicios Tienen la finalidad de incrementar las ventas con La creación de nuevos productos en base al producto
relacionados con los actualmente brindados por la productos relacionados y se ajustan a una industria, principal de la empresa o que van de la mano de este.
Diversificadas organización. usualmente, de lento crecimiento.

Conclusión:
Al comprender lo que conlleva ser un líder, no solo es ser asignado por alguien y ya, sino que debemos de tener el conocimiento y habilidades para poder manejar a nuestro equipo de trabajo de manera correcta y adecuada, es importante establecer
objetivos y metas y en base a esto establecer un plan para logar completarlas de manera correcta y eficiente. Para ser un líder también tenemos que desarrollar habilidades muy importantes, entre estas se encuentran, Saber delegar para poder asignar
trabajos de manera equitativa a todo el equipo, la coordinación para organizar a tolos los miembros para realizar el trabajo.

Me parece importante tener en cuenta todos estos temas para un mejor trabajo en equipo y tener un ambiente laboral mas equilibrado y saludable, los integrantes se llevan de una manera respetuosa, pueden lidiar con mayor presión ya que todos
trabajan de maneras muy similares.

Me pareció complejo el tema de las estrategias, pero me parece interesante saber sobre las estrategias para conocer cómo se manejan las empresas, como podemos crear un plan y prever escenarios catastróficos para la empresa, es necesario tener
en cuenta que estrategia le pertenece a cada sector y así llevar una mejor estructura en la empresa para optimizar el trabajo y obtener mejores rendimientos.
Referencias.

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Martínez, A. (2023). Desarrollo de una estrategia integral de crecimiento de ventas. ICON. https://iconmarketing.es/desarrollo-de-una-estrategia-integral-de-crecimiento-de-ventas/

Farré, E. (2023, August 29). ¿Qué habilidades personales poner en un Currículum? ISPROX. https://isprox.com/es-mx/habilidades-personales-curriculum/

Ekon, E. (2023). Estrategias de distribución: qué son y por qué son tan importantes. Ekon. https://www.ekon.es/blog/estrategias-distribucion-importantes/

Qué son las habilidades gerenciales y cómo pueden desarrollarse. (n.d.). https://blog.cdg.com.mx/blog/que-son-las-habilidades-gerenciales-y-como-pueden-desarrollarse

Speare, O. (2017) Liderazgo( 1ª ed.) Alfil S.A de C.V.

Torres, Z.(2015) Planeación y control

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Covey, S. R. (1996),El Liderazgo Centrado en Principios, Ediciones Paidos

Martins J. (2022) Cómo delegar eficazmente, Asana