Buenas tardes, aquí les compartimos nuestra aportación para este foro

a) ¿Consideras que la administración aplicada es eficaz y eficiente?

Justifica tu respuesta.
No porque no se está cumpliendo en tiempo y forma con los pedidos del
cliente, no tienen una buena organización con los trabajadores ni con los
proveedores, lo que repercute en la producción y trae como consecuencia
perdidas de clientes y bajas ganancia para la empresa.
b) Identifica tres problemas administrativos.
Uno es en el departamento de ventas, al no tener productos finales
disponibles para vender, la función de este se ve afectada, ya que los
obreros no tienen los insumos a tiempo para cumplir con su trabajo. Dos, no
hay una buena división del trabajo, no se delimitan bien los trabajos del
personal porque el reporte dice que a veces los supervisores desempeñan
tareas de obreros, esto debido a la constante rotación de personal. Tres, en
el departamento de producción también hay problemas, en este caso aquí
se lleva el control de los inventarios y debe realizarse de buena manera y
administrar bien sus materias primas siempre pensando en reducir los
riesgos de escasez que se puedan presentar, para no tener problemas
como los de esta empresa.
c) Tomando en cuenta los principios de Taylor de la administración
científica, ¿cómo los corregirías?
Tomaría el principio de preparación y de ejecución para delimitar las
actividades de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y control para
supervisar la disciplina en la ejecución del trabajo.

d) Para poder cumplir con el objetivo del Director General, ¿cómo

graficarías las actividades con base en la gráfica de Gantt?
Actividad Inicio Fin Semana 1 Semana 2 Semana 3
División Primer día Cuarto día
correcta del semana 1 semana 1
trabajo
evaluando
las aptitudes
de los
trabajadores
.
Capacitación Quinto día Segundo
del personal semana 1 día
semana 3
Control Tercer día Ultimo día
mediante la semana 3 semana 3
supervisión
para verificar
que la
ejecución
sea correcta

e) ¿Cómo dividirías el trabajo, de acuerdo con las áreas funcionales de

Henry Fayol?
El gerente estaría en el área administrativa organizando, planeando y
controlando todo su plan de acción para que la empresa cumpla su objetivo.
La producción estaría en Técnica, donde se transformarían los insumos y
en comercial se encontraría crédito y cobranzas.

f) ¿Qué resultados tendrías en la empresa al dividir el trabajo?

Tendría buenos resultados, tal vez alcanzar la meta de recuperar el nivel
de ventas en tres meses, ya que, todos los empleados tendrían un trabajo
específico en los horarios estipulados, es decir, todos en la empresa se
dedicarían a hacer el trabajo para el cual están capacitados sin gastar
energía haciendo algo que no les corresponde.