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A continuación, se plantean una serie de situaciones que se pueden dar en una empresa y a las
que deberás dar solución con los conocimientos adquiridos a lo largo de la asignatura.
CUESTIONES:
Cuestión 1
Has obtenido un nuevo empleo como gestor ágil en una empresa que va a iniciar su transición al
agilismo. El deseo de transformación de parte de la alta dirección existe, pero dentro de la gerencia
media y del personal técnico hay personas que no tienen deseo de hacer la transformación.
• ¿Cuáles son tres acciones que podría tomar para incrementar el nivel de apoyo hacia ágil?
Cuestión 2
Cuestión 3
El tiempo de entrega del proyecto es ambicioso, por lo que el gerente ha decidido que los
ingenieros se enfoquen en desarrollar y que los probadores se dediquen a probar
exhaustivamente, y sin demora, lo que los desarrolladores vayan terminando.
SOLUCIÓN
Cuestión 1
Casi siempre hay personas dentro de las empresas que se resisten al cambio, así sea que esta
transformación sea para buscar una mejor alternativa y optimizar los procesos para reducir tiempos
y generar mayor utilidad. Es por esto que, al ser escogido como nuevo gestor ágil, la primera
acción a realizar seria construir el plan en agile, en el cual se generaría el tablero para ir viendo
cómo van avanzando los proyectos establecidos y ver el cumplimiento de los objetivos acordados,
de esta manera sabremos donde estamos y hacía que punto deseamos llegar.
Seguido a la elaboración del plan de agile, optamos por desarrollar acorde a las condiciones,
alguna de las herramientas (Scrum, Kanban, etc), donde observaremos cuales son las labores que
le restan valor al proceso consideradas como improductivas, y de esta manera evaluar lo que se
está realizando.
Debido a que el acuerdo de nivel de servicio (SLA), se ha incumplido, se deben tomar ciertas
acciones, las cuales, deben estar enfocados en los recursos necesarios para mejorar esas
problemáticas y poder cumplir las metas establecidas, para poder satisfacer al cliente.
Los recursos que se deben tener en cuenta son el financiero, técnico y humano, sin embargo, los
recursos financieros y técnicos son los más fáciles de conseguir debido a que con un nuevo apoyo
económico o con la reducción de ganancias se puede conseguir el dinero necesario para cumplir
las metas. Mientras que con los recursos técnicos se pueden adquirir para dar cumplimiento a los
objetivos. Por último, el recurso humano es el más difícil de adquirir debido a que se debe
encontrar el personal idóneo para cumplir las metas o realizar las capacitaciones pertinentes para
suplir esa necesidad.
Con estos recursos se podrá dar respuesta al cliente, buscando un nuevo compromiso para dar
cumplimiento a los objetivos, que fueron la razón del incumplimiento con el cliente.
Cuestión 3