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Unidad 1.
INTRODUCCIÓN.
El presente trabajo aborda la evolución y antecedentes de la Mercadotecnia, así
como su desarrollo que ha tenido a lo largo principalmente del siglo XX a la fecha.
De igual forma se abordará la evolución de la mercadotecnia en México y en la
empresa.
Asimismo, nos gustaría compartir una definición que hemos encontrado de
mercadotecnia:
1
https://dej.rae.es/lema/mercadotecnia
DESARROLLO.
1
2. Antecedentes y etapas del desarrollo histórico de la Mercadotecnia.
2
1911 Empresa Publicaciones Curtis establece 1er Departamento de Investigación Comercial en EEUU.
Actualmente realiza análisis de ventas, administración y mercadotecnia.
Empresarios de aerolíneas:
a Parte integral de un servicio más
Transportadores completo.
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Antes 1900
1900 - 1910
1910 - 1920
1920 - 1930
1930 - 1940
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3. Antecedentes y etapas del desarrollo histórico de la Mercadotecnia en México.
1940 - 1950
1950 - 1960
1960 - 1970
1970 - 1980
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4. La evolución de la Mercadotecnia en la empresa.
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Por lo que existen tres ejes comerciales que la empresa procura mantener en niveles altos:
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CONCLUSIONES:
- La evolución de la mercadotecnia ha ido de la mano con la evolución
y teorías económicas, las cuales tienden a llevar a las economías
basadas en un sistema artesano a las basadas en un sistema
industrial, de producción y consumo en masa.
- La importancia de la mercadotecnia aumentó a partir de la última década
del siglo XIX y se desarrolló durante la mayor parte del siglo XX, creando
conceptos propios de la materia, así como sus principios y teorías.
- La evolución mercantil en México sólo ha dado beneficios a otros
continentes y países, por lo que la mercadotecnia en nuestro país pareciera
que sólo ha sido un apoyo para cumplir metas diversas a nuestros
intereses.
- La evolución de la mercadotecnia en la empresa ha sido un apoyado en la
operación y crecimiento de esta, otorgándole herramientas para mantener a
los clientes fieles a la marca y al consumo constante, y así su logar su
objetivo consistente en la facturación necesaria para darle solidez a sus
finanzas, utilizando principalmente los 3 ejes comerciales siguientes:
1.Lograr el presupuesto de ventas en unidades y en ingresos.
2.Mantener e incrementar la participación de mercado.
3.Lograr la recuperación de su inversión e incrementar la rentabilidad.