INSTA

NOMBRE: ALEXANDER QUILUMBA ASIGNATURA:

SEMESTRE: QUINTO FECHA: 18/01/2022

Formulación de un Proyecto Empresarial

Determinar la idea del proyecto
Los requerimientos de las familias y las empresas tienen que ser satisfechas, en lo

básico, en bienes y servicios diversos, en un lugar llamado: Mercado.

Se realizan las siguientes preguntas ¿Quién determina lo que las familias necesitan?

¿Cómo podremos investigar la carencia de algún bien o servicio? ¿Cómo se conoce

si un servicio prestado satisface plenamente a sus usuarios? Las cuales son las que

se necesita sistematizar para determinar con claridad las variables.

Una idea se puede transforma en una oportunidad de negocio, cuando los productos

que de este son recibidos por el mercado y sus ganancias permiten cubrir los costos

de producción y generar una utilidad adicional. Después de esto se debe

sistematizar el problema encontrado.

Determinar la demanda insatisfecha

Esta demanda insatisfecha tiene una oportunidad de ser atendida, porque no lo

están haciendo correctamente, porque han cambiado los gustos y las necesidades

de los consumidores, o porque simplemente no les interesa a las empresas que ya

están dentro del mercado.

El estudio de la demanda insatisfecha, si se quiere entender como un término mucho

más fácil, es la diferencia entre las necesidades de los consumidores y 31 la

satisfacción de estas por medio de unas empresas que están dentro del mercado.

Ingeniería del proyecto

Esta fase pretende diseñar los procesos que va a perfilar el proyecto si se determinó

un nicho de mercado, es decir que se identificó con claridad un problema y se lo

transformó en una oportunidad de negocio ahora hay que diseñar una organización

para atenderla adecuadamente, el problema pasó de externo a interno.

 Localización: determinar una macro localización.

 Tamaño de la planta: determinar cuál es el óptimo tamaño requerido

Determinar inversiones necesarias

Todo lo analizado con anterioridad se lo debe poner en cifras claras para determinar

los caminos de financiamiento y de aportes de los socios.

Se deben dividir las inversiones, de acuerdo a que si son necesarias para levantar la

infraestructura productiva: activo fijo o inversión fija, inversión diferida, y la necesaria

para mantener en operación la empresa: capital de trabajo o de operación.

El objetivo de esta etapa es determinar el monto que se requiere invertir para cumplir

con las diferentes fases del proyecto, desde la pre inversión, como la inversión en la

ejecución del proyecto, la etapa de producción o capital de trabajo y la desinversión

o liquidación del negocio, mediante la elaboración detallada de presupuestos.

Realizar el flujo de caja

El flujo de caja (cash flow) es una proyección de los ingresos y egresos de una

empresa; se lo utiliza para conocer la situación del efectivo en el tiempo y se lo

realiza, de acuerdo al interés de la empresa en manejar una información semanal,

quincenal, mensual, etc.

Evaluar el proyecto

Se pueden o deben, dependiendo el proyecto realizar dos evaluaciones, una desde

el punto de vista del financista y la otra desde el punto de vista de la actividad.

Como primera acción, se debe eliminar la depreciación y determinar una tasa de

descuento adecuado.