17/3/2021 Prueba de 2da Parcial - EMPRENDIMIENTO

Prueba de 2da Parcial -

EMPRENDIMIENTO
6to Contabilidad Semipresencial

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1. La propuesta de valor consiste en definir el producto o servicio de forma clara y

detallada, y tiene el propósito de generar valor económico a los inversionistas a
través de estrategias de diferenciación:
(1 Punto)

Falso

Verdadero

2. El Segmento de mercado es uno de los componentes del modelo CANVAS

orientado a:
(1 Punto)

Establecer diferentes grupos heterogéneos de clientes dependiendo de los productos y

subproductos que se pueden generar de un emprendimiento

Segmentar el mercado para establecer canales de comunicación, distribución y ventas de

acuerdo con los productos o servicios que se ofertan

Determinar el nicho de mercado para el cual se está generando valor, para lo cual es
importante elaborar un mapa de empatía que permita conocer qué piensa y siente, qué ve,
qué oye, qué dice y qué hace el cliente, cuáles son sus esfuerzos y resultados.

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3. Tipo de empresa en la que para constituir se exige un mínimo dos socios y un

máximo de quince.
(1 Punto)

Sociedad de acciones simplificadas

Compañía Anónima

Compañía Limitada

Compañía en nombre colectivo

4. Los 6 sombreros para pensar es una técnica desarrollada por Edward de Bono, en
el que: 
(1 Punto)
Seleccione la/s afirmación correcta

Sombrero blanco: Oportunidad de expresar las emociones, los sentimientos y las

intuiciones sin necesidad de explicarlos o justificarlos.

Sombrero negro: Sombrero del control, que permite organizar el pensamiento. representa

la capacidad de enfocar, cualidad que diferencia al buen pensador del mediocre

Sombrero verde: Es el crecimiento, la energía. Se trata del sombrero de la creatividad

Sombrero amarillo: Optimismo. Es un sombrero de pensamiento constructivo, con el cual

se plantean propuestas para propiciar cambios positivos: solucionar un problema,
introducir una mejora o aprovechar una oportunidad. Este sombrero se relaciona con la
eficacia, con hacer que las cosas sucedan.

Sombrero rojo: Información pura, informa sobre el mundo, es neutro, es objetivo. Es como

un ordenador: no tiene emociones y, cuando lo utilizamos, esperamos que nos arroje
hechos y cifras.

5. La innovación puede darse en los siguientes aspectos:

(1 Punto)

Producto, proceso, organización y marketing

Producto, marketing, personal y precio

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Proceso, estructura, personal y estrategia

6. En el modelo CANVAS las actividades clave son:

(1 Punto)

Actividades relacionadas con la producción, ventas y soporte; donde en la última incluye

actividades como la contratación de personal o las tareas administrativas y contables.

Corresponde a todas las actividades realizadas por el emprendedor desde la generación de

la idea de negocio, la cual debe responder a un problema identificado en un tiempo
establecido

s el segmento donde se responde a preguntas tales como: ¿Cuál es la forma en que

nuestros clientes prefieren pagar?, ¿Cuáles son los costos más importantes de nuestro
modelo de negocios?, ¿Qué actividades clave cuestan más?

7. Dentro de la metodología de creación de nuevos productos la prueba de

concepto es la etapa de desarrollo de nuevos productos en la cual el producto y
el programa de marketing se ponen a prueba en ambientes de mercado más
reales.
(1 Punto)

Falso

Verdadero

8. Los clientes representan una parte importante dentro del análisis Canvas porque
determinan a quién está dirigido el emprendimiento y establecen los canales de
distribución del producto o servicio.
(1 Punto)

Falso

Verdadero

9. El capital de trabajo es:

(1 Punto)
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El dinero a corto, mediano y largo plazo que posee una empresa

La sumatoria en términos económicos de los requerimientos tanto fijos como corrientes

que requiere una empresa para operar en un periodo de tiempo dado

Es el activo corriente que requiere o posee una empresa para poder operar

10. Seleccione las características de una SAS

(1 Punto)

Se designa por medio de una razón social compuesta por los nombres de todos los socios

Se requiere un capital mínimo de $800

Se constituye por una o varias personas naturales o jurídicas 

Su constitución no tiene costo 

Requiere de una escritura pública

11. Para determinar la inversión inicial, el emprendedor requiere:

(1 Punto)

Establecer la capacidad de operación, el requerimiento de infraestructura, y mano de obra

Inversión fija y capital de trabajo

Inversión fija, inversión corriente y pasivos corrientes

12. El presupuesto de ventas es:

(1 Punto)

Permite proyectar los ingresos en función de los resultados obtenidos en el estudio de

demanda y la capacidad de producción del emprendimiento

Es el cálculo de las unidades que el emprendimiento estará en capacidad de producir,

multiplicado por sus costos de fabricación.

Es el conjunto de ingresos y gastos previstos para un determinado periodo de tiempo

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13. La estructura de costos dentro de un modelo de negocio puede ser de dos tipos:
según costos y según valor; dónde en esta última el emprendedor o las empresas
buscan centrar sus objetivos en la calidad, diferenciación y personalización de sus
productos o servicios, buscando que éstos estén alineados con las requerimientos
de su segmento de mercado.
(1 Punto)

Falso

Verdadero

14. El modelo CANVAS es:

(1 Punto)

Un modelo de negocios que permite analizar varias componentes de un emprendimiento

tales como: clientes, proveedores, productos sustitutos, costos, canales de distribución,
propuesta de valor, flujo de ingresos y estructura de costos.

Es una herramienta de análisis, que permite proyectar una visión global de manera rápida
a través de 9 elementos: entre los que se encuentran: socios clave, actividades clave,
recursos clave, propuesta de valor, relaciones con los clientes, canales de distribución,
segmento de clientes, flujo de ingresos y estructura de costos

Es un modelo aplicable a todo tipo de empresas que busca determinar de forma rápida:
¿Qué?, ¿Para qué?, ¿Cómo?, ¿Para quién?, mediante el análisis de diferentes elementos.

15. El estudio financiero de un emprendimiento:

(1 Punto)

Permite determinar la factibilidad financiera de un emprendimiento a través de indicadores

de evaluación de proyectos.

Establece la utilidad del ejercicio, el impuesto a pagar y la rentabilidad de los socios a

través del estado de situación financiera proyectado

Garantiza la rentabilidad proyectada para los socios de un emprendimiento a través del

flujo de fondos del proyecto.

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