Es la actividad empresarial que busca a través de personas (como directores

institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos), mejorar la

productividad y por ende la competitividad de las empresas.
Esta definición corresponde a:
Grupo de opciones de respuesta

Administración de mercadeo

Gestión estratégica

Gestión de operaciones

Gestión empresarial
 
Pregunta de la marca: Pregunta 2
Pregunta 22.5 pts
Los objetivos corporativos se diseñan para orientar las acciones de la
organización, concretan la misión empresarial y se aterrizan en acciones
concretas del día a día de la gestión de todos los involucrados en los procesos.
De acuerdo con lo anterior, es falso afirmar de los objetivos corporativos que:
Grupo de opciones de respuesta

Sirven como elemento motivador para los miembros de la empresa, además se

convierten en el curso a seguir.

No son medibles, puesto que plantean acciones que se definen a través de

indicadores cualitativos que no necesariamente deben ser cuantificados.

Son conocidos y compartidos por todos los miembros de la organización, ya que

hacen parte de las labores diarias.

En ellos convergen todos los esfuerzos estratégicos y acciones de la empresa.

 
Pregunta de la marca: Pregunta 3
Pregunta 32.5 pts
Dentro de las organizaciones se espera una estrecha coherencia y relación entre
los objetivos corporativos, las metas empresariales, la misión y la visión
organizacional, de modo que esta coherencia contribuya a que todos trabajen en
la consecución de unos propósitos comunes.
La relación que se da entre los objetivos empresariales y las metas que se
describen en la misión organizacional es:
Grupo de opciones de respuesta

Los objetivos empresariales definen las metas que se describen en la misión

organizacional.

La misión organizacional está compuesta por múltiples objetivos corporativos que

no siempre son medibles y cuantificables.

Los objetivos empresariales son muy generales mientras que las metas resultan
ser específicas.

Ambos expresan las metas de ventas que quiere alcanzar la compañia.

 
Pregunta de la marca: Pregunta 4
Pregunta 42.5 pts
Establecer un objetivo empresarial resulta fundamental en la organización puesto
que conllevan a la creación de un lenguaje común, a través de la definición de una
dirección hacia la cual deben apuntar los esfuerzos de todos los colaboradores.
Además de definir una dirección, establecer objetivos es necesario puesto que
estos:
Grupo de opciones de respuesta

Disminuyen la certeza

Aunque son buenos no permiten establecer prioridades

Generan apatía, falta de compromiso y desmotivación

Permiten asignar recursos

 
Pregunta de la marca: Pregunta 5
Pregunta 52.5 pts
Existen varios factores que llevan a que en ocasiones no se cumplan los objetivos
corporativos. Algunos de estos tienen relación con el personal, otros con los
clientes y también con dificultades en el área de ventas.
Con el fin de minimizar el incumplimiento de los objetivos corporativos en aspectos
asociados con el personal, la organización podría implementar:
Grupo de opciones de respuesta
Ajustar los objetivos corporativos, de modo que sean más congruentes con las
capacidades con las que cuentan los empleados.

Desarrollar estrategias financieras y administrativas para fortalecer el área de

ventas, ya que es fundamental para el ingreso de recursos en la organización.

Mejorar las estrategias para garantizar que la rotación del personal sea elevada,
llevando así a una oxigenación de la organización.

Desarrollar una estrategia de incentivos, que conlleve al aumento de la motivación

y aumente los niveles de productividad en áreas clave.
 
Pregunta de la marca: Pregunta 6
Pregunta 62.5 pts
Las organizaciones presentan diferentes tipos de gestiones, los cuales están
sujetos a las características propias del negocio y a las técnicas empresariales. Es
así como podemos encontrar gestiones que van desde el análisis estratégico
hasta el desarrollo presupuestal.
Dentro de los tipos de gestión se encuentra la de operaciones y logística de
abastecimiento y distribución, que tiene que ver con:
Grupo de opciones de respuesta

Aplicar los sistemas de información y comunicación intra y extra empresa

Buscar utilizar la fuerza de trabajo en la forma más eficiente posible

Suministrar los bienes y servicios que irán a satisfacer necesidades de los

consumidores

Todas las opciones son correctas

 
Pregunta de la marca: Pregunta 7
Pregunta 72.5 pts
Algunas organizaciones se sustentan en unos principios básicos corporativos, que
tienen como fundamento la cooperación e interacción positiva de los miembros
que la componen.
Aplicar los sistemas de información y comunicación intra y extra empresa es una
de las premisas básicas del:
Grupo de opciones de respuesta
Modelo de gestión único

Modelo sincrónico de gestión

Modelo de gestión corporativa

Modelo dinámico de gestiónz

 
Pregunta de la marca: Pregunta 8
Pregunta 82.5 pts
Las organizaciones deben disponer de una estructura que garantice la
consecución de los objetivos de manera responsable, competitiva y que responda
adecuadamente a las constantes transformaciones del entorno.
Los dos aspectos sobre los cuales se fundamenta la estructura organizacional
son:
Grupo de opciones de respuesta

La estructura formal

Lo formal y definido

Lo informal y creativo

Lo formal e informal
 
Pregunta de la marca: Pregunta 9
Pregunta 92.5 pts
El diseño e implantación de un SCG en el contexto organizacional.
El diseño e implantación de un SCG en el contexto organizacional contribuye a:
Grupo de opciones de respuesta

Trabajar bajo presión

Un enfoque de mejora continua

Gestionar otros sistemas

Generar más ocupaciones

 
Pregunta de la marca: Pregunta 10
Pregunta 102.5 pts
El cuadro de mando integral.
El cuadro de mando integral se define como:
Grupo de opciones de respuesta

Un sistema sin información actualizada

Una herramienta de control de gestión

Una herramienta de vigilancia

Un sistema de difícil acceso