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Pregunta 1
9 / 9 pts
Mantener la creencia que no hay necesidad de una mejora de la
organización
Lograr un cambio más duradero en la organización
Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean
beneficiosos
Se podrá trabajar con el consenso de los empleados mediante la
participación, la confianza y el compromiso
Pregunta 2
9 / 9 pts
No es vital analizar cómo surgió la organización sino cómo
actualmente opera.
Los ritos y ceremonias no deben influenciar el comportamiento de
los equipos de trabajo
No es necesario conocer cómo se realizan las funciones,
actividades y tareas de la organización
La claridad de la misión, visión y los objetivos
Pregunta 3
9 / 9 pts
Las estrategias funcionales de cada área de la empresa se
diseñan en función de: indique la respuesta correcta
Los objetivos y directrices del plan estratégico
Las estrategias de financiación
La cultura organizacional
La Misión
Pregunta 4
9 / 9 pts
la habilidad gerencial
la inteligencia emocional
el coaching empresarial
la gestión efectiva
Pregunta 5
9 / 9 pts
gestión de la capacitación
gestión del desarrollo humano
gestión estratégica
gestión por competencias
Pregunta 6
9 / 9 pts
establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la
negociación
el coaching, el trabajo en equipo y la confianza
la comunicación asertiva, el ejercicio del poder y la negociación
Pregunta 7
9 / 9 pts
Motivación
Llamado de atención
Reflexión
Retroalimentación
IncorrectoPregunta 8
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Cultura empresarial.
Alto rendimiento
Valores corporativos.
Estrategia Corporativa
IncorrectoPregunta 9
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Para hacer un análisis del ambiente a nivel macro, se utiliza el
análisis PESTEL llamado así por las iniciales de sus componentes,
uno de estos componentes se refiere a que la empresa debe ser
responsable ante las generaciones futuras de su actividad y sus
efectos secundarios. Identifique el componente descrito:
Entorno Legal
Entorno Social
Entorno Ecológico
Entorno Político
Pregunta 10
9 / 9 pts
Una de las habilidades organizacionales claves que con gran
energía y dedicación, el gerente moderno debe desarrollar para
lograr la ventaja competitiva será:
escuchar al cliente
definir claramente las metas y su clasificación para lograrlas
mejorar la calidad del producto o servicio
lograr el precio más bajo del mercado y mantenerlo en el largo
plazo