UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES.

Departamento de Mercadotecnia
ASIGNATURA:
DMC – 090 Formulación y evaluación de proyectos.
SECCION: 0900
Trabajo:
Jabón artesanal con empaque reutilizable.
CATEDRÁTICO:
Fausto Benitez.
INTEGRANTES DEL EQUIPO N. ° 2.
Raúl Alejandro Rodríguez Nolasco 2015-100-4354

Yadira Elizabeth Mondragón Nájera 2015-102-3890|

Carlos Mario Colindres Obando 2016-100-0614

Jennifer Melissa Núñez Cáceres 2016-100-4996

Lorrna Sobeyda Bonilla Hernández 2017-100-0337

Fany Marisela Martínez Quiñónez 2017-100-5473

Javier Armando Torres González 2017-190-0096

Gabriela Nagely Sánchez Romero 2018-100-5159

Emely Dayana Matute Morazán 2019-100-2575

Carlos Joshua Reyes Toledo 2019-100-5132

Nubia Lizbeth Morazán Velásquez 2019-103-1926

JABONES ARTESANALES CON
EMPAQUE REUTILIZABLE
BIOSOAP
 INTRODUCCIÓN

A continuación en la siguiente presentación se da a conocer la

metodología que se aplica a la marca de jabón artesanal BIOSOAP,
mostrando así los objetivos del proyecto demostrando la variabilidad y
factibilidad, arraigada en el cumplimiento de la visón, misión y valores
que caracteriza y diferencia a la marca de jabón artesanal BIOSOAP.
También se muestra el estudio de mercado con la finalidad de
identificar la oferta y demanda del producto.
Seguidamente se muestra la estructura organizacional y los procesos
de producción, se presenta la macro y micro localización y se presenta
cual es la capacidad y aprovechamiento de producción en la empresa.
Finalmente se presenta el estudio financiero en el cual muestra la
inversión inicial del proyecto, estado de resultado, balance general y el
presupuesto en caja, en el cual se hace un análisis financiero que la
empresa proyecta en 5 años .
 JUSTIFICACIÓN

La realización de los diversos estudios aplicados para el proyecto de

los jabones BIOSOAP es para determinar su factibilidad y viabilidad
como un proyecto de inversión. Mediante el estudio de mercado
permite la recopilación de datos que brinden un panorama respecto a
la aceptación del producto, el nivel de demanda, análisis de
competencia y análisis de precios con el fin de conocer si es viable o
no proceder a introducir el producto al mercado. Con el estudio
organizacional se tener en claro todos los aspectos legales y
organizativos que manejará la empresa de manera interna.
El estudio técnico permite determinar el proceso de elaboración del
producto, así como las herramientas y maquinas necesarias para dicha
elaboración buscando obtener el mayor aprovechamiento posible con
los recursos y capacidades disponibles. Y, por último, el estudio
económico – financiero da información objetiva que permite conocer la
viabilidad económica para llevar a cabo el proyecto.
 METODOLOGÍA

• Estudio de mercado: con la elaboración del estudio de mercado se logra

determinar aspectos como la demanda y oferta del mercado, se desarrollar un
análisis de la competencia existente y un análisis de precios, también permite
definir el mercado meta al que ira dirigido el producto

• Estudio organizacional: es aquel que busca determinar la capacidad operativa de

la organización dueña del proyecto, con el fin de conocer y evaluar fortalezas y
debilidades.

• Estudio técnico: En el estudio técnico se analizan elementos que tienen que ver
con la ingeniería básica del producto y/o proceso que se desea implementar.

• Estudio financiero: Es el proceso a través del que se analiza la viabilidad de un

proyecto.
 OBJETIVO GENERAL

Determinar la viabilidad y factibilidad de jabones

artesanales con empaque reutilizable en el Distrito
Central de Honduras.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Desarrollar un estudio de mercado para precisar si existe, o no,

demanda en la comercialización de jabones artesanales con
empaque reutilizable.

Definir una estructura organizacional para establecer la

capacidad operativa y legal de la organización del proyecto.

Describir el proceso del estudio técnico del proyecto mediante

elemento de ingeniería básica del proyecto y los elementos que
conlleva.

Elaborar un estudio financiero – económico para analizar la

viabilidad y rentabilidad del proyecto.
 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

Misión.
“Nuestro deseo es
brindar a nuestros
Visión. Valores.
clientes un producto de
“Crecer y desarrollarnos como calidad y 100% natural • Responsabilidad.
una empresa líder en distribución para el cuidado de la • Creatividad.
de producto de higiene personal higiene personal”. • Honestidad.
de calidad y 100% naturales que • Respeto.
respondan con las necesidades • Cuidado por el medio
de la población”. ambiente.
• Ética.
ESTUDIO DE MERCADO
 PRINCIPALES RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN.

Para la obtención de los datos para el estudio de mercado se

aplicaron un total de 263 encuestas. Del total de los
encuestados se obtiene que, en un 94.2% de los encuestado
comprarían los jabones artesanales con empaque reutilizable
BIOSOAP. Según los datos obtenidos de la encuesta se
refleja que la mayoría de los encuestados prefieren las
esencias de rosas, lavanda y menta como fragancia de los
jabones artesanales.

Según los datos obtenidos de la encuesta se refleja que el

88.4% de encuestados prefieren obtener información
publicitaria del producto a través de las redes sociales.
De igual forma, mediante la encuesta se obtuvo que la
mayoría de los encuestados preferirían adquirir los jabones
BIOSOAP principalmente en supermercados y pulperías.
DEMANDA DE MERCADO.

Para determinar la población del Distrito Central, se

recopiló información de proyecciones elaboradas por el
Instituto Nacional de Estadísticas de Honduras, y los
resultados para las edades de 15 hasta los 64 años son,
para el 2019 (802,054), 2020(853,163), 2021(867,488),
2022(880,915) (INE, 2013)
DEMANDA DE MERCADO.

Para la proyección de la demanda esperada se

implementó una tasa de crecimiento del 2.36%. La
proyección de la demanda, se determina multiplicando
el factor encontrado en la tasa de crecimiento al patrón
de consumo, y esta sería la proyección para los años
2023, 2024, 2025 y 2026.
OFERTA DE MERCADO.

Se hará uso del método de proyección de la oferta, se

realizó una proyección para los años 2020,2021, 2022,
2023 y 2024 utilizando el método de tasa de
crecimiento con un 4 % anual, usando como referencia
los datos del INE para el año 2018 2019.
CUADRO RESUMEN DE OFERTA Y DEMANDA

Al hacer el análisis de oferta y demanda dio como

resultado que existe demanda insatisfecha en el
mercado, por lo tanto la empresa "BIOSOAP" puede
aprovecharlo para lanzar los jabones artesanales con
empaque reutilizable.
 TIPO DE PRODUCTO.

El jabón artesanal es un producto de higiene y belleza

el cual es elaborado mediante procesos no
industrializado y hechos con ingredientes naturales
para evitar el uso de sustancia químicas para su
fabricación. Al ser productos elaborados con
ingredientes naturales tienen beneficios para el
cuidado de la piel.

En conjunto con el jabón se incluiría una bolsa especial

que tendría la función multiuso siendo el principal de
funcionar como empaque para contener el producto,
como de esponja para que el usuario pueda tallarse con
ella al momento de hacer uso del jabón dándole un uso
doble uso al empaque.
USOS DEL PRODUCTO.

Los jabones artesanales son todo beneficios:

• Limpian en profundidad sin resecar la piel.
• Ayudan a mantener los aceites naturales de la piel.
• Son antioxidantes y buenos tónicos
• Reparan la piel y la mantienen sana
• Son muy hidratantes, antioxidantes y buenos tónicos.
• Algunos tienen la capacidad de estimular la
regeneración celular.
• Confieren suavidad y elasticidad a la piel.

El empaque del producto tendrá la función multiuso con

lo que se busca igualmente es reducir el impacto
ambiental al sustituir el empaque de plástico por un
empaque de yute que sea reutilizable.
 COMPETENCIA

Para el desarrollo del Benchmarking se consideró

como principal competencia a la empresa Hush
Natural y Hadassa pues son los principales
distribuidores de jabones artesanales en el sector de
Tegucigalpa.

Para la construcción del Benchmarking se

consideraron las variables de comunicación (Redes
sociales) y los productos que tienen disponibles en el
mercado con sus precios de venta.
 ORGANIZACIÓN DE MEDIOS PROMOCIONALES.

El público al que nos dirigimos, detallado según los criterios

de la segmentación, es la definición precisa del cliente real
y potencial que queremos alcanzar, este se convierte en
nuestro punto de partida y nuestra meta, estos dirigen y
enfocan la acción que se va a realizar en cada medio. En
esta fase se explica cómo se va a alcanzar al público
objetivo y en qué tipo de publicidad.

Los canales de comunicación seleccionado para la

promoción del producto son:
·Televisión.
·Radio.
·Redes Sociales
 ANUNCIOS PROMOCIONALES.

Son sumamente necesarios para impactar a

nuestro segmento de mercado y demostrar que la
marca está llena de creatividad, pasión e
inspiración. Es por eso que utilizaremos Facebook,
WhatsApp, Instagram y TikTok para llegar al
mercado potencial, debido al mayor alcance que
tienen estas plataformas para lograr publicitar a
precios más cómodos y dar a conocer los jabones
BIOSOAP, también utilizaremos anuncios en
medios televisivos y vallas publicitarias.
 CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE MERCADO.

• Los resultados de la encuesta permitió conocer el perfil de los consumidores y la

posible demanda que podría tener los jabones BIOSOAP en el mercado.

• Mediante las encuestas se logró determinar los lugares en donde el cliente prefiere
obtener información sobre el producto en cuestión y de los lugares en donde
preferiría comprarlo.

• Con la manera que se va a distribuir y hacer conocer el producto al mercado meta,

se obtendría el resultado favorable contando con el conocimiento sobre el alcance
de tiene hoy en día los medios de comunicación junto con las estrategias
completamente creativas.
 ESTUDIO
ORGANIZACIONAL.
ORGANIGRAMA DE LA ORGANIAZCIÓN
 PRINCIPALES BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS

Beneficios según la ley:

1.Instituto hondureño de seguridad social (IHSS).

2.Régimen de aportaciones privadas (RAP).

3.Décimo cuarto mes.

4.Décimo tercer mes.

5.Vacaciones pagadas de acuerdo al artículo 346 del código del trabajo.

6.Preaviso y auxilio de cesantía.

7.Días de descanso y feriados remunerados.

8.En caso de accidente laboral, el pago del mismo

 TIPO DE EMPRESA A CONSTITUIR

BIOSOAP será de una Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.), de

esta manera, el nombre o razón social del negocio de la empresa será “BIOSOAP

S. de R.L.” establecida mediante lo estipulado en el código comercio de honduras,

razón social cuyo socios solo están obligados al pago de sus aportaciones, siendo

una asociación de 11 miembros. Esta sociedad tiene como un monto mínimo de

5,000.00 lempiras, para constituirse por S de R.L

 ASPECTOS LEGALES

Requisitos para apertura de negocio

• Compatibilidad aprobada por la Gerencia de Control de la Construcción o
Gerencia del Centro Histórico de la Alcaldía Municipal del Distrito Central.
• Llenar formulario de declaración jurada de Industria Comercio y Servicio (ICS) F-
01 sin manchones.
• Fotocopio de Escritura Publica de Constitución si es una sociedad o comerciante
individual.
• Fotocopia de RTN numérico si es una sociedad.
• Fotocopia de Identidad y RTN para comerciante individual.
• Fotocopia de tarjeta de identidad del representante legal de la empresa
• Fotocopia de solvencia Municipal (personal) del representante legal de la
empresa
• Carta poder autenticada y fotocopia de identidad y/o carne del colegio de
Abogados de Honduras
 OTROS ASPECTOS LEGALES

Permisos
• Permiso de Seguridad y Salud
• Permiso de ocupación de vivienda
• El permiso de operación es un documento que lo extiende la municipalidad
• Presentar los libros contables a la Secretaria Municipal
• Permiso para instalar rótulos.
• El código de barra es un numero único que se asigna, generalmente, a un
producto de consumo masivo.
ESTUDIO TÉCNICO.
PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL PRODUCTO.
 MICRO Y MACRO LOCALIZACIÓN.

MACRO LOCALIZACIÓN:
Barrio la Granja, Tegucigalpa MDC.

MICROLOCALIZACIÓN:
Barrio la Granja, 6° Avenida, Casa N.
°2241, a la par de transportes Blanquita
Express TGU.
MAQUETA.
 CAPACIDADES Y APROVECHAMIENTOS.

La jornada laboral será de lunes a viernes

con un total de 8 horas diarias, y un
horario de 8:00 am a 5:00 pm (contando
con la hora de descanso por ley).

Se estima una capacidad real de

producción al año de 64,032 unidades de
jabones artesanales con su empaque
reutilizable.
ESTUDIO FINANCIERO.
CUADRO DE LA INVERSIÓN.
ESTADO DE RESULTADOS.
PRESUPUESTO DE CAJA
BALANCE GENERAL.
PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS.
INDICADORES FINANCIEROS.
 ANÁLISIS FINANCIERO

Para la ejecución del proyecto de la manufactura de los jabones artesanales con

empaque reutilizable BIOSOAP es necesario una inversión inicial L.2,469,851 y dicha
inversión se estructura de la siguiente manera: el 29% de los fondos deriva de las
aportaciones de participación de los 11 socios de la empresa y el 71% restante es
derivado del financiamiento por un prestado bancario.

Según la proyecciones se espera que en el primero año la empresa tenga unas perdidas
de L.31,425, pero con los años posteriores comienza a surgir un crecimiento gradual de
las utilidades teniendo proyecto que para el quinto año se obtenga una ganancia de
L.3,022,305. De igual forma se espera que el retorno de la inversión inicial este previsto
en un periodo de 3 años. 8 meses y 30 días aproximadamente.
 CONCLUSIONES.

• Mediante el estudio de mercado se logró determinar el nivel de demanda esperado

que podría tener el producto en cuestión, de igual forma permitió conocer las
preferencias de los consumidores en relación a las fragancias de los jabones y de los
lugares en donde preferirían comprar el producto,
• Con respecto al estudio organizacional, se determinó la jerarquía que tendrá la
empresa mediante un organigrama y se derivan los aspectos legales importantes que
rodean a la empresa.
• Mediante el estudio técnico se determinó el proceso de elaboración del producto como
también los niveles de capacidad y aprovechamiento de la planta para la producción
de jabones.
• Por medio del estudio financiero se logró constatar la viabilidad y factibilidad del
proyecto mediante la ejecución de indicadores financieros que permitieron conocer
este dato.