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PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
DE COMPETENCIAS DE LOS DOCENTES
USUARIOS DE DISPOSITIVOS
ELECTRÓNICOS PORTÁTILES
Banco de fotos del programa de Fortalecimiento de competencias de docentes usuarios de dispositivos electrónicos portátiles
Formación Formación
Docente PROTOCOLO ESTRATEGIA FORMATIVA POLIDOCENTE - 2022 1 1
en Servicio
Docente en Servicio
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS DE LOS DOCENTES USUARIOS DE DISPOSITIVOS ELECTRÓNICOS PORTÁTILES 2022
I. La estrategia formativas
Estrategias Estrategias de
Formativas soporte
Una forma de organización o manera de ofrecer Forma de organización que se plantea en este
oportunidades de aprendizaje en interior de una acción programa para atender de manera diferenciada al
formativa. directivo de la institución educativa focalizada, quien
desde el fortalecimiento de su liderazgo pedagógico
Propósito de fortalecer las competencias profesionales y su rol directivo asegura las condiciones para el uso
de los docentes en servicio en el marco de sus y aprovechamiento pedagógico de las herramientas
necesidades formativas y las de su contexto. y recursos digitales contenidos en las tabletas en los
procesos de enseñanza y aprendizaje en su I.E.
Asesoría Pedagógica
• A
ntes de realizar el proceso reflexivo es importante que revises todas las evidencias recogidas
considerando aquellas competencias que se han priorizado en la ruta metodológica.
• P
ara poder generar la reflexión es importante plantear preguntas abiertas que permitan al
docente volver sobre la actividad desarrollada.
Es aquella que reciben las y los docentes que pertenecen a instituciones educativas que cuentan con
conectividad, por lo que se desarrolla de manera virtual mediante videollamadas (Meet, Jitsi meet, Zoom,
Cisco webex, Teams, Salas de Facebook, video llamada de WathsaApp, etc), con una frecuencia de cuatro
horas al mes que deben distribuirse en dos sesiones de dos horas cada una, durante los nueve meses que dura
el programa, teniendo en cuenta las características de la institución educativa polidocente y según el modelo
de servicio educativo; la misma que desarrollará un total de seis asesorías durante el periodo académico.
La asesoría pedagógica, en un primer momento consiste en la observación del trabajo remoto de una o un
docente, y es realizada por la formadora o formador tutor. La información recogida se organiza con el fin
de identificar y priorizar las necesidades formativas de las y los docentes relacionadas a las competencias
priorizadas del programa (MBDD: planifica, conduce y evalúa y CNIFD: competencia digital) con énfasis en
investigación- innovación.
La asesoría pedagógica es asumida por la formadora o formador tutor, quien a su vez acompaña a la o el
docente en la implementación de su portafolio virtual y la utilización de los cuadernos de trabajo, los
instrumentos de evaluación, las evidencias de aprendizaje de las y los estudiantes, aplicar las estrategias para
involucrar a las madres y padres de familia en las actividades de aprendizaje, entre otros; el mismo que permite
recopilar evidencias y retroalimentar su práctica pedagógica.
Las reuniones de retroalimentación se realizarán a través de la plataforma virtual del Tinkuna Pacha, según las
condiciones de conectividad y acceso
Se desarrolla con las y los docentes que pertenecen a instituciones educativas que no cuentan con conectividad;
es un espacio de generar reflexión de manera individual o colectiva, a partir de lo cual se establecen compromisos
en relación con la mejora de la práctica pedagógica relacioinadas con las competencias : planifica, conduce y
evalúa, investiga e innova su práctica y la de gestión de entornos virtuales del CNIFD.
las evidencias recogidas producto de la observación presencial que realiza el tutor a la o el docente durante la
interacción con sus estudiantes en los espacios educativos.
Se desarrolla dos veces al año, con un mínimo de dos días por docente en la institución educativa polidocente.
Mientras no sea posible la visita presencial a la o el docente, los procesos reflexivos se irán desarrollando
mediante comunicaciones telefónicas y/o videollamadas.
Fomenta en la y el docente el uso del portafolio virtual, el cual brinda la oportunidad de incluir y compartir
experiencias de aprendizaje, considerando las estrategias didácticas para desarrollar competencias el uso de
cuadernos de trabajo de acuerdo según áreas entre otras evidencias seleccionado por la o el docente con fines
formativos, que serán útiles en la generación de procesos reflexivos e identificar las fortalezas y oportunidades
de mejora, con la ayuda de la formadora o formador tutor, quien brindará el soporte pedagógico.
Para el desarrollo de la asesoría pedagógica, el Minedu cuenta con la plataforma de la Dirección de Formación
Docente en Servicio - DIFODS, a través de ella se podrá interactuar con los docentes permanentemente y
fortalecer las ceompetencias de planificación, conducción y evaluación así como en el manejo de entornos de
educación a distancia, con énfasis en investigación y/o innovación
Para el desarrollo de la asesoría pedagógica, el Minedu cuenta con la plataforma de la Dirección de Formación
Docente en Servicio – DIFODS, a través de la cual se puede interactuar con las y los docentes permanentemente
y fortalecer las competencias de planificación, conducción y evaluación, así como en el manejo de entornos
de educación a distancia.
En la evaluación se plantean actividades diferenciadas por el nivel de complejidad, tomando como referentes
los estándares de aprendizaje y desempeños para determinar la gradualidad de los grados que se atiende. Para
desarrollar la asesoría pedagógica es necesario conocer las características del contexto de las instituciones
educativas polidocentes inherentes con las actividades a ser desarrolladas por la formadora o formador tutor.
Todo proceso de planificación permite considerar todas las condiciones necesarias para el desarrollo
de procesos y estrategias que permitan alcanzar las metas
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Coordina con el director:
Coordina con las y los docentes:
Fecha, hora y medio de comunicación para hacerle
una entrevista para el el recojo y/o actualización de • La fecha, hora y medio de comunicación para el
información sobre la caracterización de la institución desarrollo de la asesoríapedagógica; diseña el
educativa y de las y los docentes participantes. cronograma compártelo con la directora o director
y con el docente participante.
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Asegura las condiciones para el buen desarrollo de la asesoría pedagógica, como los medios de
comunicación habilitados para el diálogo, el material, el diseño de la sesión, los recursos, las estrategias
para el manejo efectivo del tiempo, entre otras.
Retrolimantación
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Puedes utilizar lapiceros de diferentes colores para registrar las evidencias; por ejemplo: conducción,
planificación, evaluación, innovación…
Organiza la información de manera tal que te permita no perder de vista todos los aspectos observados.
Recuerda que es importante poner atención a los temas referidos a los enfoques transversales y cómo se
vienen asumiendo en el aula. Por ello, es preciso registrar las situaciones en las que se traten los temas de
los derechos de unos y otros, cómo se asume o aborda la atención a la diversidad, la interculturalidad, la
igualdad de género, el enfoque ambiental, la orientación al bien común y la búsqueda de la excelencia.
Aborda todo lo ocurrido en la actividad observada. Hay aspectos que se deben enfatizar de acuerdo con las
necesidades formativas y los propósitos de la asesoría pedagógica; por ello, es necesario destinar un tiempo
para que las y los docentes y la formadora o formador tutor construyan sus ejemplos prácticos sobre el
aspecto enfatizado, con el propósito de mejorar los aprendizajes de las y los estudiantes; es decir, hay que
aplicar el “aprender haciendo”.
Es el momento final que tiene por objetivo que cada docente, a la luz de la nueva
comprensión de su práctica, plantee alternativas de mejora que permitan a sus
estudiantes alcanzar los propósitos previstos e incorporarlos en las próximas
interacciones. Para saber si estos son acertados o no, deberá llevarlos a la
práctica, lo que supone que asume el compromiso.
Estos compromisos deberán ser redactados de manera técnica, evitando
generalidades. Han de ser alcanzables y verificables para que, en la siguiente
asesoría, se pueda evaluar sus avances. Se sugiere una llamada telefónica a
la o el docente luego de una semana de asumido el compromiso, para que le
comente a la o el formador tutor cómo va llevando el compromiso a la realidad.
Estos compromisos deberán ser plasmados en una Ficha de compromisos virtual
o física para que sean tomados en cuenta en la siguiente asesoría pedagógica.
(Duración: 20 minutos aproximadamente).
Para el establecimiento del compromiso es importante utilizar preguntas
reflexivas que motiven a la o el docente a reconocer sus fortalezas y aspectos
por mejorar para, a partir de ellas, asumir compromisos de mejora de la práctica.
Así mismo, el formador tutor asume el compromiso de apoyar de manera
personalizada y permanente a cada docente, orientando y facilitando aquellos
recursos para dar soporte a sus propuestas durante el proceso de implementación
de las nuevas prácticas mediante el uso de la tableta.
A continuación, te presentamos algunos casos que te ayudarán a reflexionar sobre tu rol formador en
diferentes situaciones que se presentan en el aula.
Caso 1
En el aula de la profesora María, sus estudiantes se conectan al Zoom a las 8:30 a. m. en punto para el
inicio de las clases; sin embargo, a las 8:45 a. m. ingresa Lucia, una alumna muy tímida que es nueva en
el colegio. Lucía ingresa disculpándose porque en su comunidad no había fluido eléctrico. Cuando Lucía
empieza a saludar a su maestra y a explicar el motivo de su tardanza, es interrumpida por el alumno
Álvaro, quien de manera burlona dice: “¡Ay, Lucía, baja de tu cerro, pues!». La profesora escuchó todo;
sin embargo, solo le indica rápidamente a Lucía que preste atención y continúa con la clase. Todo ello
fue observado por el formador tutor, quien se quedó pensando si debía o no abordar esta situación al
momento de la asesoría pedagógica.
Al respecto, la formadora o formador tutor debe tener presente que somos un país
diverso, multilingüe y pluricultural, con 55 pueblos originarios que hablan alguna de las
48 lenguas originarias del país (44 lenguas amazónicas y cuatro lenguas andinas), aparte
del castellano.
En ese sentido, la interculturalidad está presente en todas las escuelas del Perú, hablen
o no una lengua originaria. Para la formadora o formador tutor, la interculturalidad es un
proceso dinámico y permanente, de interacción e intercambio entre personas de diferentes
culturas, orientado a una convivencia basada en el acuerdo y la complementariedad,
así como en el respeto a la propia identidad y a las diferencias. (Adaptado de Currículo
Nacional de Educación Básica).
Caso 2
Luisa es maestra y ha pensado utilizar las tabletas para desarrollar una actividad con la finalidad de rendir homenaje
a las madres del aula. Luego de observar a sus estudiantes, ha tomado la decisión de pedir a sus estudiantes varones,
para el homenaje del Día de la Madre, que, utilizando el aplicativo Mindomo instalado en su tableta, elaboren
una infografía que contenga datos estadísticos de las madres en el Perú, como: (1) edad promedio de inicio de la
maternidad y su distribución por regiones, (2) número promedio de hijos y su distribución por regiones, etc. A las
mujeres, a su vez, piensa encargarles el diseño de una tarjeta con un paisaje típico del Perú y unas frases alusivas a la
fecha utilizando la tableta. Por la tarde recibe la llamada de su formador tutor para una coordinación y decide contarle
la actividad que piensa realizar para el Día de la Madre.
Durante la interacción entre la o el docente y sus estudiantes, y entre las y los estudiantes,
la formadora o formador tutor debe observar cómo, desde el aula, se busca la construcción
y el ejercicio de relaciones de género equitativas y justas entre hombres y mujeres en todos
los ámbitos, hacerlas visibles y, así, brindar posibilidades para cuestionar y evaluar los
estereotipos y prejuicios de género. También, las consecuencias de los roles culturalmente
asignados a hombres y mujeres, con el fin de contribuir a superar las desigualdades existentes.
Al respecto, la Unesco define la igualdad de género como la “igualdad de derechos,
responsabilidades y oportunidades de mujeres y hombres, y niñas y niños. La igualdad no
significa que las mujeres y los hombres sean lo mismo, sino que los derechos, responsabilidades
y oportunidades no dependen del sexo con el que nacieron. La igualdad de género supone
que se tengan en cuenta los intereses, las necesidades y las prioridades tanto de las mujeres
como de los hombres, reconociéndose la diversidad de los diferentes grupos de mujeres y de
hombres”.
De acuerdo con esta definición, las mujeres y hombres tienen iguales derechos y el mismo
valor. Sin embargo, existen todavía prácticas socioculturales que mantienen las diferencias. Es
necesario entender y actuar sobre esta realidad para garantizar que las mujeres, los varones,
las niñas, niños, las y los adolescentes ejerzan sus derechos y participen plenamente en su
proceso de enseñanza-aprendizaje y en el desarrollo de una sociedad más justa.
Así mismo, se debe dar una valoración y atención a la diversidad, es decir, reconocer
que todos y todas los y las estudiantes tienen aprendizajes distintos y formas diversas de
aprender, y propiciar que todos y todas tengan la oportunidad de desarrollar al máximo sus
potencialidades, avanzar en el desarrollo de sus competencias y no verse obligados/as a
interrumpir o abandonar sus estudios por sentir que no pueden seguir desarrollándose en la
escuela. (Adaptado de “Valoración y atención a la diversidad”, RM N.° 531, p. 5).
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Identifica los avances de la o el docente
Identifica los aspectos que Analiza el planteamiento de propuestas a partir de las evidencias recogidas en
favorecieron o dificultaron la reflexión de mejora y los compromisos de cada
la asesoría pedagógica identificando y
de la práctica pedagógica. docente
destando aquellas prácticas pedagógicas
inovadoras que promueven el desarrollo de
comptencias de los estudiantes .
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Cómo asumieron las propuestas de Registra la información en el sistema
atención a las necesidades formativas del MINEDU en un plazo no mayor
de la o el docente en el plan de asesoría a 24 horas. Deberás ingresar la
pedagógica. información correspondiente a las
actividades realizadas.
Coordina con las y los docentes la fecha, Coordina con el director o directora la
Revisa y contextualiza el diseño hora y medio de comunicación para el fecha, hora y medio de comunicación para
metodológico de la asesoría pedagógica desarrollo de la asesoría pedagógica; realizarle una entrevista, que te permita el
considerando las necesidades diseña el cronograma para el desarrollo recojo y/o actualización de información
formativas del docente, el cotexto y de la asesoría pedagógica y compártelo sobre la caracterización de la institución
las caracteristicas de la IE, e ingresa la con la directora o director y con el educativa y de las y los docentes
programación en el sistema. docente participante . participantes.
Asegura las condiciones para el buen desarrollo de la asesoría pedagógica, como llegar 30 minutos antes
a la institución educativa, contar con los materiales (diseño metodológico de la asesoría, cuaderno de
campo) y recursos para la asesoría.
Día 1
Observación de la práctica
docente en los espacios de la
Presentación 01 institución educativa se puede
observar como máximo tres
docentes en un día
PRIMER DÍA
Presentación del formador tutor
Es el momento en el que la o el formador tutor llega a la institución educativa
y se presenta ante la directora o director y sus docentes, quienes recibirán la
asesoría pedagógica para coordinar las acciones a realizar. Esta presentación
previa debe ser breve y en ningún caso debe retrasar el inicio de la jornada
escolar. Luego se dirige al aula para la observación correspondiente. La o el
docente comunica y explica brevemente a las y los estudiantes la participación
del formador tutor.
Puedes utilizar lapiceros de diferente color para registrar tus evidencias; por ejemplo: conducción, planificación,
evaluación, innovación…
Organiza la información de manera tal que te permita no perder de vista todos los aspectos observados.
Recuerda que es importante poner atención a los temas referidos a los enfoques transversales y cómo se vienen
asumiendo en el aula; por ello, hay que registrar aquellas situaciones en las que se tratan los derechos de unos y
otros, cómo se asume o aborda la atención a la diversidad, la interculturalidad, la igualdad de género, el enfoque
ambiental, la orientación al bien común y la búsqueda de la excelencia.
Aborda todo lo ocurrido en la actividad observada. Hay aspectos que se deben enfatizar de acuerdo con las
necesidades formativas y los propósitos de la asesoría pedagógica; por ello, es necesario destinar un tiempo
para que las y los docentes y la formadora o formador tutor construyan sus ejemplos prácticos sobre el aspecto
enfatizado, con el propósito de mejorar los aprendizajes de las y los estudiantes; es decir, hay que aplicar el
“aprender haciendo”.
SEGUNDO DÍA
Desarrollo de la sesión compartida
Es el momento en el que la o el docente y la formadora o el formador tutor
ejecutan la actividad compartida diseñada de manera conjunta. En este momento
es importante que la o el docente asuma el liderazgo del trabajo conjunto y la
formadora o formador tutor procure que las y los estudiantes destaquen y valoren
el desempeño del docente.
Para ello, debe contar con un cuaderno de campo que, como sabes, es una
herramienta pedagógica en la que se registran de forma descriptiva las situaciones
pedagógicas tal como ocurren (interacciones docente-estudiantes y entre
estudiantes) y las reflexiones sobre la práctica docente para el fortalecimiento del
desempeño (supuestos del observador).
Las situaciones registradas permitirán promover el diálogo reflexivo y crítico
del docente. Recuerda tomar en cuenta los aspectos que el o la docente debe
identificar como una potencialidad (voz, uso del tiempo, materiales, organización
del aula, entre otros). Presta especial atención a aquellas situaciones de la práctica
pedagógica (planificación, conducción y evaluación) que requieren ser atendidas
desde el desarrollo de la asesoría pedagógica. No olvides que, además del registro
en el cuaderno de campo, también puedes elaborar videos cortos (previa aceptación
del docente), registro fotográfico de las evidencias de las y los estudiantes, entre
otros elementos.
Puedes utilizar lapiceros de diferentes colores para registrar tus evidencias; por ejemplo: conducción, planificación,
evaluación, innovación…
Organiza la información de manera tal que te permita no perder de vista todos los aspectos observados.
Recuerda que es importante poner atención a los temas referidos a los enfoques transversales y cómo se vienen
asumiendo en el aula; por ello, es preciso registrar aquellas situaciones en las que se tratan los derechos de unos
y otros, cómo se asume o aborda la atención a la diversidad, la interculturalidad, la igualdad de género, el enfoque
ambiental, la orientación al bien común y la búsqueda de la excelencia.
Una vez identificados los aspectos observados en la práctica docente, retoma tu ruta
metodológica, revísala y realiza los ajustes necesarios (colócalos en un lugar visible,
de manera tal que se pueda ver cuál es el cambio). De ser necesario, fortalece el
material de soporte que hayas preparado con aquel que consideras que te permitirá
abordar los temas identificados con las y los docentes. Recuerda contar con todas
las herramientas que necesites para el desarrollo de la asesoría.
Aborda todo lo ocurrido en la actividad observada. Hay aspectos que se deben enfatizar de acuerdo con las
necesidades formativas y los propósitos de la asesoría pedagógica; por ello, es necesario destinar un tiempo
para que las y los docentes y la formadora o formador tutor construyan sus ejemplos prácticos sobre el aspecto
enfatizado, con el propósito de mejorar los aprendizajes de las y los estudiantes; es decir, hay que aplicar el
“aprender haciendo”.
Es el momento final, que tiene por objetivo que cada docente, a la luz de la nueva
comprensión de su práctica, plantee alternativas de mejora que permitan a sus
estudiantes alcanzar los propósitos previstos e incorporarlos en las próximas
interacciones.
Estos compromisos deberán ser redactados de manera técnica, evitando
generalidades. Han de ser alcanzables y verificables para que, en la siguiente
asesoría, se pueda evaluar sus avances. Se sugiere una llamada telefónica a
la o el docente luego de una semana de asumido el compromiso, para que le
comente a la o el formador tutor cómo va llevando el compromiso a la realidad.
Estos compromisos deberán ser plasmados en una Ficha de compromisos virtual
o física para que sean tomados en cuenta en la siguiente asesoría pedagógica.
(Duración: 20 minutos aproximadamente).
Para el establecimiento del compromiso es importante utilizar preguntas
reflexivas que motiven a la o el docente a reconocer sus fortalezas y aspectos
por mejorar para, a partir de ellas, asumir compromisos de mejora de la práctica.
Así mismo, el formador tutor asume el compromiso de apoyar de manera
personalizada y permanente a cada docente, orientando y facilitando aquellos
recursos para dar soporte a sus propuestas durante el proceso de implementación
de las nuevas prácticas mediante el uso de la tableta.
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Identifica los aspectos que Analiza el planteamiento de Identifica los avances de la o el
favorecieron o dificultaron propuestas de mejora y los docente a partir de las evidencias
la reflexión de la práctica compromisos de cada docente. recogidas en la asesoría pedagógica
pedagógica. con énfasis en la investigación-
innovación.
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Cómo asumieron las propuestas Registra la información en el sistema
de atención a las necesidades del MINEDU en un plazo no mayor
formativas de la o el docente en el a 24 horas. Deberás ingresar la
plan de asesoría pedagógica. información correspondiente a las
actividades realizadas.
Anexos
1) Planificador mensual de acciones de la formadora o formador tutor.
2) Estructura del cuaderno de campo.
3) Estructura de ficha de compromisos de la o el docente y de la formadora o formador tutor.
4) Estructura del portafolio de la formadora o formador tutor.
5) Itinerario de la visita presencial a la institución educativa, de acuerdo con el número de docentes
acompañados.
ANEXO 1
ANEXO 2
ANEXO 3
ANEXO 4
2.1. Carpeta por cada docente y, dentro de ella, una carpeta en la que se
registre información por cada asesoría.
ANEXO 5
Es una estrategia de soporte que tiene como propósito generar un entorno de aprendizaje para que
directivos y/o directoras y directores de RER compartan y analicen prácticas docentes vinculadas
al uso y aprovechamiento pedagógico de las herramientas y aplicativos contenidos en las tabletas,
para la generación de procesos de enseñanza-aprendizaje. Tiene como propósito fortalecer el
liderazgo pedagógico y la toma de decisiones orientadas a la gestión de la institución educativa
centrada en el logro de aprendizajes.
La asistencia técnica a los directivos de instituciones educativas y/o directoras y directores de RER se
desarrolla en dos escenarios: con conectividad y sin conectividad.
• Cada asistencia técnica tiene una duración de dos horas cronológicas (120 minutos) como
mínimo.
• La o el formador tutor organiza, ejecuta e informa sobre el desarrollo de la estrategia.
• Está a cargo de la formadora o el formador tutor, quien promueve la participación e
intercambio de experiencias de los directivos y/o directores o directoras de la RER.
• En la asesoría se brindan orientaciones para asumir su liderazgo con el fin de aportar para
la mejora de la práctica pedagógica de las y los docentes de las instituciones a su cargo y la
promoción del uso y aprovechamiento de las tabletas en su institución educativa.
• Para el desarrollo de esta estrategia de soporte se sugiere la participación de seis hasta 10
directores o directoras.
2.1. Antes de la asistencia técnica a los directivos de las instituciones educativas y/o
directoras y directores de la RER con conectividad
2.2. Durante la asistencia técnica a los directivos de las instituciones educativas y/o
directoras y directores de la RER con conectividad
Momentos para el desarrollo de la asistencia técnica a los directivos de instituciones educativas y/o
directoras y directores de RER con conectividad
C. El soporte socioemocional
Es el momento en el que la o el formador tutor genera un espacio de diálogo y escucha activa para que las y
los directivos puedan expresar sus sentimientos y emociones. Es importante que se sujete al tiempo previsto
en su diseño o guía, para que no afecte el proceso de reflexión sobre la estrategia de soporte que se brindará.
A continuación, te proponemos algunas preguntas que podrías utilizar en el proceso de soporte socioemocional
y que puedes ajustar de acuerdo con el contexto:
• ¿Cómo se encuentran de salud actualmente?
• ¿Cómo se encuentran sus familias?
• ¿Cómo se encuentran emocionalmente para cumplir su labor directiva?
• ¿Cómo se encuentra la relación de ustedes con sus docentes?
D. La reflexión colectiva
Es el momento en el que la o el formador tutor promueve la reflexión sobre el liderazgo pedagógico y la
toma de decisiones de los directivos, en el marco de la participación de las y los docentes en el Programa de
Fortalecimiento de Competencias de docentes usuarios de dispositivos electrónicos portátiles.
A continuación, te proponemos algunas preguntas que podrías utilizar en el proceso de reflexión colectiva y
que puedes ajustar de acuerdo con el contexto:
• ¿Qué porcentaje de tus docentes están participando en el programa?
• ¿Qué debilidades y fortalezas han comentado tus docentes sobre su participación en el programa?
• ¿Qué acciones están realizando como directivos para que sus docentes participen activamente en el
programa?
• Desde su rol de directivo, ¿qué acciones vienen impulsando para promover la mejora de la práctica
pedagógica de los docentes?, ¿qué acciones realizan para que sus docentes conozcan otras formas de
promover el desarrollo de sus competencias?
2.3. Después de la asistencia técnica a los directivos de las instituciones educativas y/o
RER con conectividad
Momentos para el desarrollo de la asistencia técnica a los directivos de instituciones educativas y/o
directoras y directores de RER con conectividad
Teniendo en cuenta el sentido, alcance y la finalidad de esta estrategia de soporte en el escenario sin
conectividad, para su ejecución te sugerimos considerar lo siguiente:
3.1. Antes de la asistencia técnica a los directivos de las instituciones educativas y/o directoras y
directores de la RER sin conectividad
Comunícate con el directivo de la institución educativa y/o directora o director de RER vía telefónica o
1 por mensajes de WhatsApp para informar de las acciones que se desarrollarán a través de la estrategia
de soporte, en el marco del Programa de Fortalecimiento de Competencias de docentes usuarios de
dispo sitivos electrónicos portátiles.
Coordina una fecha, hora y lugar para la reunión de asistencia técnica correspondiente, con el fin de
2 fortalecer el liderazgo pedagógico y la toma de decisiones orientadas a la gestión de la institución
educativa, centrada en el logro de aprendizajes.
Revisa y contextualiza con anticipación el diseño metodológico de la asistencia técnica que se brindará
4 al directivo de la institución educativa o a la directora o director de RER.
Momentos para el desarrollo de la asistencia técnica a los directivos de instituciones educativas y/o
directoras y directores de RER con conectividad
Soporte socioemocional
Es el momento en el que la o el formador tutor genera un espacio de diálogo y escucha activa para que el
directivo pueda expresar sus sentimientos y emociones. Es importante que la o el formador tutor se sujete al
tiempo previsto en su diseño o guía, para que no afecte el proceso de reflexión sobre la estrategia de soporte
que se brindará.
Reflexión colectiva
Es el momento en el que la o el formador tutor promueve la reflexión sobre el liderazgo pedagógico y la toma
de decisiones del directivo con sus docentes, en el marco del Programa de Fortalecimiento de Competencias
de docentes usuarios de dispositivos electrónicos portátiles.
Es una estrategia formativa que permite el análisis y comprensión de marcos teóricos, curriculares y/o
disciplinares, relacionados con las competencias priorizadas para orientar la práctica pedagógica de la y el
docente, optimizando el uso y aprovechamiento de las herramientas digitales contenidas en las tabletas.
Los cursos se desarrollan en formato online, a través de la plataforma virtual del MINEDU, para las y los
docentes que se encuentren en escenarios con conectividad, y en formato offline para las y los docentes
que se encuentran en escenarios sin conectividad.
Durante el desarrollo de los cursos virtuales, el formador tutor es responsable de brindar la tutoría
virtual. A través de ella, el participante recibe soporte pedagógico para poder atender las necesidades de
aprendizaje de las y los estudiantes a partir de los nuevos aprendizajes alcanzados en los cursos virtuales.
En el caso del curso en formato online, los docentes reciben un promedio de 2 horas, las cuales se desarrollan
durante los días que llega el formador a la institución educativa.
Mario Fernández, director de la institución educativa multigrado N.° 80912 del distrito de Calamarca,
en la región La Libertad, convoca a su equipo de docentes a una reunión para comunicarles que este año
continuarán el Programa de Fortalecimiento de Competencias de docentes usuarios de dispositivos
electrónicos portátiles, por lo que recibirán soporte pedagógico sobre el uso y aprovechamiento de las
tabletas a cargo de un formador tutor, en el marco de la RVM N.° 334-2020-Minedu, “Orientaciones
pedagógicas sobre el uso y aprovechamiento de las tabletas» y la RVM N.° 014-2021-Minedu,
“Orientaciones para el desarrollo del Programa de Fortalecimiento de Competencias de los docentes
usuarios de dispositivos electrónicos portátiles”.
Silvia, docente del IV ciclo, expresa su preocupación, pues dice que desconoce el manejo de las
tabletas y que solo cuenta con un dispositivo celular básico. Carmen interviene y le dice que no se
preocupe, porque el formador tutor les brindará soporte pedagógico y tecnológico para desarrollar
los cursos virtuales, y de esa manera aprenderán juntas.
La o el formador tutor cumple un rol muy importante, apoyando a la o el docente para “aprender a aprender”
de manera autónoma. En esa línea, es responsable de brindar el soporte pedagógico desde la tutoría
prevista para cada curso; la atención, la orientación y el monitoreo será personalizado y se dará a través de
la modalidad a distancia en aquellos escenarios con conectividad, para que permita la retroalimentación al
proceso formativo de la o el docente.
Para cumplir eficientemente con su rol, la o el formador tutor desarrolla las siguientes funciones:
Función orientadora: brinda acompañamiento a Función técnica: orienta y brinda soporte para que la o el
la o el docente para solucionar los problemas que docente participante utilice las herramientas digitales sin
se le pueden presentar durante el desarrollo del mayor complicación; lo apoya en el uso y aprovechamiento
curso. de los aplicativos con los que cuenta, de tal manera que
pueda poner en práctica lo aprendido en los cursos
virtuales. Además, la tutora o tutor apoya a la o el docente
para que incursione en el uso y aprovechamiento de las
redes sociales, lo que le permitirá mantener constante
comunicación con su tutora o tutor y otros colegas.
Función académica: la o el formador tutor brinda Función social: fortalece el contacto entre las y los docentes,
información, complementa, clarifica y explica propiciando el intercambio de experiencias y de aprendizaje
los contenidos del curso con el fin de apoyar a de manera colaborativa. La formadora o formador tutor
la o el docente en la comprensión y aplicación ofrece retroalimentación que sirva para mediar, reforzar
de los mismos en los procesos de enseñanza y y consolidar aprendizajes. Esta función tiene un alto
aprendizaje, y asegurar el uso y aprovechamiento componente afectivo, por lo que la formadora o formador
de las herramientas y recursos disponibles en la tutor debe desarrollar un vínculo empático con sus
tableta. participantes. La formadora o formador tutor es el promotor
para que la o el docente usuario de dispositivos electrónicos
aplique, en aula y con sus estudiantes, los nuevos
aprendizajes adquiridos a través de los cursos digitales.
Función organizativa: tiene como finalidad planificar con la o el docente las actividades y los tiempos para
alcanzar de manera exitosa el término del curso de la siguiente manera:
- Revisan juntos el curso en la plataforma.
- Elaboran el cronograma y calendario del curso.
Se establecen las normas de comportamiento en el desarrollo del mismo.
Función comunicativa: mantiene constante comunicación con las y los participantes, de manera que
permanezcan motivados en su proceso formativo y así se asegure el logro de los aprendizajes esperados.
En escenario sin conectividad, el docente desarrollará los cursos desde el formato offline.
Los cursos virtuales en ambas modalidades ofrecen a la o el docente usuario, en la tableta, recursos
complementarios tales como videos (modelamientos), webinar y workshop en formato descargable y banco
de recursos.
Una vez culminadas las actividades formativas de los cursos, las y los docentes recibirán su constancia
respectiva de acuerdo con el número de horas correspondientes.
Teniendo en cuenta los escenarios para el desarrollo de la tutoría de los cursos virtuales, te sugerimos
considerar lo siguiente:
Es la tutoría que realiza la formadora o formador tutor en forma personalizada a las y los docentes
que cuentan con conectividad, brindándoles de manera oportuna el soporte pedagógico en cada
curso virtual correspondiente a cada módulo.
Debe conocer el material del curso virtual previo al inicio de la tutoría que
brindará a sus docentes participantes.
La o el formador tutor:
Inicia la reunión de tutoría saludando a la o el docente o equipo de docentes con un
lenguaje sencillo y asertivo, generando un clima de confianza.
Indaga sobre los avances y dificultades presentadas en el desarrollo de los cursos. Brinda
el soporte emocional, pedagógico y tecnológico correspondiente a cada situación de
avance y dificultades encontradas, atendiendo con estrategias innovadoras las diversas
casuísticas presentadas para dar solución, con el fin de fortalecer las competencias
profesionales de las y los docentes.
1 2 3
Informa al director de la institución Sistematiza la información Registra en el sistema las
educativa de las acciones realizadas recogida durante el desarrollo actividades realizadas durante la
durante la reunión de tutoría de los de la tutoría de los cursos tutoría de los cursos virtuales, en
cursos virtuales, agradeciéndole por virtuales de las y los docentes un plazo no mayor a 24 horas.
las facilidades brindadas. participantes a su cargo.
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Reflexiona sobre las Reporta al EPR las alertas y/o Mantiene comunicación
competencias profesionales dificultades recogidas durante permanente con las y los
que va fortaleciendo a través el desarrollo de la tutoría de los docentes participantes, para
de los cursos virtuales. cursos virtuales. aclarar dudas y responder a
sus necesidades formativas.
Explora con las y los docentes las actividades del curso versión offline
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Explora con las y los docentes las actividades del curso versión offline.
La o el formador tutor:
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Informa a la directora o Sistematiza la información Registra en el sistema las
director de la institución recogida durante el actividades de tutoría
educativa sobre los avaces desarrollo de la tutoría de realizada de manera
alcanzados por los docentes los cursos virtuales de las y oportuna, que va
en los curso en versión ofline los docentes participantes a fortaleciendo a través de los
su cargo. cursos virtuales.
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Reporta al EPR las alertas Mantiene comunicación
y/o dificultades recogidas permanente con las y los
durante el desarrollo de docentes participantes, con
la tutoría de los cursos el fin de aclarar dudas y
virtuales. responder a sus necesidades
formativas.