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PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
DE COMPETENCIAS DE LOS DOCENTES
USUARIOS DE DISPOSITIVOS
ELECTRÓNICOS PORTÁTILES
Protocolo de Estrategias
Formativas instituciones educativas
de Primaria y Secundaria EIB
Formación Formación
Docente Protocolo de Estrategias Formativas instituciones educativas de Primaria y Secundaria EIB - 2022 1 1
en Servicio
Docente en Servicio
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS DE LOS DOCENTES USUARIOS DE DISPOSITIVOS ELECTRÓNICOS PORTÁTILES 2022
Estrategias Estrategias de
Formativas soporte
Una forma de organización o manera de ofrecer Forma de organización que se plantea en este
oportunidades de aprendizaje en interior de una acción programa para atender de manera diferenciada al
formativa. directivo de la institución educativa focalizada, quien
desde el fortalecimiento de su liderazgo pedagógico
Propósito de fortalecer las competencias profesionales y su rol directivo asegura las condiciones para el uso
de los docentes en servicio en el marco de sus y aprovechamiento pedagógico de las herramientas
necesidades formativas y las de su contexto. y recursos digitales contenidos en las tabletas en los
procesos de enseñanza y aprendizaje en su I.E.
Protocolo de
Asesoría Pedagógica
• A
partir del análisis de las situaciones registradas y analizadas, se promueve la reflexión crítica,
que se convierte en el principal recurso para la transformación de la práctica en el espacio de
la asesoría pedagógica grupal, espacio de diálogo abierto en el que se establecen vínculos de
respeto y colaboración mutua entre el docente y su FT con la finalidad de promover que el
o la docente observe lo vivido en la interacción con las y los estudiantes desde sus saberes y
experiencias, de manera que les permitan tomar decisiones para la mejora de su práctica.
• A
ntes de realizar el proceso reflexivo es importante que revises todas las evidencias recogidas,
considerando aquellas competencias que se han priorizado en la ruta metodológica.
• P
ara poder generar la reflexión es importante plantear preguntas abiertas que permitan al
docente volver sobre la actividad desarrollada.
Es aquella que reciben las y los docentes que pertenecen a instituciones educativas de contexto EIB que
cuentan con conectividad, por lo que se desarrolla de manera virtual mediante video-llamadas (Meet, Jitsi
Meet, Zoom, Cisco Webex, Teams, Salas de Facebook, video-llamada de WathsaApp, etc.), con una frecuencia
de cuatro horas al mes que deben distribuirse en dos sesiones de dos horas cada una, durante los meses que
dura el programa.
Debe tener en cuenta las características de la institución educativa y el modelo de servicio EIB en sus tres
formas de atención:
EIB de fortalecimiento cultural y lingüístico, en donde la lengua originaria como L1 se trabaja en las diversas
áreas curriculares.
EIB de revitalización cultural y lingüística, en donde el castellano se trabaja como L1 y la lengua originaria como
L2 en forma progresiva.
EIB en ámbitos urbanos, en donde el castellano se trabaja como L1 y la lengua originaria como L2.
La asesoría pedagógica en las tres formas de atención se desarrollará en un total de seis asesorías al año. Se
lleva a cabo un total de seis asesorías.
La asesoría pedagógica consiste, en un primer momento, en la observación del trabajo remoto de una o un
docente, y es realizada por la formadora o formador tutor EIB. La información recogida se organiza con el fin
de identificar y priorizar las necesidades formativas de las y los docentes relacionadas con las competencias
priorizadas del programa (MBDD: planifica, conduce y evalúa, y CNIFD: competencia digital). Además de las
competencias complementarias de EIB y las del CNFID en coherencia con el MSEIB.
La asesoría pedagógica es asumida por la formadora o formador tutor, quien acompaña a la o el docente EIB
en la implementación de su portafolio virtual y la utilización de los cuadernos de trabajo, los instrumentos de
evaluación, las evidencias de aprendizaje de las y los estudiantes, la aplicación de las estrategias para involucrar
a las madres y padres de familia en las actividades de aprendizaje, entre otras tareas. Permite recopilar
evidencias y retroalimentar su práctica pedagógica.
Las reuniones de retroalimentación se realizarán a través de la plataforma virtual del Tinkuna Pacha, según las
condiciones de conectividad y acceso.
Se desarrolla con las y los docentes que pertenecen a instituciones educativas EIB que cuentan con conectividad.
Es un espacio para generar reflexión de manera individual o colectiva, a partir de lo cual se establecen
compromisos en relación con la mejora de la práctica pedagógica relacionados con las competencias planifica,
conduce y evalúa, además de las competencias complementarias de EIB y las del CNFID en coherecnia con los
MSEIB.
La reflexión crítica se desarrolla durante la asesoría y se da a partir de las evidencias recogidas producto de
la observación que realiza la o el tutor EIB a la o el docente durante la interacción con sus estudiantes en los
espacios educativos.
Los procesos reflexivos se irán desarrollando mediante comunicaciones telefónicas y/o video-llamadas.
Fomenta en la y el docente el uso del portafolio virtual, a partir del cual se puede incluir y compartir experiencias
de aprendizaje, considerando las estrategias didácticas para desarrollar competencias (el uso de cuadernos de
trabajo según áreas, entre otras evidencias seleccionadas por la o el docente con fines formativos, que serán
útiles en la generación de procesos reflexivos).
Para el desarrollo de la asesoría pedagógica, el Minedu cuenta con la plataforma de la Dirección de Formación
Docente en Servicio – DIFODS, a través de la cual se puede interactuar con las y los docentes permanentemente
y fortalecer las competencias de planificación, conducción y evaluación, así como el manejo de entornos de
educación a distancia.
En la evaluación se plantean actividades diferenciadas, tomando como referentes los estándares de aprendizaje
y desempeños. Para desarrollar la asesoría pedagógica es necesario conocer las características del contexto de
las instituciones educativas.
Todo proceso de planificación permite considerar todas las condiciones necesarias para el desarrollo
de procesos y estrategias que permitan alcanzar las metas.
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Coordina una fecha, hora y medio de comunicación para
una entrevista con la directora o el director de IE EIB: Coordina con las y los docentes:
recojo de información sobre la caracterización de la IE y
de las o los docentes participantes; caracterización las • La fecha, hora y medio de comunicación para el
metas de aprendizaje logradas, las metas de atención, desarrollo de la asesoríapedagógica; diseña el
los servicios básicos con los que cuenta, recursos y cronograma y compártelo con la directora o director
materiales, situación de la entrega de las tabletas, y con el docente participante.
aliados estratégicos, etc. Además, solicita el directorio
de las y los docentes.
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Asegura las condiciones para el buen desarrollo de la asesoría pedagógica, como los medios de
comunicación habilitados para el diálogo, el material, el diseño de la sesión, los recursos, las estrategias
para el manejo efectivo del tiempo, entre otras.
Retrolimantación
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Puedes utilizar lapiceros de diferentes colores para registrar las evidencias; por ejemplo: conducción,
planificación, evaluación, innovación…
Organiza la información de manera tal que te permita no perder de vista todos los aspectos observados.
Recuerda que es importante poner atención a los temas referidos a los enfoques transversales y cómo se
vienen asumiendo en el aula. Por ello, es preciso registrar las situaciones en las que se traten los temas
de los derechos de unos y otros, cómo se asume o aborda la atención a la diversidad, la interculturalidad,
la igualdad de género, el enfoque ambiental, la orientación al bien común y la búsqueda de la excelencia.
Aborda todo lo ocurrido en la actividad observada. Hay aspectos que se deben enfatizar de acuerdo con las
necesidades formativas y los propósitos de la asesoría pedagógica; por ello, es necesario destinar un tiempo
para que las y los docentes y la formadora o formador tutor construyan sus ejemplos prácticos sobre el
aspecto enfatizado, con el propósito de mejorar los aprendizajes de las y los estudiantes; es decir, hay que
aplicar el “aprender haciendo”.
Es el momento final, que tiene por objetivo que cada docente, a la luz de la nueva
comprensión de su práctica, plantee alternativas de mejora que permitan a sus
estudiantes alcanzar los propósitos previstos e incorporarlos en las próximas
interacciones. Para saber si estos son acertados o no, deberá llevarlos a la
práctica, lo que supone que asume el compromiso.
Estos compromisos deberán ser redactados de manera técnica, evitando
generalidades. Han de ser alcanzables y verificables para que, en la siguiente
asesoría, se pueda evaluar sus avances. Se sugiere una llamada telefónica a
la o el docente luego de una semana de asumido el compromiso, para que le
comente a la o el formador tutor cómo va llevando el compromiso a la realidad.
Estos compromisos deberán ser plasmados en una Ficha de compromisos virtual
o física para que sean tomados en cuenta en la siguiente asesoría pedagógica.
(Duración: 20 minutos aproximadamente).
Para el establecimiento del compromiso es importante utilizar preguntas
reflexivas que motiven a la o el docente a reconocer sus fortalezas y aspectos
por mejorar para, a partir de ellas, asumir compromisos de mejora de la práctica.
Así mismo, el formador tutor asume el compromiso de apoyar de manera
personalizada y permanente a cada docente, orientando y facilitando aquellos
recursos para dar soporte a sus propuestas durante el proceso de implementación
de las nuevas prácticas mediante el uso de la tableta.
Para el planteamiento del compromiso es importante utilizar preguntas reflexivas que motiven el
reconocimiento de sus fortalezas y aspectos por mejorar y, a partir de ellas, asuma compromisos de mejora
de la práctica. Por ejemplo:
¿Cuáles son los principales aprendizajes que extrae de esta experiencia?
¿Qué compromisos asume?, ¿cuáles serán las nuevas acciones que pondrá en práctica?, ¿cuándo?, ¿de qué
manera se dará cuenta de que la acción que ha tomado ha sido exitosa?
Es aquella que reciben las y los docentes que pertenecen a instituciones educativas de contexto EIB y que no
ccuentan con conectividad, por lo que se desarrolla de manera presencial dos veces al año.
Debe tener en cuenta las características de la institución educativa y el modelo de servicio EIB en sus tres
formas de atenció:
EIB de fortalecimiento cultural y lingüístico, en donde la lengua originaria como L1 se trabaja en las diversas
áreas curriculares;
EIB de revitalización cultural y lingüística, en donde el castellano se trabaja como L1 y la lengua originaria como
L2 en forma progresiva;
EIB en ámbitos urbanos, en donde el castellano se trabaja como L1 y la lengua originaria se trabaja como L2.
La asesoría pedagógica en las tres formas de atención se desarrollará en un total de seis asesorías al año. Se
desarrolla un total de seis asesorías.
La asesoría pedagógica consiste, en un primer momento, en la observación del trabajo del docente en
interacción con sus estudiantes. Es realizada por la formadora o formador tutor EIB. La información recogida se
organiza con el fin de identificar y priorizar las necesidades formativas de las y los docentes relacionadas con
las competencias priorizadas del programa (MBDD: planifica, conduce y evalúa, y CNIFD: competencia digital).
Además de las competencias complementarias de EIB y las del CNFID en coherencia con el MSEIB.
La asesoría pedagógica es asumida por la formadora o formador tutor, quien acompaña a la o el docente EIB,
entre otras cosas en la implementación de su portafolio virtual y la utilización de los cuadernos de trabajo,
los instrumentos de evaluación, las evidencias de aprendizaje de las y los estudiantes, la aplicación de las
estrategias para involucrar a las madres y padres de familia en las actividades de aprendizaje, entre otras
tareas. Permite recopilar evidencias y retroalimentar su práctica pedagógica.
Además, es importante tomar en cuenta que, según el sentido, alcance y finalidad de esta
estrategia formativa semipresencial, es necesario considerar los protocolos que el/la director/a
de la institución o programa educativo han acondicionado en el local de acuerdo con las
exigencias de bioseguridad, lo que incluye los espacios abiertos y cerrados, para brindar el
servicio educativo presencial o semipresencial y estar registrado en el sistema, así como cumplir
con todos los protocolos dispuestos por el MINSA: vacunación completa; distanciamiento
físico; lavado y desinfección de manos; uso obligatorio, permanente y correcto de la mascarilla
(7.2.3: Seguimiento y monitoreo de la provisión del servicio educativo. RM N.° 531, pp. 9 y 11).
Asegura las condiciones para el buen desarrollo de la asesoría pedagógica, como llegar 30 minutos antes a
la institución educativa, contar con los materiales (diseño metodológico de la asesoría, cuaderno de campo)
y recursos para la asesoría. Además, asegura que se cumpla con los protocolos de salud establecidos en la
normatividad vigente.
Revisa y analiza la normatividad Comunícate con el director de la institución Solicita a la directora o director que
vigente; por ejemplo, la RM N.° educativa, accediendo al medio (teléfono o convoque a una reunión con las madres y
531-2021-MINEDU y la RVM N.° mensajes de WhatsApp) por el cual te sea los padres de familia, sabios y autoridades
014-2021-MINEDU. posible informar que iniciarás el proceso de de la comunidad, con el objetivo de
la asesoría pedagógica a los docentes de la informar sobre las acciones a desarrollar.
IE a tu cargo. Esta reunión debería realizarse fuera del
horario escolar.
Coordina con las y los docentes la fecha, Coordina con el director o directora la
Revisa y contextualiza el diseño hora y medio de comunicación para el fecha, hora y medio de comunicación para
metodológico de la asesoría pedagógica desarrollo de la asesoría pedagógica; realizarle una entrevista, que te permita el
considerando las necesidades diseña el cronograma para el desarrollo recojo y/o actualización de información
formativas del docente, el cotexto y de la asesoría pedagógica y compártelo sobre la caracterización de la institución
las caracteristicas de la IE, e ingresa la con la directora o director y con el educativa y de las y los docentes
programación en el sistema. docente participante . participantes.
Día 1
Presentación 01
en los espacios de la institución
educativa; se puede observar como
máximo tres docentes en un día.
PRIMER DÍA
Presentación del formador tutor
Es el momento en el que la o el formador tutor llega a la institución educativa
y se presenta ante la directora o director y sus docentes, quienes recibirán la
asesoría pedagógica para coordinar las acciones a realizar. Esta presentación
previa debe ser breve y en ningún caso debe retrasar el inicio de la jornada
escolar. Luego se dirige al aula para la observación correspondiente. La o el
docente comunica y explica brevemente a las y los estudiantes la participación
del formador tutor.
FORMAS DE ATENCIÓN
ASPECTO EIB de fortalecimiento cultural y EIB de revitalización cultural y EIB en contextos urbanos
lingüístico lingüística
Sociocultural: calendario comunal; Sociocultural: registro pluricultural,
matriz de problemas, potencialidades y demandas de la histórico y social que recoge los problemas,
comunidad; necesidades e intereses de las y los estudiantes. potencialidades y demandas de la
Caracterización comunidad, necesidades e intereses de las y
los estudiantes.
Situación Los elementos culturales en la situación significativa son parte de la vida de los
significativa estudiantes y la comunidad. También pueden ser recreados.
Participación Intervienen los sabios, sabias, padres y madres de familia en las actividades de aprendizaje.
de familias y Se comparte el saber y se contrasta con otros saberes.
comunidad
Se utilizan los cuadernos de trabajo en LO y castellano como L2 Se utilizan los cuadernos de trabajo y
Materiales
Aplicativos de la tableta: aplicativos de la tableta:
Mamaru, Colena, Malena, Chacha, Castellaneando Wiñay, Shungo, Castellaneando
Puedes utilizar lapiceros de diferente color para registrar tus evidencias; por ejemplo: conducción,
planificación, evaluación, innovación…
Organiza la información de manera tal que te permita no perder de vista todos los aspectos observados.
Recuerda que es importante poner atención a los temas referidos a los enfoques transversales y cómo se
vienen asumiendo en el aula; por ello, hay que registrar aquellas situaciones en las que se tratan los derechos
de unos y otros, cómo se asume o aborda la atención a la diversidad, la interculturalidad, la igualdad de
género, el enfoque ambiental, la orientación al bien común y la búsqueda de la excelencia.
• ¿La experiencia de aprendizaje que estás desarrollando se vincula con las situaciones cotidianas reales y
permite abordar un problema?
• ¿Cuál es el reto o desafío que están enfrentando las niñas y niños?
• ¿Cuál es el propósito de la experiencia de aprendizaje trabajada?
• ¿Con qué criterios de evaluación valoras el producto y/o actuación o desempeño de las niñas y niños en
el desarrollo de la experiencia de aprendizaje?
• ¿Cómo podemos observar que las niñas y niños están gestionando de manera autónoma sus
competencias?, ¿las actividades de aprendizaje responden a una coherencia lógica y natural en su
desarrollo?
• ¿En el desarrollo de la experiencia de aprendizaje existe el involucramiento y participación de la familia
y comunidad?
• ¿Consideras que las estrategias que estás utilizando permitieron el logro del propósito?
• ¿La experiencia de aprendizaje promueve el diálogo de saberes?, ¿hay tratamiento de culturas y lenguas
tomando en cuenta las formas de atención según el MSEIB?
• ¿Cómo has cumplido tu rol de mediador cultural en el proceso de enseñanza y aprendizaje?
• ¿Qué recursos y herramientas te han permitido lograr el propósito de aprendizaje en tus estudiantes?
Aborda todo lo ocurrido en la actividad observada. Hay aspectos que se deben enfatizar de acuerdo con las
necesidades formativas y los propósitos de la asesoría pedagógica; por ello, es necesario destinar un tiempo
para que las y los docentes y la formadora o formador tutor construyan sus ejemplos prácticos sobre el
aspecto enfatizado, con el propósito de mejorar los aprendizajes de las y los estudiantes; es decir, hay que
aplicar el “aprender haciendo”.
Para la planificación de la actividad compartida debes considerar las orientaciones pedagógicas para el desarrollo de
competencias y estrategias de atención.
Las formas de atención pedagógica de acuerdo con los escenarios lingüísticos (1 y 2 fortalecimiento, 3 y 4
revitalización y 5 urbano).
• Vivencias como marco generador de aprendizajes integrales.
• Participación de sabios, sabias y otros miembros de la comunidad y su rol en la formación de la niña y el niño.
• La comunidad: espacio de aprendizaje.
• Organización escolar: estrategias simultánea y diferenciada, formas de trabajo (en grupos, en parejas e
individual).
• Los materiales (uso complementario de los cuadernos de trabajo en LO y castellano como segunda lengua).
• Tratamientos complementarios de las áreas Personal Social y Ciencia y Tecnología.
• Diálogo de saberes.
• Profundización de saberes
• Los estudiantes amplían su saber cultural en función de su edad y sexo.
• Observando, haciendo, escuchando, leyendo, etc.
Ej.: observan cómo se trata a un lisiado (el término es usado para fracturas o dislocaciones).
• Reconocimiento de semejanzas y diferencias.
• Explora conocimiento de su pueblo y de otros pueblos.
• Leyendo relatos o información de cuadernos de trabajo, observando dibujos, videos, etc.
• Comparan elementos del saber propio y de otros.
Ej.: cómo se curan lisiados en el pueblo Awajún y el pueblo Jakaru o cómo curan en la posta.
• Identificación de problemas y búsqueda de soluciones.
• Se identifica un problema y se presentan posibles alternativas de solución.
Ej.: ante la falta de plantas curativas como la suelda con suelda, pan del árbol, algodón curativo, las y los
estudiantes proponen la creación de huertos medicinales en casa.
• Construcción colectiva del saber o indagación científica.
• Necesidad individual o colectiva, acciones de probar las opciones, reflexión de la experiencia y validación
colectiva del saber.
• Ante el problema, surge una hipótesis. Elaboran su plan de acción, recogen información, analizan e interpretan
los resultados, evalúan el proceso y socializan los resultados. Ej.: ¿por qué la suelda con suelda de limón cura
a lisiados?
• Diseño y construcción de prototipos tecnológicos.
• Ante la necesidad de la familia y/o comunidad, se diseña un prototipo para elaborar ungüentos.
• Ante el problema, diseñan un prototipo.
Ej.: crema de suelda con suelda o crianza de suelda con suelda para elaborar ungüentos.
Elabora, validan y comunican la solución.
SEGUNDO DÍA
Desarrollo de la sesión compartida
Es el momento en el que la o el docente y la formadora o el formador tutor
ejecutan la actividad compartida diseñada de manera conjunta. En este momento,
es importante que la o el docente asuma el liderazgo del trabajo conjunto y la
formadora o formador tutor procure que las y los estudiantes destaquen y valoren
el desempeño del docente.
Para ello, debe contar con un cuaderno de campo que, como sabes, es
una herramienta pedagógica en la que se registran de forma descriptiva
las situaciones pedagógicas tal como ocurren (interacciones docente-
estudiantes y entre estudiantes) y las reflexiones sobre la práctica docente
para el fortalecimiento del desempeño (supuestos del observador).
Las situaciones registradas permitirán promover el diálogo reflexivo
y crítico del docente. Recuerda tomar en cuenta los aspectos que el o la
docente debe identificar como una potencialidad (voz, uso del tiempo,
materiales, organización del aula, entre otros). Presta especial atención a
aquellas situaciones de la práctica pedagógica (planificación, conducción y
evaluación) que requieren ser atendidas desde el desarrollo de la asesoría
pedagógica. No olvides que, además del registro en el cuaderno de campo,
también puedes elaborar videos cortos (previa aceptación del docente),
registro fotográfico de las evidencias de las y los estudiantes, entre otros
elementos.
Puedes utilizar lapiceros de diferentes colores para registrar tus evidencias; por ejemplo: conducción, planificación,
evaluación, innovación…
Organiza la información de manera tal que te permita no perder de vista todos los aspectos observados.
Recuerda que es importante poner atención a los temas referidos a los enfoques transversales y cómo se vienen
asumiendo en el aula; por ello, es preciso registrar aquellas situaciones en las que se tratan los derechos de unos
y otros, cómo se asume o aborda la atención a la diversidad, la interculturalidad, la igualdad de género, el enfoque
ambiental, la orientación al bien común y la búsqueda de la excelencia.
Es importante reflexionar acerca de los principales aportes de la actividad compartida y en qué medida
aportó en la mejora del desempeño docente y en los aprendizajes de las y los estudiantes. Finalmente,
anima al docente a analizar y argumentar los aportes identificados en la actividad compartida y, a la vez,
realizar propuestas que contribuyan en la mejora de su desempeño, que deben ser incorporados en el
portafolio con sus respectivas evidencias.
• ¿Consideras que la experiencia de aprendizaje que hemos desarrollado se vincula con las situaciones cotidianas
reales y permite abordar un problema?
• ¿Cómo podemos mejorar este diseño de la experiencia de aprendizaje para promover el diálogo de saberes y
tener un mejor logro?, ¿hay tratamiento de culturas y lenguas tomando en cuenta las formas de atención según
el MSEIB?
• ¿Cuál es el propósito de la experiencia de aprendizaje trabajada?
• ¿Qué recursos y herramientas nos han permitido lograr el propósito de aprendizaje en tus estudiantes?
• ¿Los criterios de evaluación propuestos permitieron valorar las evidencias de aprendizaje de los estudiantes?
Da un ejemplo. (Para esta pregunta debe solicitarse al docente poner sobre la mesa algunas evidencias de
aprendizaje de sus estudiantes y explicar cómo las valoró a la luz de los criterios de evaluación, a manera de
ejercicio práctico.)
• ¿Qué acciones hemos realizado para retroalimentar el aprendizaje de los estudiantes?
• ¿En el desarrollo de la actividad de aprendizaje existe involucramiento y participación de los sabios, familia y
comunidad?
• ¿Crees que las actividades de la experiencia de aprendizaje promovieron en los estudiantes el desarrollo de
habilidades de alta demanda cognitiva?, ¿Cómo se evidenció?
• ¿Qué diferencias encuentras entre la actividad desarrollada el primer día con la actividad compartida?
Es importante reflexionar acerca de los principales aportes de la actividad compartida y en qué medida aportó en la
mejora del desempeño docente y en los aprendizajes de las y los estudiantes. Finalmente, anima al docente a analizar
y argumentar los aportes identificados en la actividad compartida y, a la vez, realizar propuestas que contribuyan en la
mejora de su desempeño, que deben ser incorporados en el portafolio con sus respectivas evidencias.
Es el momento final, que tiene por objetivo que cada docente, a la luz de la nueva
comprensión de su práctica en espacios interculturales y bilingües, plantee alternativas de
mejora que permitan a sus estudiantes alcanzar los propósitos previstos e incorporarlos
en las próximas interacciones.
Estos compromisos deberán ser redactados de manera técnica, evitando generalidades.
Han de ser alcanzables y verificables para que, en la siguiente asesoría, se pueda evaluar
sus avances. Se sugiere una llamada telefónica a la o el docente luego de una semana de
asumido el compromiso, para que le comente a la o el formador tutor cómo va llevando
el compromiso a la realidad. Estos compromisos deberán ser plasmados en una Ficha de
compromisos virtual o física para que sean tomados en cuenta en la siguiente asesoría
pedagógica. (Duración: 20 minutos aproximadamente).
Para el establecimiento del compromiso es importante utilizar preguntas reflexivas que
motiven a la o el docente a reconocer sus fortalezas y aspectos por mejorar para, a partir
de ellas, asumir compromisos de mejora de la práctica.
Así mismo, el formador tutor asume el compromiso de apoyar de manera personalizada
y permanente a cada docente, orientando y facilitando aquellos recursos para dar
soporte a sus propuestas durante el proceso de implementación de las nuevas prácticas
mediante el uso de la tableta.
Es importante mencionar que durante la permanencia en la IE se debe desarrollar la tutoría al curso virtual; por ello,
debes prever los tiempos y coordinarlo con los docentes para su desarrollo (ver protocolo de tutoría a los cursos virtuales).
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Identifica los aspectos que Analiza el planteamiento de propuestas Identifica los avances de la o el docente
favorecieron o dificultaron la reflexión de mejora y los compromisos de cada a partir de las evidencias recogidas en
de la práctica pedagógica. docente. la asesoría pedagógica con énfasis en la
investigación-innovación.
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Cómo asumieron las propuestas de Registra la información en el sistema
atención a las necesidades formativas del MINEDU en un plazo no mayor
de la o el docente en el plan de asesoría a 24 horas. Deberás ingresar la
pedagógica. información correspondiente a las
actividades realizadas.
Anexos
1) Planificador mensual de acciones de la formadora o formador tutor.
2) Estructura del cuaderno de campo.
3) Estructura de ficha de compromisos de la o el docente y de la formadora o formador tutor.
4) Estructura del portafolio de la formadora o formador tutor.
5) Itinerario de la visita presencial a la institución educativa, de acuerdo con el número de docentes
acompañados.
ANEXO 1
ANEXO 2
ANEXO 3
ANEXO 4
2.1. Carpeta por cada docente y, dentro de ella, una carpeta en la que se
registre información por cada asesoría.
ANEXO 5
Es una estrategia de soporte que tiene como propósito generar un entorno de aprendizaje
para que directivos y/o directoras y directores de I.E y RER compartan y analicen prácticas
docentes innovadoras vinculadas al uso y aprovechamiento pedagógico de las herramientas y
aplicativos contenidos en las tabletas, para la generación de procesos de enseñanza-aprendizaje
promoviendo espacios de investigación que permitan fundar el actuar competente del docente
.Tiene como propósito fortalecer el liderazgo pedagógico y la toma de decisiones orientadas a la
gestión de la institución educativa centrada en el logro de aprendizajes.
Director: en el caso de las II.EE EIB, el director Director de Red Educativa Rural (directores
asume doble rol docente y director, quien, en su rol de RER): Coordina con los directivos o quienes
de líder pedagógico, es responsable de promover ejerzan funciones directivas de las instituciones
el desarrollo de competencias profesionales de educativas que integran la RER, las acciones
las y los docentes y asegurar estrategias para y estrategias orientadas a mejorar el servicio
la integración de las TIC, el uso pedagógico y
educativo, teniendo como eje central la
aprovechamiento de las herramientas y recursos
consolidación de la RER, el fortalecimiento
digitales contenidos en las tabletas en el desarrollo
de procesos de enseñanza-aprendizaje en su IE de los procesos pedagógicos y el logro de los
aprendizajes de las y los estudiantes.
La asistencia técnica a los directivos de instituciones educativas EIB y/o directoras y directores de RER EIB
se desarrolla en dos escenarios: con conectividad y sin conectividad.
• Cada asistencia técnica tiene una duración de dos horas cronológicas (120 minutos) como
mínimo.
• La o el formador tutor organiza, ejecuta e informa sobre el desarrollo de la estrategia.
• Está a cargo de la formadora o el formador tutor EIB, quien promueve la participación e
intercambio de experiencias de los directivos y/o directores o directoras de la RER.
• En la asesoría se brindan orientaciones para asumir su liderazgo con el fin de aportar para
la mejora de la práctica pedagógica de las y los docentes de las instituciones EIB a su cargo
y la promoción del uso y aprovechamiento de las tabletas en su institución educativa.
• Para el desarrollo de esta estrategia de soporte se sugiere la participación de seis hasta 10
directores o directoras.
Teniendo en cuenta el sentido, alcance y la finalidad de esta estrategia de soporte en el escenario con
conectividad, te sugerimos considerar lo siguiente para su ejecución:
Momentos para el desarrollo de la asistencia técnica a los directivos de instituciones educativas y/o
directoras y directores de RER con conectividad
El soporte socioemocional
Es el momento en el que la o el formador tutor genera un espacio de diálogo y escucha activa para que las y los
directivos puedan expresar sus sentimientos y emociones. Es importante que se sujete al tiempo previsto en su
diseño o guía, para que no afecte el proceso de reflexión sobre la estrategia de soporte que se brindará.
A continuación, te proponemos algunas preguntas que podrías utilizar en el proceso de soporte socioemocional
y que puedes ajustar de acuerdo con el contexto:
• ¿Cómo se encuentran de salud actualmente?
• ¿Cómo se encuentran sus familias?
• ¿Cómo se encuentran emocionalmente para cumplir su labor directiva?
• ¿Cómo se encuentra la relación de ustedes con sus docentes?
La reflexión colectiva
Es el momento en el que la o el formador tutor promueve la reflexión sobre el liderazgo pedagógico y la
toma de decisiones de los directivos, en el marco de la participación de las y los docentes en el Programa de
Fortalecimiento de Competencias de docentes usuarios de dispositivos electrónicos portátiles.
A continuación, te proponemos algunas preguntas que podrías utilizar en el proceso de reflexión colectiva y que
puedes ajustar de acuerdo con el contexto:
• ¿Qué fortalezas has identificado en tus docentes sobre el uso de los recursos, herramientas y/o aplicativos de
la tableta para desarrollar competencias en los estudiantes?
• ¿Cómo estas promoviendo que estas fortalezas sean compartidas con todos los docentes y RER?
• ¿Qué dificultades has identificado en tus docentes sobre el uso de recursos, herramientas y/o aplicativos de la
tableta para desarrollar competencias en los estudiantes?
• ¿Qué estrategias has implementado para mejorar?
• ¿Qué acciones están realizando como directivos para que sus padres de familia y la comunidad participen
activamente en el aprendizaje de sus hijos?
• ¿De qué manera se están organizando a nivel institucional para participar de todas las actividades del
programa?
• En este espacio se debe reflexionar y proponer estrategias para que con el liderazgo del director los docentes
de la I.E y/o Red logren:
• Elaborar proyectos de innovación.
• Diseñar situaciones significativas según contexto socio cultural y de acuerdo con las necesidades de aprendizaje
de los estudiantes para el desarrollo de sus competencias.
b. Después de la asistencia técnica a los directivos de las instituciones educativas y/o RER
con conectividad
2.2 Consideraciones para el desarrollo de asistencia técnica a los directivos de las instituciones
educativas y/o directoras y directores de la RER sin conectividad
Teniendo en cuenta el sentido, alcance y la finalidad de esta estrategia de soporte en el escenario sin
conectividad, recuerda salvaguardar el cumplimiento de los protocolos de seguridad y salud establecidos en
la normatividad vigente, para su ejecución te sugerimos considerar lo siguiente,
Coordina una fecha, hora y lugar para la reunión de asistencia técnica correspondiente,
2 con el fin de fortalecer el liderazgo pedagógico y la toma de decisiones orientadas a la
gestión de la institución educativa, centrada en el logro de aprendizajes.
El soporte socioemocional
Es el momento en el que la o el formador tutor genera un espacio de diálogo y escucha activa para que el
directivo pueda expresar sus sentimientos y emociones. Es importante que la o el formador tutor se sujete
al tiempo previsto en su diseño o guía, para que no afecte el proceso de reflexión sobre la estrategia de
soporte que se brindará.
Es una estrategia formativa que permite el análisis y comprensión de marcos teóricos, curriculares y/o
disciplinares, relacionados con las competencias priorizadas para orientar la práctica pedagógica de la y el
docente, optimizando el uso y aprovechamiento de las herramientas digitales contenidas en las tabletas.
Los cursos se desarrollan en formato online, a través de la plataforma virtual del MINEDU, para las y los
docentes que se encuentren en escenarios con conectividad, y en formato offline para las y los docentes
que se encuentran en escenarios sin conectividad.
Durante el desarrollo de los cursos virtuales, el formador tutor es responsable de brindar la tutoría virtual. A
través de ella, el participante recibe soporte pedagógico para poder atender las necesidades de aprendizaje
de las y los estudiantes a partir de los nuevos aprendizajes alcanzados en los cursos virtuales.
En el caso del curso en formato online, los docentes reciben un promedio de 2 horas, las cuales se desarrollan
durante los días que llega el formador a la institución educativa.
Mario Fernández, director de la institución educativa multigrado N.° 80912 del distrito de Calamarca,
en la región La Libertad, convoca a su equipo de docentes a una reunión para comunicarles que este
año continuarán el Programa de Fortalecimiento de Competencias de docentes usuarios de dispositivos
electrónicos portátiles, por lo que recibirán soporte pedagógico sobre el uso y aprovechamiento de las
tabletas a cargo de un formador tutor, en el marco de la RVM N.° 334-2020-Minedu, “Orientaciones
pedagógicas sobre el uso y aprovechamiento de las tabletas» y la RVM N.° 014-2021-Minedu,
“Orientaciones para el desarrollo del Programa de Fortalecimiento de Competencias de los docentes
usuarios de dispositivos electrónicos portátiles”.
Silvia, docente del IV ciclo, expresa su preocupación, pues dice que desconoce el manejo de las tabletas
y que solo cuenta con un dispositivo celular básico. Carmen interviene y le dice que no se preocupe,
porque el formador tutor les brindará soporte pedagógico y tecnológico para desarrollar los cursos
virtuales, y de esa manera aprenderán juntas.
La o el formador tutor cumple un rol muy importante, apoyando a la o el docente para “aprender a aprender”
de manera autónoma. En esa línea, es responsable de brindar el soporte pedagógico desde la tutoría
prevista para cada curso; la atención, la orientación y el monitoreo será personalizado y se dará a través de
la modalidad a distancia en aquellos escenarios con conectividad, para que permita la retroalimentación al
proceso formativo de la o el docente.
Para cumplir eficientemente con su rol, la o el formador tutor desarrolla las siguientes funciones:
Función orientadora: brinda acompañamiento a Función técnica: orienta y brinda soporte para que la o el
la o el docente para solucionar los problemas que docente participante utilice las herramientas digitales sin
se le pueden presentar durante el desarrollo del mayor complicación; lo apoya en el uso y aprovechamiento
curso. de los aplicativos con los que cuenta, de tal manera que
pueda poner en práctica lo aprendido en los cursos
virtuales. Además, la tutora o tutor apoya a la o el docente
para que incursione en el uso y aprovechamiento de las
redes sociales, lo que le permitirá mantener constante
comunicación con su tutora o tutor y otros colegas.
Función académica: la o el formador tutor brinda Función social: fortalece el contacto entre las y los docentes,
información, complementa, clarifica y explica propiciando el intercambio de experiencias y de aprendizaje
los contenidos del curso con el fin de apoyar a de manera colaborativa. La formadora o formador tutor
la o el docente en la comprensión y aplicación ofrece retroalimentación que sirva para mediar, reforzar
de los mismos en los procesos de enseñanza y y consolidar aprendizajes. Esta función tiene un alto
aprendizaje, y asegurar el uso y aprovechamiento componente afectivo, por lo que la formadora o formador
de las herramientas y recursos disponibles en la tutor debe desarrollar un vínculo empático con sus
tableta. participantes. La formadora o formador tutor es el promotor
para que la o el docente usuario de dispositivos electrónicos
aplique, en aula y con sus estudiantes, los nuevos
aprendizajes adquiridos a través de los cursos digitales.
Función organizativa: tiene como finalidad planificar con la o el docente las actividades y los tiempos para
alcanzar de manera exitosa el término del curso de la siguiente manera:
- Revisan juntos el curso en la plataforma.
- Elaboran el cronograma y calendario del curso.
Se establecen las normas de comportamiento en el desarrollo del mismo.
Función comunicativa: mantiene constante comunicación con las y los participantes, de manera que
permanezcan motivados en su proceso formativo y así se asegure el logro de los aprendizajes esperados.
Es la tutoría que realiza la formadora o formador tutor en forma personalizada a las y los docentes que
cuentan con conectividad, brindándoles de manera oportuna el soporte pedagógico en cada curso
virtual correspondiente a cada módulo.
Debe conocer el material del curso virtual previo al inicio de la tutoría que
brindará a sus docentes participantes.
Debe conocer el material del curso virtual previo al inicio de la tutoría que
brindará a sus docentes participantes.
Indaga sobre los avances y dificultades presentadas en el desarrollo de los cursos. Brinda el soporte
emocional, pedagógico y tecnológico correspondiente a cada situación de avance y dificultades
3 encontradas, atendiendo con estrategias innovadoras las diversas casuísticas presentadas para
dar solución, con el fin de fortalecer las competencias profesionales de las y los docentes.
Registra las alertas que la y el docente participante comunica en el cuaderno de campo. Reflexiona
y establece compromisos con la y el docente participante o equipo de docentes, motivándolos a
4 continuar y culminar con las actividades previstas en cada uno de los cursos virtuales.
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Informa al director de la institución Sistematiza la información Registra en el sistema las actividades
educativa de las acciones realizadas recogida durante el desarrollo de realizadas durante la tutoría de los
durante la reunión de tutoría de los la tutoría de los cursos virtuales de cursos virtuales, en un plazo no
cursos virtuales, agradeciéndole por las y los docentes participantes a mayor a 24 horas.
las facilidades brindadas. su cargo.
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Reflexiona sobre las competencias Reporta al EPR las alertas y/o Mantiene comunicación permanente
profesionales que va fortaleciendo dificultades recogidas durante el con las y los docentes participantes,
a través de los cursos virtuales. desarrollo de la tutoría de los cursos para aclarar dudas y responder a sus
virtuales. necesidades formativas.
Explora con las y los docentes las actividades del curso versión offline
La o el formador tutor:
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Coordina con la o el docente fechas Se sugiere que se realice el Diseña y elabora un directorio
y horas para brindarle el soporte que último día de permanencia de y cronograma de atención para
requiere para el desarrollo de los la formadora o formador tutor cada uno de las y los docentes
cursos. en la institución educativa (ver participantes a su cargo.
anexo 2).
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Explora con las y los docentes las actividades del curso versión offline.
La o el formador tutor:
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Informa a la directora o Sistematiza la información Registra en el sistema las
director de la institución recogida durante el desarrollo actividades de tutoría realizada
educativa sobre los avaces de la tutoría de los cursos de manera oportuna, que va
alcanzados por los docentes en virtuales de las y los docentes fortaleciendo a través de los
los curso en versión offline. participantes a su cargo. cursos virtuales.
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Reporta al EPR las alertas y/o Mantiene comunicación
dificultades recogidas durante permanente con las y los
el desarrollo de la tutoría de docentes participantes, con
los cursos virtuales. el fin de aclarar dudas y
responder a sus necesidades
formativas.