NOMBRE: César Molano CÓDIGO: 1905

CURSO: 4to “1” FECHA: 08/10/2015

MATERIA: Administración de Empresas y Recursos Humanos
DOCENTE: Ing. Blanca Vargas

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS

RECURSOS HUMANOS
El campo de administración  de los recursos humanos  no apareció de improviso, desde tiempos
muy remotos (antigüedad) las personas se organizaban para desempeñar sus labores; desde la
asignación de tareas, hasta la especialización de determinados trabajos, se considera que la
administración de los recursos humanos ha sido y seguirá siendo una técnica necesaria para el
logro de los objetivos de todo grupo social (individuos que buscan un bien común).
La práctica de la administración de los recursos humanos siempre ha estado  influenciada por el
medio ambiente, que a su vez se encuentra en perpetuo cambio, es por este motivo que a través
del tiempo las técnicas para la administración de los recursos humanos no solamente han
cambiado sino también se han implementado, de tal manera que la administración de los
recursos humanos ha ido evolucionando.
En la antigüedad  se considera que se utilizaba la violencia como una manera de manejar al
personal a cargo de cierta actividad o labor, pero también se cree que desde épocas muy remotas
se seleccionaba el personal, escogiendo individuos vigorosos, fuertes, con la capacidad de
liderar para desempeñar y dirigir las acciones, tal como el caso de la recolección de frutos,
construcciones arquitectónicas, caza, conquistas de territorios etc., de esta manera era como se
hacía presente en aquellos tiempos de alguna manera la administración de los recursos
humanos, siendo el hombre la principal fuerza para su propia sobre vivencia.
En el siglo XIX, surge el denominado “departamento de bienestar”, que es considerado como el
antecesor a los actuales departamentos de recursos humanos, cuya principal función era la de
velar  por determinadas necesidades  de los trabajadores; como vivienda, educación y atención
médica, así como el mejoramiento de las condiciones de trabajo.
Mediante la aparición de la administración científica de Frederick Taylor, quedo
demostrado  que el estudio científico y sistemático  de las labores podía conducir  a mejoras en
la eficiencia y eficacia del personal. La necesidad de proceder a especializaciones  y a mejor
capacitación quedaron demostradas gracias a las aportaciones  de la escuela científica  de
administración y esto, a su vez, impulsó la creación  de mas departamentos de personal, a pesar
de que tanto Taylor, como Fayol otro percusor de la administración consideraban el recurso
humano como una parte mas de las maquinas.   
En el siglo XX desde la Primera Guerra Mundial hasta la Gran Depresión, los departamentos de
personal desempeñaron funciones de creciente importancia, concediendo creciente atención  a
las necesidades de los empleados, dosificando de esta manera las necesidades humanas de los
empleados, preparando de esta manera el campo para avances ulteriores.
En la actualidad se han experimentado en Iberoamérica y en algunos otros países del mundo,
cambios sociales  de profunda importancia  como la incorporación masiva de mujeres al campo
laboral, la necesidad de proceder a especializaciones y a mejor capacitación, la introducción de
sistemas de información que facilitan la administración de los recursos humanos, mismas que
han convertido en causas de cambios en las recientes técnicas de la administración de los
recursos humanos.    
En la década de los 50 surge la carrera de relaciones industriales como profesión, en la década
de los 60 surgen una serie de métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del
individuo, en la década de los 70 por primera vez es utilizado el termino de administración de
los recursos humanos, como una técnica que relaciona el recurso humano como parte
fundamental para el logro de los objetivos de las empresa y organizaciones tanto de fines
lucrativos, como de aquellas cuyos fines no son meramente lucrativos, en la década de los 80 la
administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas administrativas,
como: capacitación, sueldos  y salarios, contratación, con el fin de lograr el desarrollo
organizacional, para la década de los 90 los recursos humanos se basan en el crecimiento
económico que existe en los países.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS
Es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada
de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el
máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los
fines perseguidos por dicha organización.
Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a
las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (según varios autores) son los siguientes:
La administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya
aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo,
a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible
lograr.
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
(Fer Monzón)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales
por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (J. Carlos Armendáriz)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los
recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes
Münch Galindo y José García Martínez)
Andreas Kaplan específicamente describe la administración europea como "una gestión
intercultural y social, basada en un enfoque interdisciplinario".1
La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un
grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas
generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación
de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en
su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el
proceder de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.

Bibliografía
 http://www.elergonomista.com/recursos.htm
 http://www.monografias.com/trabajos14/administracion-empresas/administracion-
empresas.shtml