UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS & JOHNSTON S.A.

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA:

ANUAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2021 (EN MILES DE NUEVOS SOLES )

 ESTADO DE RESULTADOS:

ANUAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2021 (EN MILES DE NUEVOS SOLES )

 ESTADO DE FLUJO EFECTIVO:

ANUAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2021 (EN MILES DE NUEVOS SOLES )

 ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES:

ANUAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2021 (EN MILES DE NUEVOS SOLES )

1. COEFICIENTES DE LIQUIDEZ.

1.1. Coeficiente de Liquidez Corriente

 Aconsejable: 1.5 y 2.0 ( total ) ActivoCorriente

=INDICE
( total ) PasivoCorriente
 Ideal: 2.1>

Formula:
2020 S /. 3,045,391
=0.9276
S /.3,283,198
2021 S /. 1,613,849
=0.3322
S /. 4,858,353

Interpretación:

Considerando el análisis del coeficiente de liquidez, BACKUS & JOHNSTON S.A.A el año
2020 fue financieramente más sólida que el año 2021, sin embargo en ambos años, no pudo
llegar a cubrir ni el 93% de sus pasivos, por lo tanto se concluye que no puede hacer frente a
sus deudas y obligaciones de corto plazo.

1.2. Coeficiente de Liquidez Tesorería

Aconsejable: 0.8 y 1.0

Ideal: 1.1>
( total ) ActivoCorriente−( Exist .+Gas . Pag. Ant )
=INDICE
( total ) Pasivo Corriente

Formula:
2020 S /.3,045,391−(251,760+ 41,040)
=0.8384
S /.3,283,198
2021 S /.1,613,849−( 400,253+26,426)
=0.2444
S /. 4,858,353
Interpretación:

Considerando el análisis del coeficiente de liquidez (tesorería), BACKUS & JOHNSTON

S.A.A el año 2020 tuvo la capacidad para afrontar sus pagos inmediatos, sin embargo en el
año 2021 no es capaz de afrontar sus obligaciones de corto plazo bajo si situación de
liquidez actual. Tendría que salir a buscar financiación externa o reforzar su capital a través
de una ampliación.

1.3. Coeficiente de Liquidez Inmediata

Caja y Bancos
Aconsejable: 0.3 =INDICE
( total ) Pasivo Corriente
Ideal: <0.03

Formula:
2020 S /.6,469
=0.0019
S /.3,283,198
2021 S /. 6,466
=0.0013
S /. 4,858,353

Interpretación:

Considerando el análisis del coeficiente de liquidez (inmediato), BACKUS & JOHNSTON

S.A.A en los años 2020 y 2021 con una relación de liquidez inmediata que se encuentra con
una disminución repentino en los pasivos por lo tanto no habría que recurrir a la venta de
activos

1.4. Capital de trabajo

( total ) Activo Corriente−( total ) PasivoCorriente=+ó−¿
Formula:
Tres posibilidades :
Ac> Pc=+¿
Ac< Pc=−¿
Ac=Pc=0

2020 S/.3,045,391−S /.3,283,198=¿-237,807

 2021 S/.1,613,849−S /.4,858,353=¿-3,244,504

Interpretación:

Considerando el análisis del capital del trabajo, BACKUS & JOHNSTON S.A.A en los
años 2020 y 2021 muestra un desequilibrio que tiene una empresa de activos y pasivos por
ende no tendría el capital suficiente para operar, se debe aumentar el capital para poder
mantener estable la empresa

2. Coeficientes de Política comercial o actividad o gestión (2021)

2.1. Duración de Créditos Concedidos

cuentas por cobrar comerciales t .∗360 dias
Periodo de cobro=
ventas al crédito
a. Periodo de Cobro

S /. 111,244∗360
Periodo de cobro= =958 DIAS
S /.4 6.633

Política: El periodo de cobro (125 días) brindándole mayor holgura del periodo lo que
aumento en mayor proporción el pasivo. Contamos con una Línea Ética, un mecanismo creado
para fomentar una cultura ética y de transparencia que permite que los colaboradores, clientes,
proveedores y terceros en general que estén relacionados a nuestra empresa, puedan – de
manera reservada- realizar reportes sobre conductas antiéticas y consultas relacionadas.

Interpretación:

Considerando el análisis de créditos concedidos, BACKUS & JOHNSTON S.A.A en el año

2021, el periodo de cobro cuentas por cobrar comerciales se conviertan en efectivo. Es
mucho más largo que lo establecido en sus políticas

b. Rotación de Cuentas por Cobrar comerciales

ventas netas al credito
Rotacion de cuentas por cobrar comerciales=
cuentas por cobrar comerciales t .

S /.46 .663
Rotación de cuentas por cobrar comerciales = =0,4 195
S /. 111,244

Interpretación

Considerando el análisis de rotación por cuentas por cobrar comerciales, BACKUS &
JOHNSTON S.A.A en el año 2021, cobro 40% durante un periodo contable, es decir, que
no logro con completa eficiencia convertir estos activos en liquidez.
2.2. Duración de Créditos recibidos

a. Periodo de Pago

Considerando el análisis de créditoscuentas

de pago,por
BACKUS & JOHNSTON
pagar comerciales S.A.A
t .∗360 en el año
dias
Periodo de pago=
2021, el periodo de pago cuentas por pagar comerciales sealconviertan
compras crédito en efectivo. Es mucho
más largo que lo establecido en sus políticas

S /.1,064,792∗360 dias
Periodo de pago= =128 5 dias
S /.3 3 2,212

b. Rotación de cuentas por pagar comerciales

compras al credito
Rotacion de cuentas por paar comerciales=
cuentas por pagar comerciales t .
Considerando el análisis de cuentas por pagar comerciales, BACKUS & JOHNSTON
S.A.A en el año 2021, pago 32% durante un periodo contable, es decir, que no logro con
completa eficiencia convertir estos activos en liquidez. S /.3 3 2,212
Rotación de cuentas por cobrar comerciales= =0.32
S /.1,064,792

2.3. Rotación de Existencias

a. Periodo de inmovilización del inventario o plazo promedio de inmovilización

de existencia
 ventas netas
Rotacion delactivo total =
activo total

inventario promedio∗360 dias

Periodo de inmovilizacion del inventario=
Interpretación: costo de ventas

Considerando el análisis del periodo de inmovilización de inventario,

S/33,268∗360 dias BACKUS &
Periodo de inmovilizacion delinventario=
JOHNSTON S.A.A en el año 2021, el tiempo estimado es considerable y dias
=¿ 68 se debería
1,738,000
buscaría reducir buscando el aumento de los activos, ya que a que mientras menos tiempo
permanezcan las existencias en el almacén mejora los costos.

b. Rotación anual de inventario

S/.1,738,000
Periodo de inmovilizacion del inventario=costo de ventas=¿ 52 dias
Rotacion anualde inventario= S/.33,268
inventario promedio

Interpretación:

Considerando el análisis de rotación anual de inventario, BACKUS & JOHNSTON S.A.A

en el año 2021, el tiempo estimado es considerable y se debería buscaría reducir buscando
el aumento de inversiones de liquidez los activos anualmente

2.4. Rotación del activo total

 S /.7,232,451
Rotacion delactivo total = =0.7697
S /. 9,396,673
Interpretación:

Considerando el análisis de rotación del activo total, BACKUS & JOHNSTON S.A.A en el
año 2021, podemos concluir que la rotación total en activos ha sido eficiente por lo tanto la
empresa tiene como puntos con más solvencia a los activos