Cálculo de Indicadores y Razones Financieras

Razones de Liquidez-. La emisión de Bonos cuenta con garantía quirografía, además de

compromisos financieros para mantener una liquidez general mayor a 1,10 veces.

Las razones más conocidas:

Razón de Liquidez-.
ANALISIS DE INDICADORES DE LIQUIDEZ DE DROGUERIA INTI S.A.
Razones de Liquidez Corriente o de Solvencia Corriente
Gestión 2020
Activo Corriente 617.794.166,00
Razón de Liquidez o Solvencia Corriente = = = 3,93
Pasivo Corriente 157.089.108,00

Gestión 2021
Activo Corriente 679.457.742,00
Razón de Liquidez o Solvencia Corriente = = = 5,07
Pasivo Corriente 134.017.997,00

Interpretación: Por cada 1 bs de pasivo corriente tenemos 3,93 de activo corriente para
la gestión 2020
Interpretación: Por cada 1 bs de pasivo corriente tenemos 5,07 de activo corriente para
la gestión 2021
Análisis-. La empresa Droguería INTI es solvente al momento de pagar sus obligaciones a
corto plazo, también vemos que subió el indicador de la gestión de 2020 a 2021 y aun así
podemos hacer frente a nuestras obligaciones del corto plazo.

Razón Ácida de Liquidez-.

Razón Ácida de Liquidez
Gestión 2020
Activo Corriente - Inventarios 372.079.814,00
Prueba Ácida o Razón de Liquidez= = = 2,37
Pasivo Corriente 157.089.108,00

Gestión 2021
Activo Corriente - Inventarios 420.722.491,00
Prueba Ácida o Razón de Liquidez= = = 3,14
Pasivo Corriente 134.017.997,00

Interpretación: Por cada 1 bs de pasivo corriente la empresa tiene 2,37 de activo corriente
para hacer frente a sus obligaciones sin depender de los inventarios.
Interpretación: Por cada 1 bs de pasivo corriente la empresa tiene 3,14 de activo corriente
para hacer frente a sus obligaciones sin depender de los inventarios.
Análisis-. La empresa Droguería INTI es solvente al momento de pagar sus obligaciones
al corto plazo sin depender de los inventarios, también vemos que subió el indicador de la

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gestión de 2020 a 2021 y aun así podemos hacer frente a nuestras obligaciones del corto
plazo.

Razón Absoluta de Liquidez-.

Razón Absoluta de Liquidez
Gestión 2020
Disponible 189.314.286,00
Razón Absoluta de Liquidez = = = 1,21
Pasivo Corriente 157.089.108,00

Gestión 2021
Disponible 296.012.825,00
Razón Absoluta de Liquidez = = = 2,21
Pasivo Corriente 134.017.997,00

Interpretación: por cada 1 bs que se tiene de deuda a corto plazo, cuenta con una
disponibilidad de 1,21
Interpretación: por cada 1 bs que se tiene de deuda a corto plazo, cuenta con una
disponibilidad de 2,21
Análisis-. La empresa Droguería INTI S.A. es solvente al momento de pagar sus
obligaciones al corto plazo según la disponibilidad de dinero, también vemos que subió el
indicador de la gestión de 2020 a 2021 y se puede hacer frente a nuestras obligaciones
de corto plazo, que es superior a 1 vez más al dinero disponible.

Capital de Trabajo-.
Capital de Trabajo
Gestión 2020
Capital de Trabajo = Activo Corriente 617.794.166,00

Gestión 2021
Capital de Trabajo = Activo Corriente 679.457.742,00

Análisis-. Durante la Gestión de 2020 se obtiene menor Capital de Trabajo respecto la

gestión de 2021

Capital Neto de Trabajo-.

Capital Neto de Trabajo
Gestión 2020
Capital Neto de Trabajo = Activo Corriente - Pasivo Corriente = 460.705.058,00

Gestión 2021
Capital Neto de Trabajo = Activo Corriente - Pasivo Corriente = 545.439.745,00

Interpretación: En la gestión 2020 el activo circulante es mayor que el pasivo circulante

donde nos muestra que tenemos capacidad de pago.
Interpretación: En la gestión 2021 el activo circulante es mayor que el pasivo circulante
donde nos muestra que tenemos capacidad de pago.

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Análisis-. Podemos ver que subió la capacidad de pago respecto a la gestión 2020 con
2021, pero que aún tenemos capacidad de pago a las obligaciones de corto plazo.

Razones de Actividad y de Rotación-. Entre las más conocidas:

Rotación de Cuentas por Cobrar-.
ANALISIS DE INDICADORES DE ACTIVIDAD Y ROTACIÓN DE
DROGUERIA INTI S.A
Rotación de Cuentas Por Cobrar
Gestión 2020
Ventas 718.318.478,00
Rotación de Cuentas Por Cobrar = = = 4,52
Cuentas por Cobrar 159.012.266,00

Gestión 2021
Ventas 743.401.376,00
Rotación de Cuentas Por Cobrar = = = 9,08
Cuentas por Cobrar 81.872.277,00

Interpretación: La rotación fue del 4,52 veces al año, es decir, que las cuentas por cobrar
se convirtieron en efectivo 4,52 veces por año durante la gestión de 2020
Interpretación: La rotación fue del 9,08 veces al año, es decir, que las cuentas por cobrar
se convirtieron en efectivo 9,08 veces por año durante la gestión de 2021
Análisis-. Podemos ver que la cuentas por cobrar durante la gestión de 2020 rotaron
menos que la gestión de 2021, esto puede verse a la disminución de las cuentas por
cobrar que existieron durante la gestión de 2021

Plazo Promedio de Cobro-.

Plazo Promedio de Cuentas Por Cobrar
Gestión 2020
Dias del Periodo (360) 360
Plazo Promedio de Cobro = = = 79,69
Rotación Cuentas por C. 4,52

Gestión 2021
Dias del Periodo (360) 360
Plazo Promedio de Cobro = = = 39,65
Rotación Cuentas por C. 9,08

Interpretación: Las cuentas por cobrar rotan cada 79,69 días durante la gestión de 2020
Interpretación: Las cuentas por cobrar rotan cada 39,65 días durante la gestión de 2021
Análisis-. Podemos ver que durante la gestión de 2021 rotan las cuentas por cobrar en
menos días que la gestión de 2020

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Rotación de Inversiones-.
Rotación de Inventarios
Gestión 2020
Costo de mercadería vendida 309.297.403,00
Rotación de Intentarios = = = 17,97
Inventario 17.211.103,00

Gestión 2021
Costo de mercadería vendida 294.203.372,00
Rotación de Intentarios = = = 14,91
Inventario 19.736.761,00

Interpretación: La rotación fue del 17,97 veces al año, es decir, que los inventarios se
convirtieron en efectivo 17,97 veces por año, durante la gestión de 2020
Interpretación: La rotación fue del 14,91 veces al año, es decir, que los inventarios se
convirtieron en efectivo 14,91 veces por año, durante la gestión de 2021
Análisis-. Podemos ver que los inventarios durante la gestión de 2020 rotaron más que la
gestión de 2021, esto puede verse al aumento de los inventarios que existieron durante la
gestión de 2021

Permanencia de Existencia-.
Plazo Promedio de Inventario o Días de Inventario
Gestión 2020
Días del Periodo (360) 360
Permanencia de Existencias = = = 20,03
Rotación de Inventarios 17,97

Gestion 2021
Días del Periodo (360) 360
Permanencia de Existencias = = = 24,15
Rotación de Inventarios 14,91

Interpretación: El inventario rota cada 20 días al año durante la gestión de 2020

Interpretación: El inventario rota cada 24 días al año durante la gestión de 2021
Análisis-. Podemos ver que durante la gestión de 2021 rotan inventarios en más días que
la gestión de 2020

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Rotación de Cuentas por Pagar-.
Rotación de Cuentas Por Pagar
Gestión 2020
Costo de mercadería vendida 309.297.403,00
Rotación de Cuentas por Pagar = = = 3,08
Cuentas por Pagar 100.340.074,00

Gestión 2021
Costo de mercadería vendida 294.203.372,00
Rotación de Cuentas por Pagar = = = 4,89
Cuentas por Pagar 60.212.101,00

Interpretación: La rotación fue del 3,08 veces al año, es decir, que las cuentas por pagar
se pagan en 3,08 veces por año durante la gestión de 2020
Interpretación: La rotación fue del 4,89 veces al año, es decir, que las cuentas por pagar
se pagan en 4,89 veces por año durante la gestión de 2021
Análisis-. Podemos ver que la cuentas por pagar durante la gestión de 2020 rotaron
menos que la gestión de 2021, esto puede verse a la disminución de las cuentas por
pagar que existieron durante la gestión de 2021

Plazo Promedio de Pago-.

Plazo Promedio de Pago de Cuentas Por Pagar
Gestión 2019
Días del Periodo (360) 360
Plazo Promedio de Pago = = = 116,79
Rotación CxP 3,08

Gestión 2020
Días del Periodo (360) 360
Plazo Promedio de Pago = = = 73,68
Rotación CxP 4,89

Interpretación: Las cuentas por pagar rotan cada 116,79 días durante la gestión de 2020
Interpretación: Las cuentas por pagar rotan cada 73,68 días durante la gestión de 2021
Análisis-. Podemos ver que durante la gestión de 2021 rotan las cuentas por pagar en
menos días que la gestión de 2020

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Rotación de Capital Neto de Trabajo-.
Rotación de Capital Neto de Trabajo
Gestión 2020
Ventas 718.318.478,00
Rotación de Capital Neto de Trabajo = = = 1,56
Capital Neto de Trabajo 460.705.058,00

Gestión 2021
Ventas 743.401.376,00
Rotación de Capital Neto de Trabajo = = = 1,36
Capital Neto de Trabajo 545.439.745,00

Interpretación: La rotación fue de 1,56 vez al año, el nivel de productividad de la empresa

no es la más adecuada durante la gestión de 2020
Interpretación: La rotación fue de 1,36 vez al año, el nivel de productividad de la empresa
no es la más adecuada durante la gestión de 2021
Análisis-. Podemos ver que la rotación del capital neto de trabajo es mayor de la gestión
de 2020 a la 2021

Rotación de Activo Fijo-.

Rotación de Activo Fijo
Gestión 2020
Ventas 718.318.478,00
Rotación de Activo Fijo = = = 3,09
Activo Fijo 232.616.033,00

Gestión 2021
Ventas 743.401.376,00
Rotación de Activo Fijo = = = 2,94
Activo Fijo 253.072.936,00

Interpretación: La rotación del activo fijo fue de 3,09 veces cabe decir que por cada
boliviano que se invirtió en activo fijo se tuvieron 3,09 Bs. de ventas durante la gestión de
2020
Interpretación: La rotación del activo fijo fue de 2,94 veces cabe decir que por cada
boliviano que se invirtió en activo fijo se tuvieron 2,94 Bs. de ventas durante la gestión de
2021
Análisis-. Podemos ver que durante la gestión de 2020 se obtuvo mayor venta que la
gestión de 2021

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Rotación de Activo Total-.
Rotación de Activo Total
Gestión 2020
Ventas 718.318.478,00
Rotación de Activo Total = = = 0,81
Activo Total 888.397.620,00

Gestión 2021
Ventas 743.401.376,00
Rotación de Activo Total = = = 0,76
Activo Total 975.434.582,00

Interpretación: La rotación de activos totales fue de 0,81 veces al año lo cual nos indica
que por cada boliviano que invirtió la empresa género en ventas 0,81 Bs o que el activo
total roto 0,81 veces durante la gestión de 2020
Interpretación: La rotación de activos totales fue de 0,76 veces al año lo cual nos indica
que por cada boliviano que invirtió la empresa género en ventas 0,76 Bs o que el activo
total roto 0,76 veces durante la gestión de 2021
Análisis-. Podemos ver que durante la gestión de 2020 se obtuvo mayor venta que la
gestión de 2021

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Razones de Solvencia-. Entre las más conocidas son:
Razón de Inmovilización-.
ANALISIS DE INDICADORES DE RATIOS DE SOLVENCIA APALANCAMIENTO DE LA
FABRICA NACIONAL DE CEMENTO FANCESA S.A.
Razon de Inmovilizacion
Gestion 2019
Activo Fijo * 100 872,257,958.00
Razon de Inmovilizacion = = = 28.59%
Activo Total 3,050,563,405.00

Gestion 2020
Activo Fijo * 100 838,005,062.00
Razon de Inmovilizacion = = = 26.30%
Activo Total 3,186,619,364.00

Interpretación: El Activo Fijo con relación a la inversión total durante la gestión de 2019
representa 28.59%.
Interpretación: El Activo Fijo con relación a la inversión total durante la gestión de 2020
representa 26.30%.
Análisis-. Podemos ver que la relación entre los activos fijos y la inversión total bajaron de
2019 a 2020.

Razón de Autonomía-.
Razon de Patrimonio al Activo Total
Gestion 2019
Patrimonio * 100 1,968,657,297.00
Razon de Autonomia o del Propietario = = = 64.53%
Total Activo 3,050,563,405.00

Gestion 2020
Patrimonio * 100 1,927,456,346.00
Razon de Autonomia o del Propietario = = = 60.49%
Total Activo 3,186,619,364.00

Interpretación: El Patrimonio con relación a la inversión total durante la gestión de 2019

representa 64.53%.
Interpretación: El Patrimonio con relación a la inversión total durante la gestión de 2020
representa 60.49%.
Análisis-. Podemos ver que la relación entre el patrimonio y la inversión total bajaron de
2019 a 2020.

pág. 8
Razón de Patrimonio al Activo Fijo-.
Razon de Patrimonio al Activo Fijo
Gestion 2019
Patrimonio * 100 1,968,657,297.00
Razon del Patrimonio al Activo Fijo = = = 225.70%
Total Fijo 872,257,958.00

Gestion 2020
Patrimonio * 100 1,927,456,346.00
Razon del Patrimonio al Activo Fijo = = = 230.01%
Total Fijo 838,005,062.00

Interpretación: El Patrimonio con relación al activo fijo durante la gestión de 2019

representa 225.70%.
Interpretación: El Patrimonio con relación al activo fijo durante la gestión de 2020
representa 230.01%.
Análisis-. Podemos ver que la relación entre el patrimonio y a los activos fijos subieron de
2019 a 2020.

Razón de Endeudamiento-.
Razon de Endeudamiento
Gestion 2019
Total Pasivo * 100 1,081,906,108.00
Razon de Endeudamiento = = = 35.47%
Total Activo 3,050,563,405.00

Gestion 2020
Total Pasivo * 100 1,259,163,018.00
Razon de Endeudamiento = = = 39.51%
Total Activo 3,186,619,364.00

Interpretación: El Pasivo con relación a la inversión total durante la gestión de 2019

representa 35.47%.
Interpretación: El Pasivo con relación a la inversión total durante la gestión de 2020
representa 39.51%.
Análisis-. Podemos ver que la relación entre el pasivo y la inversión total subieron, esto se
debe a que las obligaciones ya sea al corto o largo plazo subieron de 2019 a 2020.

Razón de Activo Fijo a Pasivo a Largo Plazo-.

Razon de Activo Fijo al Pasivo a Largo Plazo
Gestion 2019
Activo Fijo * 100 872,257,958.00
Razon de Activo Fijo a Pasivo a Largo Plazo = = = 107.49%
Pasivo No Corriente 811,471,462.00

Gestion 2020
Activo Fijo * 100 838,005,062.00
Razon de Activo Fijo a Pasivo a Largo Plazo = = = 82.64%
Pasivo No Corriente 1,014,100,408.00

Interpretación: El Activo fijo con relación al pasivo no corriente durante la gestión de 2019
representa 107.49%.

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Interpretación: El Activo fijo con relación al pasivo no corriente durante la gestión de 2020
representa 82.64%.
Análisis-. Podemos ver que la relación entre el activo fijo y el pasivo no corriente bajaron
de 2019 a 2020, esto se debe que las obligaciones a largo plazo subieron.

Razones de Rentabilidad-. Entre las más conocidas son:

Razón del Margen Neto-.
ANALISIS DE INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LA FABRICA
NACIONAL DE CEMENTO FANCESA S.A.
Razon de Rentabilidad Sobre Ventas Netas o Margen Neto
Gestion 2019
Utilidad Neta * 100 158,654,347.00
Rentabilidad Sobre Ventas o Margen Neto = = = 20.24%
Ventas Netas 784,016,427.00

Gestion 2020
Utilidad Neta * 100 73,883,279.00
Rentabilidad Sobre Ventas o Margen Neto = = = 12.00%
Ventas Netas 615,930,846.00

Interpretación: La empresa tuvo una facturación que generó una utilidad neta del 20.24%
durante la gestión de 2019. Esto Significa de cada 1Bs de ventas se obtuvo una utilidad
neta del 20.24%.
Interpretación: La empresa tuvo una facturación que generó una utilidad neta del 12.00%
durante la gestión de 2020. Esto Significa de cada 1Bs de ventas se obtuvo una utilidad
neta del 12.00%.
Análisis-. Podemos ver que las utilidades netas respecto a las ventas bajaron de la
gestión de 2019 a 2020.

Razón del Margen Bruto-.

Razon de Rentabilidad Sobre Margen Bruto
Gestion 2019
Utilidad Bruta * 100 437,914,020.00
Margen Bruto = = = 55.86%
Ventas Netas 784,016,427.00

Gestion 2020
Utilidad Bruta * 100 328,838,466.00
Margen Bruto = = = 53.39%
Ventas Netas 615,930,846.00

Interpretación: La empresa tuvo una facturación que generó una utilidad bruta del 55.86%
durante la gestión de 2019. Esto Significa de cada 1Bs de ventas se obtuvo una utilidad
neta del 55.86%.
Interpretación: La empresa tuvo una facturación que generó una utilidad bruta del 53.39%
durante la gestión de 2020. Esto Significa de cada 1Bs de ventas se obtuvo una utilidad
neta del 53.39%.
Análisis-. Podemos ver que las utilidades brutas respecto a las ventas bajaron de la
gestión de 2019 a 2020.

pág. 10
Razón del Margen Operacional-.
Razon de Rentabilidad Sobre Margen Operativo
Gestion 2019
Utilidad Operativa * 100 151,326,036.00
Margen Operativo = = = 19.30%
Ventas Netas 784,016,427.00

Gestion 2020
Utilidad Operativa * 100 96,986,365.00
Margen Operativo = = = 15.75%
Ventas Netas 615,930,846.00

Interpretación: La empresa tuvo una facturación que generó una utilidad operacional del
19.30% durante la gestión de 2019. Esto Significa de cada 1Bs de ventas se obtuvo una
utilidad neta del 19.30%.
Interpretación: La empresa tuvo una facturación que generó una utilidad operacional del
15.75% durante la gestión de 2020. Esto Significa de cada 1Bs de ventas se obtuvo una
utilidad neta del 15.75%.
Análisis-. Podemos ver que las utilidades operacionales respecto a las ventas bajaron de
la gestión de 2019 a 2020.

Razón de Rentabilidad del Patrimonio-.

Razon de Rentabilidad Del Patrimonio
Gestion 2019
Utilidad Neta * 100 158,654,347.00
Rentabilidad Sobre el Patrimonio = = = 8.06%
Patrimonio 1,968,657,297.00

Gestion 2020
Utilidad Neta * 100 73,883,279.00
Rentabilidad Sobre el Patrimonio = = = 3.83%
Patrimonio 1,927,456,346.00

Interpretación: Nos indica que se tuvo un rendimiento sobre la inversión del 8.06%. Esto
significa que por cada 1Bs invertido se obtiene 8.06% de Utilidad Neta durante la gestión
de 2019.
Interpretación: Nos indica que se tuvo un rendimiento sobre la inversión del 8.06%. Esto
significa que por cada 1Bs invertido se obtiene 3.83% de Utilidad Neta durante la gestión
de 2020.
Análisis-. Podemos ver que las utilidades netas respecto al patrimonio bajaron de la
gestión de 2019 a 2020.

Razón de Rentabilidad Sobre el Activo Total-.

Razon de Rentabilidad Sobre el Activo Total
Gestion 2019
Utilidad Neta * 100 158,654,347.00
Rentabilidad Sobre el Activo Total = = = 5.20%
Activo Total 3,050,563,405.00

Gestion 2020
Utilidad Neta * 100 73,883,279.00
Rentabilidad Sobre el Activo Total = = = 2.32%
Activo Total 3,186,619,364.00
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Interpretación: Los activos generaron utilidades netas durante la gestión de 2019 un 3%,
que quiere decir que por cada 1Bs de activo total genera 3% de utilidad neta.
Interpretación: Los activos generaron utilidades netas durante la gestión de 2020 un
2.32%, que quiere decir que por cada 1Bs de activo total genera 2.32% de utilidad neta.
Análisis-. Podemos ver que las utilidades netas respecto a los activos totales bajaron de la
gestión de 2019 a 2020.

Razón de Rentabilidad del Activo Fijo-.

Razon de Rentabilidad Del Activo Fijo
Gestion 2019
Utilidad Neta * 100 158,654,347.00
Rentabilidad Sobre el Activo Fijo = = = 7.01%
Activo Fijo 2,263,214,633.00

Gestion 2020
Utilidad Neta * 100 73,883,279.00
Rentabilidad Sobre el Activo Fijo = = = 2.89%
Activo Fijo 2,554,651,599.00

Interpretación: Los activos fijos generaron utilidades netas durante la gestión de 2019 un
7.01%, que quiere decir que por cada 1Bs de activo total genera 7.01% de utilidad neta.
Interpretación: Los activos fijos generaron utilidades netas durante la gestión de 2020 un
2.89%, que quiere decir que por cada 1Bs de activo total genera 7.01% de utilidad neta.
Análisis-. Podemos ver que las utilidades netas respecto a los activos fijos bajaron de la
gestión de 2019 a 2020.

pág. 12