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PROYECTO INTEGRADOR
ACTIVIDAD 6.
Equipo:
-870262315 Melissa Castelan Cobos.
-870263438 Gilberto Antonio Rodríguez García. ----
870261593 Félix Alejandro Pereida Galicia.
-870255713 Jesús García Cantú
-870060254 Miguel Angel Zamora Saucedo
Materia: Contabilidad Financiera.
Profesor: Lilia Banda Barrientos.
Campus: Monterrey.
Fecha de entrega: 12 de febrero del 2023.
Contabilidad Financiera
Unidad 3. Análisis financieros
Actividad 6. Proyecto Integrador, Etapa 2
1. Utiliza los estados financieros que obtuviste en la Etapa 1 como base para realizar el análisis
financiero de la empresa seleccionada
2. Realiza el análisis financiero de la empresa y calcula los indicadores financieros e interpreta los
resultados obtenidos. Como apoyo a tu análisis completa los datos que te solicita la siguiente
tabla
Análisis financiero
Correspondiente al periodo (fecha):
Indicador
Fórmula usada para el
financiero o Resultado Interpretación
cálculo
razón financiera
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Capital de Trabajo El resultado no cubre los gastos de ventas
AC-PC = que son de 3,451,036, por lo que parte del
2,270,797
11,585,537 - 9,314,740 = capital de trabajo es financiado por
acreedores y proveedores.
Razón corriente Por cada peso que se debe pagar en
menos de un año, se cuentan con 1.24
AC/PC =
1.24 pesos de activos convertibles en efectivo
11,585,537 / 9,314,740 =
en menos de un año para hacerle frente.,
sin riesgos en este indicador
Prueba ácida Por cada peso que se debe pagar en
AC-INVENTARIO/PC = menos de un año, se cuentan con 0.94
11,585,537 - 2,858,866 pesos de activos convertibles en efectivo
0.94
= en menos de un año, sin considerar los
9,314,740 inventarios, para hacerle frente. Este
indicador esta normal
RAZONES DE ACTIVIDAD
2
Rotación de Costo de Ventas / Inventario El tiempo promedio que el inventario
inventarios Promedio permanece en la empresa antes de
4,875,764 1.92 venderse es de 1.92 veces. Se traduce
2,201,872 + 2,858,866 =
( ) en 190 días de inventarios sin rotar,
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equivale a 6 meses.
Rotación cuentas 𝑽𝒕𝒂𝒔 𝒂 𝒄𝒓𝒆𝒅𝒊𝒕𝒐 Es un índice que muestra el número de
por cobrar = veces que, en el periodo, la empresa
𝑪𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒙 𝒄𝒐𝒃𝒓𝒂𝒓 𝒑𝒓𝒐𝒎. (𝒄𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔)
convierte sus cuentas por cobrar en
12,687,682 efectivo, permite estricta vigilancia a la
2.35 política de créditos y cobranzas, los días de
(5,340,652 + 5,455,025)/2
12,687,682 recuperación arroja 155 días, puede
= mejorar significativamente
5,397,838.5
RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
3
10,920,883
= 𝑥100
21,827,930
RAZONES DE RENTABILIDAD
Margen de utilidad Utilidad Bruta Presenta un porcentaje de utilidad de las
bruta sobre ventas 𝒙𝟏𝟎𝟎 ventas generadas beneficiando a la
Ventas
empresa
7,811,918 61.57%
= 𝑥100
12,687,682
3. Una vez que completes la información que te solicita la tabla del punto anterior, a manera de
conclusión da respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es tu opinión acerca de la solvencia, liquidez y rentabilidad de la empresa?
La liquidez de esta empresa permite tener garantías sobre los compromisos a corto plazo, es una
empresa sin mayores riesgos para atender sus obligaciones, así mismo pudimos apreciar que las
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condiciones de Solvencia son positivas, no hay mayores riesgos en esta empresa para cumplir las
demandas pactadas con sus terceros, La rentabilidad fue similar a un año anterior, sin embargo, no se
puede perder de vista que fue menor, con un -.5% vs año pasado.
Los riesgos que se pueden marcar estan las razones de actividad, la primera en la rotación de inventarios
Este indicador arroja 190 días de productos resguardado; La segunda razón de rotación x cuentas por
cobrar, el resultado de la operación es de 155 días, la oportunidad más fuerte esta con los clientes tardan
en promedio 5 meses para cancelar las cuentas, La razón de rotación de activos esta muy ligada al
desempeño de rotación de inventarios, lo que nos dice es con claridad que las ventas estan por debajo
a las inversiones de los activos de operación.
Las oportunidades de mejora estan en los controles y gestiones operativas, para mejorar el desempeño
en el mejor manejo de los recursos financieros de la empresa, y que estos cuenten con menores riesgos,
un adecuado espacio sobre los inventarios, por consecuencia un ahorro en temas logísticos, que al final
se traducirían en beneficios de rentabilidad.
4. Incluye las referencias bibliográficas en formato APA consultadas para realizar la actividad.
https://teams.microsoft.com/_#/pdf/viewer/teams/https:~2F~2Fmyuvmedu.sharep
oint.com~2Fsites~2FSection_N123LX872023251633~2FShared%20Documents~2F
General~2FANALISIS%20FINANCIEROS%20SEMANA%204.pdf?threadId=19:wMU
5
1ZS8GfELFrdjT2B9ILYYZfNUzP_F2cd-
rge42Mz81@thread.tacv2&messageId=1675947256440&baseUrl=https:~2F~2Fmyuv
medu.sharepoint.com~2Fsites~2FSection_N123LX872023251633&fileId=69257733-
3f09-48c3-8f1f-168a471ba264&ctx=chiclet&viewerAction=view
https://elibro.net/es/ereader/uvm/69980?page=544
pub/visor/visorXbrl.html?docins=../ifrsxbrl/ifrsxbrl_1228472_2022-
03_1.zip#/visorXbrl