Nombre de la materia

Equipos de alto desempeño

Nombre de la Licenciatura
Administración de recursos humanos
Nombre del alumno
Emma Patricia Flores Pérez
Matrícula
010233791
Nombre de la Tarea
Equipo de alto desempeño
Unidad 4
¿Qué es un equipo de alto desempeño
y como formarlos?
Nombre del Tutor
Dr. Abimael Antonio Pineda
Fecha
29/07/2022
 Unidad 4: ¿Qué es un equipo de alto desempeño y como formarlos?
Equipos de alto desempeño

EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO

Introducción
La capacidad para trabajar en equipo es imprescindible para lograr el éxito profesional y es una
de las más demandadas por las empresas; los equipos de alto rendimiento son aquellos que
logran obtener buenos resultados, donde existe una alta cohesión de sus miembros e
implicación en el logro de objetivos. Hoy en día las empresas fomentan la interacción y
coordinación entre sus colaboradores con el fin de llevar a cabo acciones conjuntas que
mejoren la productividad. En un equipo de alto rendimiento, sus miembros están
comprometidos, motivados y asumen roles de acuerdo con su potencial. Los miembros de estos
equipos son profesionistas altamente capacitados que cuentan con la formación necesaria para
desempeñar sus funciones, por lo que es importante que te mantengas actualizado en cuanto a
las tendencias de la industria, de esta manera podrás proponer soluciones efectivas a las
necesidades de la organización.

Desarrollo: El departamento de contaduría de la compañía química

 Especifica qué tipo de congregación es el departamento de contaduría: equipo,

grupo o equipo de alto desempeño y explica las características que tiene para
determinar esta tipología.

 Grupo de Trabajo las cuales

tiene las siguientes
características; Roles y
actividades individuales,
Objetivos y
 metas establecidas por la alta
gerencia, Cuentan con un líder,
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Equipos de alto desempeño

Tienen autonomía pero sin

empoderamiento por
 cuestiones legales,
Productividad alta, Buena
comunicación enfocados a
metas y objetivos
 Grupo de Trabajo las cuales
tiene las siguientes
características; Roles y
actividades individuales,
Objetivos y
 metas establecidas por la alta
gerencia, Cuentan con un líder,
Tienen autonomía pero sin
empoderamiento por
 Unidad 4: ¿Qué es un equipo de alto desempeño y como formarlos?
Equipos de alto desempeño

 cuestiones legales,
Productividad alta, Buena
comunicación enfocados a
metas y objetivos
Grupo de Trabajo: las cuales tiene las siguientes características; Roles y actividades
individuales, objetivos y metas establecidas por la alta gerencia, cuentan con un líder, tienen
autonomía, pero sin empoderamiento por cuestiones legales, productividad alta, buena
comunicación enfocados a metas y objetivos.

 Determina qué elementos tiene para formar un equipo de alto desempeño.

La confianza y comunicación, esto con lleva a resolver problemas, el interés en alcanzar los
objetivos metas en tiempo y forma, además de tener buena comunicación con clientes internos
como externos.

 Expón las dificultades y fortalezas del departamento de contaduría, si se les

presentara una situación de cambio y cómo podrían resolverlas.

Algunas habilidades detectadas son la falta de evaluaciones interna del departamento ya que
solo ellos pueden saber el cómo están, desconocen la misión y visión estratégica de la empresa
lo que limita sus aportaciones al crecimiento de la misma.

De sus fortalezas esta la comunicación, confianza, el interés al tratar los conflictos al buscar
alcanzar las metas y objetivos. Si llegaran a presentar un cambio, creo que requieren una
mayor integración del líder sin limitar la autonomía individual ya que no se involucra de lleno, si
esta fórmula les ha funcionado al involucrarse se puede gestionar una transición a un cambio
“Pacifico” y quizás sería buscar un pequeño incentivo ya que no cuenta con gratificaciones y sin
duda por parte de un líder un entrenamiento o capacitación para las tareas adicionales ya que
solo las pone la gerencia.

Conclusión

Los equipos de trabajo de alto rendimiento se caracterizan por ser equipos que comparten un
liderazgo, una capacidad de autonomía, una buena comunicación transparente, una alta
motivación, iniciativa y responsabilidad compartida. No están basados en individualidades
brillantes que van a lo suyo, sino en una cooperación dentro de un sistema integrado y abierto.
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Equipos de alto desempeño

Sin la menor duda las empresas no crecen solas, requieren de personal capacitado, actualizado
y profesionales, buenos líderes de equipos, para que se puedan desempeñar adecuadamente,
además los lideres tienen la responsabilidad de apoyar a los equipos y ser el mediador en los
problemas para una solución, tener métricas para poder medir la productividad internas y
externas y buscar la mejora continua del personal y de los objetivos enfocados a la empresa.

Referencias

Profesionistas, M. X. (2018, mayo 8). La importancia de formar equipos de alto rendimiento.

Profesionistas | Profesionistas.org.mx | El sitio para los que se ocupan de su futuro;

Profesionistas. https://profesionistas.org.mx/formar-equipos-de-alto-rendimiento/

Robbins, Stephen P. y Mary Coulter. (2010). Administración. Décima edición. PEARSON

EDUCACIÓN, México.

Whetten, David A. y Cameron, Kim S. (2016). Desarrollo de habilidades directivas

Novena edición. PEARSON EDUCACIÓN, México.