Entrega

Nombre de la materia
Equipos de Altos Desempeño

Nombre de la licenciatura
Administración de Empresas

Nombre del alumno

Diego Benitez Carrasco

Matrícula
240251787
Nombre de la tarea

Tipos de Equipo
Unidad #

Semana 2
Nombre del Profesor
XXXX
Fecha
 Unidad 1 Nombre de la Unidad
Nombre de la Materia

Nombre de la materia
05/11/2022

Introduccíon:__________________________________________________________________

Tema: Tipos de equipo

 Una vez que has consultado los recursos, prepara tu participación en el Foro y lleva a cabo un Análisis de caso,
correspondiente a los tipos de equipo. Para ello, consulta el artículo Pascual, ejemplo a seguir entre las
cooperativas del país, posteriormente da respuesta a los siguientes elementos:
o Describe de manera breve, la historia y antecedentes de la cooperativa Pascual.
o Explica la manera en que se podrían mantener equipos de: círculos de calidad, mejora, procesos y rein-
geniería, y autónomos dentro de la cooperativa
o Expón cómo se puede aumentar la calidad en los procesos y alcanzar los objetivos de la organización,
mediante una perspectiva de autogestión grupal.

 La evaluación consistirá en un reporte de Análisis de caso con los elementos señalados, incluyendo una
introducción y tus referencias bibliográficas. Adicionalmente, se calificará tu participación en el foro, en donde
debes agregar tu Conclusión sobre el caso, exponiendo las áreas de mejora de la cooperativa Pascual y cómo la
formación de equipos puede apoyar estas situaciones.

Desarrollo: ____________________________________________________________________

Describe de manera breve, la historia y antecedentes de la cooperativa Pascual

 Unidad 1 Nombre de la Unidad
Nombre de la Materia

 Cooperativa iniciada el 1 de enero de 1940 aproximadamente por el Sr. Rafael Víctor Jiménez Zamudio,
en 1950 obtuvieron su primera instalación para venta de refrescos, en 1984 se formó la cooperativa
como hoy en día se le conoce y también obtuvieron su primer centro de computo liderado el proyecto el
ingeniero José Guadalupe López

Explica la manera en que se podrían mantener equipos de círculos de calidad, mejora, procesos y reingeniería.
Y autónomos dentro de la cooperativa

 La mejora salida de mantener estos equipos es mediante capacitaciones continua, comunicación y un

buen liderazgo por parte de dirección, Ya que sin ellos podrían no estar enfocados los temas a tratar con
los objetivos de la empresa y se podría perder los objetivos de las reuniones de los equipos

Expón como se puede aumentar la calidad en los procesos y alcanzar los objetivos de la organización, mediante
una perspectiva de autogestión grupal

 Teniendo al personal correcto dentro del equipo, ejemplo el líder debe de tener comunicación con los in-
tegrantes y trato personal, saber que piensan, como se sienten, que les preocupa, infundir confianza, evi-
tar situaciones, injustas o favoritismo, el equipo a si ves tiene que tener mucha comunicación para ver
los problemas que surgen o los éxitos logrados

Conclusión: ___________________________________________________________________

 Los equipos de trabajo en las organizaciones, tiene un grado de importancia, dado que es muy importan-
te mantener los roles para evitar conflictos de intereses, así como poder enfocarse en el campo correcto,
para que sus habilidades, puedan ser desarrolladas de manera adecuada, así como la comunicación es
muy importante para lograr los objetivos